Bagaimana Cara Menerapkan Manajemen SDM Berbasis Kompetensi?

Di era global yang penuh tantangan ini semua perusahaan berpacu dengan waktu untuk bisa bertahan dengan masifnya kemunculan perusahaan-perusahaan baru setiap harinya.

Ada perusahaan yang dapat bertahan bahkan bisa berjaya hingga belasan tahun, namun tak sedikit pula yang dalam hitungan bulan sudah gulung tikar. Hal ini pun pastinya menjadi momok bagi para pelaku bisnis sekaligus PR besar bagi mereka. Lantas sebenarnya apa yang salah? Poin apa yang paling vital pada pengelolaan sebuah perusahaan? Jawabannya adalah tercapainya manajemen SDM berbasis kompetensi yang baik.

Sebelum bicara mengenai omset, pesaing yang bermunculan hari demi hari ataupun bagaimana menyusun strategi bisnis yang baik, sebenarnya pengelolaan manajemen SDM itulah kunci pertama yang harus perusahaan dapatkan untuk membuka gerbang kesuksesan. Mengapa? Karena SDM lah yang mengelola perusahaan kita.

Continue reading “Bagaimana Cara Menerapkan Manajemen SDM Berbasis Kompetensi?”

Pentingnya Asesmen Kompetensi SDM BNSP (Badan Nasional Sertifikasi Profesi) untuk Karyawan

Berprofesi sebagai seorang karyawan diharuskan memiliki kompetensi sehingga harus mendapatkan Asesmen Kompetensi SDM BNSP (Badan Nasional Sertifikasi Profesi). Dengan demikian karyawan tersebut memiliki keahlian yang cakap.

Apabila seorang karyawan yang berprofesi pada bidang tertentu memiliki Asesmen Kompetensi SDM BNSP (Badan Nasional Sertifikasi Profesi), akan lebih unggul dibandingkan yang lain karena memiliki keahlian yang terlatih.

Karyawan yang memiliki Asesmen Kompetensi SDM BNSP (Badan Nasional Sertifikasi Profesi) bisa dijadikan bukti bahwa karyawan tersebut mampu bekerja dengan maksimal bahkan sesuai dengan standar profesional

Continue reading “Pentingnya Asesmen Kompetensi SDM BNSP (Badan Nasional Sertifikasi Profesi) untuk Karyawan”

Cara Melakukan Analisa Beban Kerja dan Workload Analysis

Beban kerja seorang karyawan akan berbeda dengan yang lain. Terkadang, hal itu kurang diperhatikan sehingga tak sedikit karyawan yang mendapat beban kerja melebihi kapasitasnya sehingga kinerjanya menurun. Ada cara membuat analisa beban kerja, yang akan membantu menemukan beban proporsional setiap karyawan.

Analisa beban kerja sendiri merupakan sebuah langkah yang dilakukan untuk mengkaji waktu yang dibutuhkan seorang karyawan untuk menuntaskan pekerjaannya. Biasanya, dilakukan untuk memastikan apakah perusahaan sudah memiliki karyawan yang cukup atau butuh tambahan karyawan baru.

Baca Juga : Cara Praktis dan Paling Mudah untuk Melakukan Analisa Beban Kerja

Cara Membuat Analisa Beban Kerja

Ada beberapa alur yang perlu diikuti ketika ingin membuat sebuah analisa beban kerja. Sehingga didapatkan beban kerja relatif karyawan, jabatannya, sampai beban perusahaan itu sendiri.

1. Mengumpulkan Informasi

Langkah pertama yang perlu dilakukan adalah mengumpulkan informasi terkait berbagai hal yang berhubungan dengan beban kerja. Mulai dari kondisi karyawan, jabatannya, hingga hal pendukung lainnya.

Ada tiga metode yang dilakukan untuk mendapatkan informasi tersebut, yaitu: Continue reading “Cara Melakukan Analisa Beban Kerja dan Workload Analysis”