10 Powerful HR Tools and Templates

10 Templates dan Instrumen HRD berikut ini merupakan alat bantu yang powerful, dan langsung bisa diaplikasikan untuk meningkatkan kinerja SDM di kantor dan perusahaan tempat Anda bekerja.

Berikut deskripsi detil dari 10 Powerful HR Tools Templates ini :

1. Kamus Kompetensi Soft Skills dan Hard Skills

Berisikan kamus komptensi lengkap dengan levelingnya, baik untuk soft competencies dan beragam hard competencies (antara lain functional competency untuk bidang SDM, Keuangan, IT, Procurement dan lain-lain).

Tool ini bisa langsung Anda gunakan sebagai basis untuk mengukur dan mengembangkan level kompetensi SDM di kantor Anda. Continue reading

Pentingnya Penggunaan SOP di Departemen SDM atau HRD

Persaingan yang semakin ketat diantara banyaknya perusahaan yang ada sekarang ini membuat banyak perusahaan harus mengambil langkah cepat dalam memperbaiki kinerja dan sistem yang diterapkan di dalam perusahaan sehingga mampu bersaing secara sehat dengan perusahaan lainnya.

Salah satu faktor yang sangat memengaruhi kinerja perusahaan adalah sumber daya manusia yang ada di dalamnya.

Untuk mewujudkan tujuan perusahaan diperlukan perencanaan SDM yang sesuai dengan kebutuhan dan kriteria yang telah ditentukan oleh perusahaan tersebut.

Untuk menentukan SDM yang dibutuhkan oleh perusahaan tentu dibutuhkan sekumpulan indikator yang dapat menjadi acuan sebuah perusahaan dalam menetapkan ukuran kinerja kunci demi tercapainya tujuan perusahaan. Kumpulan indikator kerja tersebut dikenal sebagai Key Performance Indicator atau KPI. Untuk mendapatkan SDM yang sesuai dengan kriteria dan indikator kerja yang ditetapkan oleh perusahaan tersebut diperlukan sebuah SOP atau Standard Operating Procedures. Continue reading

Pentingnya Memberikan Pelatihan Cara Menyusun KPI Bagi Karyawan dan Perusahaan

Bagaimana cara memberikan penilaian terhadap kinerja karyawan di posisi yang mereka tempati? Bagaimana cara untuk meningkatkan produktivitas karyawan agar perusahaan bisa meningkat? Jawaban untuk kedua pertanyaan di atas hanyalah Key Performance Indicators atau KPI.

Key Performance Indicators atau juga dikenal dengan KPI merupakan serangkaian indikator yang digunakan untuk mengukur atau mengetahui tingkat keberhasilan serta kinerja seorang karyawan dalam bekerja. Meski diklaim sangat efektif, namun harus diakui bahwa jumlah perusahaan di Indonesia yang menggunakan pendekatan Key Performance Indicators atau KPI dalam proses penilaian kinerja pegawainya terbilang masih sangat sedikit.

Sebagian besar perusahaan masih bergantung atau menggunakan system penilaian pada aspek kompetensi atau perilaku yang sejatinya sangat tidak efektif. Continue reading

Contoh Isi Makalah Manajemen Sumber Daya Manusia yang Bagus

Tugas membuat makalah tentang manajemen SDM adalah tugas yang menantang. Topik tersebut menjelaskan tetang bagaimana mengatur hubungan peranan sumber daya yang dimiliki oleh individu secara efisien dan efektif untuk membantu terwujudnya tujuan perusahaan, karyawan dan masyarakat. Di dalam artikel ini akan menjelaskan bagaimana cara membuat makalah manajemen sumber daya manusia yang bagus yang bisa menjadi referensi anda dalam membuat tugas makalah.

Sebelum mengetahui cara membuat makalah yang baik dan benar ada baiknya mengerti apa arti makalah itu sendiri.

Jadi makalah adalah karya tulis ilmiah yang ditungakan dalam bentuk tulisan secara sisitematis dan runtut dengan disertai analisis yang logis dan objektif dengan memperhatikan bagian-bagian pendukung secara ilmiah. Berikut cara membuat makalah manajemen sumber daya manusia yang bagus, yaitu:

1. Mencari sumber materi
Sebelum membuat makalah hal paling terpenting adalah mencari sumber materi, dengan cara mencari baik dari buku dengan cara mencari di perpustakaan kampus atau di perpustakaan diluar kampus apabila sumber tidak memadai. Atau bisa cari sumber materi di internet yang pastinya informasinya harus relevan. Continue reading

Bagaimana Cara Menangani Karyawan yang Sulit dan Jelek Kinerjanya

Setiap perusahaan seharusnya mengetahu cara menangani karyawan membandel. Karyawan yang sering membuat ulah atau perilakunya negatif di tempat kerja. Dengan begitu, dikhawatirkan tugas pokok dan fungsi dari karyawan yang bersangkutan terganggu. Selain itu, kinerja secara umum di dalam perusahaan juga tidak menutup kemungkinan ikut terganggu. Harus segera ditangani agar tidak terjadi hal-hal yang diinginkan. Namun, bagaimana cara menanganinya?

Di sini akan sedikit diinformasikan mengenai cara menangani karyawan membandel di sebuah perusahaan. Penjabaran informasi yang diberikan semoga bermanfaat untuk Anda sekalian, sehingga bisa diaplikasikan dalam kehidupan nyata. Dengan kata lain, informasi yang bermanfaat ini silakan ditindaklanjuti dengan mempraktikkannya langsung pada tempat usaha atau perusahaan yang bersangkutan.

Tidak bisa dipungkiri bahwa setiap perusahaan dari skala kecil hingga besar membutuhkan sosok karyawan untuk membantunya. Namun sayangnya, dalam proses yang berjalan tidak menutup kemungkinan ada satu atau lebih karyawan yang kinerjanya menurun dengan berbagai sebab. Continue reading

Cara Menyusun KPI yang Optimal untuk Bisnis Pertambangan

Apa yang dimaksud KPI Bisnis Pertambangan? Bagi mayoritas orang tentu belum mengetahui dan memahaminya. Kecuali, mereka yang berkecimpung di bidang ini, yaitu bisnis pertambangan. Oleh karena itu, di sini akan diuraikan satu per satu informasinya untuk Anda sekalian. Dengan begitu, Anda yang amsih awam di bidang ini pun minimal akan mengenal KPI ataupun bisnis pertambangan.

Tidak dapat dipungkiri bahwa sekarang pertambangan menjadi salah satu bidang bisnis yang prospekif. Dilihat dari produk yang dhasilkan, pertambangan mencarinya dengan cara digali karena memang ada di kedalaman tanah hasilnya.

Cara menggalinya pun tidak boleh sembarangan karena ada aturan baku yang harus dipenuhi. Sementara itu, bisnis pertambangan dapat dikelola oleh negara dalam hal ini pemerintah atau swasta. Semua komponen tetap melibatkan masyarakat sekitar, di mana sebagian dipekerjakan dalam industri yang satu ini.

Berkaitan dengan pekerja, karyawan, atau buruh yang bekerja di bisnis pertambangan. Pihak perusahaan yang membawahinya juga akan memberikan berbagai indikator mengenai kunci perkembangan mereka. Continue reading

Contoh KPI untuk Industri Pertambangan Batu Bara dan Minyak

Penting bagi kita untuk melihat kemajuan dan perkembangan sebuah perusahaan. Salah satu caranya adalah dengan melakukan penilaian atau evaluasi secara berkala dalam waktu tertentu. Melihat kemajuan sebuah perusahaan dalam hal ini perusahaan tambang yang bergerak dalam dunia minyak dan gas tidak hanya sebatas angka dalam kertas putih setiap tahunnya. Kemajuan sebuah perusahaan menyangkut banyak hal apalagi perusahaan tambang berurusan langsung dengan kondisi lingkungan dan alam. Sebisa mungkin majunya perusahaan tidak menjadi kendala bagi lingkungan dan alam untuk juga ikut maju dan terjaga kelestariannya.

Untuk melihat seberapa jauh kemajuan yang sudah tercapai sampai saat ini maka sebuah perusahaan perlu membuat sebuah KPI atau Key Performance Indicators. KPI ini akan berguna sebagai sebuah alat ukur yang bisa memberikan informasi yang valid akan keberhasilan yang sudah dicapai. Visi Misi perusahaan tambang minyak dan gas ini akan sangat berpengaruh dalam kemajuan sebuah perusahaan. KPI antara satu perusahaan tambang dan lainnya tidaklah sama. KPI ini nantinya akan disusun berdasarkan kenyataan dan permasalahan yang terjadi di perusahaan tambang itu sendiri. Continue reading

Free Ebook

Dapatkan GRATIS 3 ebook bagus tentang Strategi Pengembangan SDM, Manajemen Karir, dan Success Mindset. GRATIS!!!