Daftar Penyedia Jasa Konsultan Manajemen Sumber Daya Manusia

Sumber daya manusia ataupun karyawan dalam sebuah perusahaan merupakan hal yang sangat penting untuk mendukung kemajuan perusahaan. Karena itu diperlukan manajemen yang baik untuk mengatur SDM tersebut.

Hal tersebut menjadi titik cukup krusial yang tidak semua manajemen perusahaan mampu menangani masalah SDM atau karyawan tersebut sendiri oleh karena itu dibutuhkanlah jasa konsultan.

Konsultan menurut KBBI merupakan orang yang ahli yang bertugas memberikan petunjuk, pertimbangan serta nasihat untuk beragam kegiatan misalnya penelitian, perdagangan, dll. Konsultan tersebut merupakan lembaga tersendiri yang tidak termasuk dalam lembaga internal perusahaan. Konsultan manajemen SDM bertugas membantu perusahaan dalam mengelola kualitas para karyawannya untuk mencapai tujuan perusahaan. Continue reading

Contoh Materi Training untuk Karyawan Baru

Training pastinya sangat dibutuhkan bagi karyawan baru karena melalui training atau pelatihan, karyawan bisa mengembangkan ketrampilan serta kompetensinya untuk bisa mencapai target kerja yang lebih optimal.

Tentu saja, materi training untuk karyawan baru akan berbeda dengan materi training untuk karyawan yang telah memiliki pengalaman kerja.

Meski sebagian karyawan yang baru bergabung dengan suatu perusahaan telah memiliki pengalaman kerja dari tempatnya bekerja sebelumnya, namun, tentu karyawan tersebut tetap saja perlu memahami prosedur, sistem, ataupun hal-hal lain yang ada di perusahaan barunya. Continue reading

Manfaat SOP Penerimaan Karyawan Baru

Sebuah perusahaan besar maupun skala menengah membutuhkan sistem untuk mengatur kebutuhan pegawai serta proses penerimaan karyawan baru.

SOP atau Standar Operasional Prosedur menjadi kebutuhan penting di setiap perusahaan untuk mematok kinerja karyawan serta membatasi hal-hal penting untuk selalu berjalan di dalam koridor perusahaan. Sudah banyak perusahaan menggunakan SOP penerimaan karyawan baru dimana sangat berguna ketika melakukan seleksi karyawan baru.

Sebenarnya dalam pembuatan SOP sendiri memiliki tujuan tertentu, fungsi sampai manfaat yang nantinya bisa diaplikasikan oleh setiap karyawan hingga bagian divisi atas. Kontrol kinerja hingga kebutuhan pegawai sudah bisa dilihat dari standar SOP di sebuah perusahaan, oleh karena itu saat ini penerapan SOP masih dipantau sangat ketat dalam skala perusahaan besar maupun kecil. Continue reading

Manfaat Penyusunan SOP Pelatihan dan Pengembangan SDM

Sumber daya manusia ataupun SDM kini sangat dibutuhkan untuk semua perusahaan baik skala besar maupun kecil. Sumber daya manusia sendiri dibutuhkan untuk mengatasi berbagai macam kesulitan saat perusahaan melakukan proses implementasi SOP. Sudah pasti dari Standar Operasional Prosedur mampu memberi berbagai macam keuntungan bagi perusahaan salah satunya mengembangkan sumber daya manusia.

Meningkatkan SDM di setiap karyawan tidaklah mudah karena membutuhkan waktu cukup lama kemudian dari segi metodenya sendiri juga tidak sama. Dari implementasi SOP pelatihan dan pengembangan SDM bisa kita lihat bahwa ada berbagai macam aspek kompetensi yang dibutuhkan untuk memenuhi persyaratan implementasi SOP bagi setiap karyawan. Maka dari itu bagi pegawai harus menerima segala aspek untuk meningkatkan SDM mereka, lalu apa saja aspek tersebut? Continue reading

Cara Melakukan Analisa Beban Kerja atau Workload Analysis

Setiap perusahaan besar pastinya memiliki standar kualitas karyawan atau pegawai untuk mendapatkan hasil kerja terbaik. Dari setiap karyawan memiliki kriteria masing-masing sesuai dengan job desknya, sehingga dalam tahap seleksi karyawan harus diawasi secara ketat.

Dari berbagai macam hal penting dalam proses pemilihan karyawan ternyata dari analisa kebutuhan dari segi sumber daya manusia hingga fasilitas menjadi paling penting.
Tidak sedikit perusahaan memperhatikan kebutuhan pegawai untuk menambah kinerja menjadi lebih baik. Continue reading

Contoh SOP Promosi dan Kebijakan Karir Karyawan dalam Sebuah Perusahaan

Memiliki jabatan yang strategis di dalam sebuah perusahaan tentu menjadi sebuah kebanggan bagi seorang karyawan. Untuk mendapatkan posisi atau jabatan yang strategis tersebut setiap karyawan akan berusaha untuk selalu meningkatkan prestasi kinerja mereka dengan melaksanakan setiap tugas pekerjaan dengan sebaik mungkin.

Karyawan yang berprestasi dalam sebuah perusahaan tentu akan mendapatkan penghargaan atau keuntungan yang meliputi banyak hal. Salah satu jenis penghargaan untuk karyawan berprestasi adalah adanya promosi jabatan. Promosi sendiri merupakan penghargaan kepada seorang karyawan berprestasi dalam bentuk kenaikan jabatan atau kenaikan upah dalam sebuah perusahaan.

Kebijakan sebuah perusahaan dalam melakukan promosi untuk pengembangan karier karyawan dengan kinerja yang baik tentu merupakan hal yang sangat normal dalam dunia kerja. Dengan adanya promosi, seorang karyawan tidak hanya merasa dihargai dan diakui kemampuannya, karyawan yang dipromosikan tentu bisa mengembangkan kariernya ke jenjang yang lebih tinggi lagi untuk menambah pengalaman kerja di dalam sebuah perusahaan.