Manfaat SOP Penerimaan Karyawan Baru

Sebuah perusahaan besar maupun skala menengah membutuhkan sistem untuk mengatur kebutuhan pegawai serta proses penerimaan karyawan baru.

SOP atau Standar Operasional Prosedur menjadi kebutuhan penting di setiap perusahaan untuk mematok kinerja karyawan serta membatasi hal-hal penting untuk selalu berjalan di dalam koridor perusahaan. Sudah banyak perusahaan menggunakan SOP penerimaan karyawan baru dimana sangat berguna ketika melakukan seleksi karyawan baru.

Sebenarnya dalam pembuatan SOP sendiri memiliki tujuan tertentu, fungsi sampai manfaat yang nantinya bisa diaplikasikan oleh setiap karyawan hingga bagian divisi atas. Kontrol kinerja hingga kebutuhan pegawai sudah bisa dilihat dari standar SOP di sebuah perusahaan, oleh karena itu saat ini penerapan SOP masih dipantau sangat ketat dalam skala perusahaan besar maupun kecil. Continue reading

Manfaat Penyusunan SOP Pelatihan dan Pengembangan SDM

Sumber daya manusia ataupun SDM kini sangat dibutuhkan untuk semua perusahaan baik skala besar maupun kecil. Sumber daya manusia sendiri dibutuhkan untuk mengatasi berbagai macam kesulitan saat perusahaan melakukan proses implementasi SOP. Sudah pasti dari Standar Operasional Prosedur mampu memberi berbagai macam keuntungan bagi perusahaan salah satunya mengembangkan sumber daya manusia.

Meningkatkan SDM di setiap karyawan tidaklah mudah karena membutuhkan waktu cukup lama kemudian dari segi metodenya sendiri juga tidak sama. Dari implementasi SOP pelatihan dan pengembangan SDM bisa kita lihat bahwa ada berbagai macam aspek kompetensi yang dibutuhkan untuk memenuhi persyaratan implementasi SOP bagi setiap karyawan. Maka dari itu bagi pegawai harus menerima segala aspek untuk meningkatkan SDM mereka, lalu apa saja aspek tersebut? Continue reading

Cara Melakukan Analisa Beban Kerja atau Workload Analysis

Setiap perusahaan besar pastinya memiliki standar kualitas karyawan atau pegawai untuk mendapatkan hasil kerja terbaik. Dari setiap karyawan memiliki kriteria masing-masing sesuai dengan job desknya, sehingga dalam tahap seleksi karyawan harus diawasi secara ketat.

Dari berbagai macam hal penting dalam proses pemilihan karyawan ternyata dari analisa kebutuhan dari segi sumber daya manusia hingga fasilitas menjadi paling penting.
Tidak sedikit perusahaan memperhatikan kebutuhan pegawai untuk menambah kinerja menjadi lebih baik. Continue reading

Contoh SOP Promosi dan Kebijakan Karir Karyawan dalam Sebuah Perusahaan

Memiliki jabatan yang strategis di dalam sebuah perusahaan tentu menjadi sebuah kebanggan bagi seorang karyawan. Untuk mendapatkan posisi atau jabatan yang strategis tersebut setiap karyawan akan berusaha untuk selalu meningkatkan prestasi kinerja mereka dengan melaksanakan setiap tugas pekerjaan dengan sebaik mungkin.

Karyawan yang berprestasi dalam sebuah perusahaan tentu akan mendapatkan penghargaan atau keuntungan yang meliputi banyak hal. Salah satu jenis penghargaan untuk karyawan berprestasi adalah adanya promosi jabatan. Promosi sendiri merupakan penghargaan kepada seorang karyawan berprestasi dalam bentuk kenaikan jabatan atau kenaikan upah dalam sebuah perusahaan.

Kebijakan sebuah perusahaan dalam melakukan promosi untuk pengembangan karier karyawan dengan kinerja yang baik tentu merupakan hal yang sangat normal dalam dunia kerja. Dengan adanya promosi, seorang karyawan tidak hanya merasa dihargai dan diakui kemampuannya, karyawan yang dipromosikan tentu bisa mengembangkan kariernya ke jenjang yang lebih tinggi lagi untuk menambah pengalaman kerja di dalam sebuah perusahaan. Continue reading

Contoh SOP (Standard Operating Procedures) dalam Perekrutan Karyawan Baru

SOP (Standard Operating Procedures) merupakan sebuah pedoman atau tahapan baku yang berlaku di dalam sebuah organisasi dengan tujuan untuk memastikan segala keputusan atau tindakan yang dilakukan oleh orang-orang atau para pekerja yang berada di dalam organisasi tersebut telah berjalan semestinya.

SOP bisa juga diartikan sebagai tatacara yang harus dilaksanakan oleh semua pihak yang berada pada sebuah oraganisasi untuk menyelesaikan suatu pekerjaan tertentu, sehingga tujuan perusahaan pun dapat tercapai. Tercapainya tujuan perusahan tersebut dapat ditentukan berdasarkan indikator kerja yang telah disusun oleh perusahaan tersebut.

Dengan adanya SOP karyawan-karyawan yang bekerja pada sebuah organisasi dapat menjaga kinerjanya secara konsisten dan mengetahui dengan jelas tugas, tanggung jawab serta wewenang yang dimilikinya. Selain itu SOP juga menjadi dasar hukum yang kuat jika suatu saat terjadi hal-hal menyimpang yang dapat merugikan organisasi.

Hal tersebut tentunya sangat bermfaat untuk meminimalisir terjadinya kesalahan dalam proses kerja. SOP terdiri dari berbagai macam jenis, diantaranya SOP dengan proses atau tahapan yang sederhana dan ringkas, SOP dengan tahapan-tahapan yang sangat detail dan panjang, serta SOP yang hanya memuat banyak keputusan-keputusan yang berlaku di dalam sebuah perusahaan. Continue reading

10 Powerful HR Tools and Templates

10 Templates dan Instrumen HRD berikut ini merupakan alat bantu yang powerful, dan langsung bisa diaplikasikan untuk meningkatkan kinerja SDM di kantor dan perusahaan tempat Anda bekerja.

Berikut deskripsi detil dari 10 Powerful HR Tools Templates ini :

1. Kamus Kompetensi Soft Skills dan Hard Skills

Berisikan kamus komptensi lengkap dengan levelingnya, baik untuk soft competencies dan beragam hard competencies (antara lain functional competency untuk bidang SDM, Keuangan, IT, Procurement dan lain-lain).

Tool ini bisa langsung Anda gunakan sebagai basis untuk mengukur dan mengembangkan level kompetensi SDM di kantor Anda. Continue reading

Pentingnya Penggunaan SOP di Departemen SDM atau HRD

Persaingan yang semakin ketat diantara banyaknya perusahaan yang ada sekarang ini membuat banyak perusahaan harus mengambil langkah cepat dalam memperbaiki kinerja dan sistem yang diterapkan di dalam perusahaan sehingga mampu bersaing secara sehat dengan perusahaan lainnya.

Salah satu faktor yang sangat memengaruhi kinerja perusahaan adalah sumber daya manusia yang ada di dalamnya.

Untuk mewujudkan tujuan perusahaan diperlukan perencanaan SDM yang sesuai dengan kebutuhan dan kriteria yang telah ditentukan oleh perusahaan tersebut.

Untuk menentukan SDM yang dibutuhkan oleh perusahaan tentu dibutuhkan sekumpulan indikator yang dapat menjadi acuan sebuah perusahaan dalam menetapkan ukuran kinerja kunci demi tercapainya tujuan perusahaan. Kumpulan indikator kerja tersebut dikenal sebagai Key Performance Indicator atau KPI. Untuk mendapatkan SDM yang sesuai dengan kriteria dan indikator kerja yang ditetapkan oleh perusahaan tersebut diperlukan sebuah SOP atau Standard Operating Procedures. Continue reading

Free Ebook

Dapatkan GRATIS 3 ebook bagus tentang Strategi Pengembangan SDM, Manajemen Karir, dan Success Mindset. GRATIS!!!