Cara Melakukan Analisa Beban Kerja atau Workload Analysis

Setiap perusahaan besar pastinya memiliki standar kualitas karyawan atau pegawai untuk mendapatkan hasil kerja terbaik. Dari setiap karyawan memiliki kriteria masing-masing sesuai dengan job desknya, sehingga dalam tahap seleksi karyawan harus diawasi secara ketat.

Dari berbagai macam hal penting dalam proses pemilihan karyawan ternyata dari analisa kebutuhan dari segi sumber daya manusia hingga fasilitas menjadi paling penting.
Tidak sedikit perusahaan memperhatikan kebutuhan pegawai untuk menambah kinerja menjadi lebih baik. Continue reading

Contoh SOP Promosi dan Kebijakan Karir Karyawan dalam Sebuah Perusahaan

Memiliki jabatan yang strategis di dalam sebuah perusahaan tentu menjadi sebuah kebanggan bagi seorang karyawan. Untuk mendapatkan posisi atau jabatan yang strategis tersebut setiap karyawan akan berusaha untuk selalu meningkatkan prestasi kinerja mereka dengan melaksanakan setiap tugas pekerjaan dengan sebaik mungkin.

Karyawan yang berprestasi dalam sebuah perusahaan tentu akan mendapatkan penghargaan atau keuntungan yang meliputi banyak hal. Salah satu jenis penghargaan untuk karyawan berprestasi adalah adanya promosi jabatan. Promosi sendiri merupakan penghargaan kepada seorang karyawan berprestasi dalam bentuk kenaikan jabatan atau kenaikan upah dalam sebuah perusahaan.

Kebijakan sebuah perusahaan dalam melakukan promosi untuk pengembangan karier karyawan dengan kinerja yang baik tentu merupakan hal yang sangat normal dalam dunia kerja. Dengan adanya promosi, seorang karyawan tidak hanya merasa dihargai dan diakui kemampuannya, karyawan yang dipromosikan tentu bisa mengembangkan kariernya ke jenjang yang lebih tinggi lagi untuk menambah pengalaman kerja di dalam sebuah perusahaan. Continue reading

Contoh SOP (Standard Operating Procedures) dalam Perekrutan Karyawan Baru

SOP (Standard Operating Procedures) merupakan sebuah pedoman atau tahapan baku yang berlaku di dalam sebuah organisasi dengan tujuan untuk memastikan segala keputusan atau tindakan yang dilakukan oleh orang-orang atau para pekerja yang berada di dalam organisasi tersebut telah berjalan semestinya.

SOP bisa juga diartikan sebagai tatacara yang harus dilaksanakan oleh semua pihak yang berada pada sebuah oraganisasi untuk menyelesaikan suatu pekerjaan tertentu, sehingga tujuan perusahaan pun dapat tercapai. Tercapainya tujuan perusahan tersebut dapat ditentukan berdasarkan indikator kerja yang telah disusun oleh perusahaan tersebut.

Dengan adanya SOP karyawan-karyawan yang bekerja pada sebuah organisasi dapat menjaga kinerjanya secara konsisten dan mengetahui dengan jelas tugas, tanggung jawab serta wewenang yang dimilikinya. Selain itu SOP juga menjadi dasar hukum yang kuat jika suatu saat terjadi hal-hal menyimpang yang dapat merugikan organisasi.

Hal tersebut tentunya sangat bermfaat untuk meminimalisir terjadinya kesalahan dalam proses kerja. SOP terdiri dari berbagai macam jenis, diantaranya SOP dengan proses atau tahapan yang sederhana dan ringkas, SOP dengan tahapan-tahapan yang sangat detail dan panjang, serta SOP yang hanya memuat banyak keputusan-keputusan yang berlaku di dalam sebuah perusahaan. Continue reading

10 Powerful HR Tools and Templates

10 Templates dan Instrumen HRD berikut ini merupakan alat bantu yang powerful, dan langsung bisa diaplikasikan untuk meningkatkan kinerja SDM di kantor dan perusahaan tempat Anda bekerja.

Berikut deskripsi detil dari 10 Powerful HR Tools Templates ini :

1. Kamus Kompetensi Soft Skills dan Hard Skills

Berisikan kamus komptensi lengkap dengan levelingnya, baik untuk soft competencies dan beragam hard competencies (antara lain functional competency untuk bidang SDM, Keuangan, IT, Procurement dan lain-lain).

Tool ini bisa langsung Anda gunakan sebagai basis untuk mengukur dan mengembangkan level kompetensi SDM di kantor Anda. Continue reading

Pentingnya Penggunaan SOP di Departemen SDM atau HRD

Persaingan yang semakin ketat diantara banyaknya perusahaan yang ada sekarang ini membuat banyak perusahaan harus mengambil langkah cepat dalam memperbaiki kinerja dan sistem yang diterapkan di dalam perusahaan sehingga mampu bersaing secara sehat dengan perusahaan lainnya.

Salah satu faktor yang sangat memengaruhi kinerja perusahaan adalah sumber daya manusia yang ada di dalamnya.

Untuk mewujudkan tujuan perusahaan diperlukan perencanaan SDM yang sesuai dengan kebutuhan dan kriteria yang telah ditentukan oleh perusahaan tersebut.

Untuk menentukan SDM yang dibutuhkan oleh perusahaan tentu dibutuhkan sekumpulan indikator yang dapat menjadi acuan sebuah perusahaan dalam menetapkan ukuran kinerja kunci demi tercapainya tujuan perusahaan. Kumpulan indikator kerja tersebut dikenal sebagai Key Performance Indicator atau KPI. Untuk mendapatkan SDM yang sesuai dengan kriteria dan indikator kerja yang ditetapkan oleh perusahaan tersebut diperlukan sebuah SOP atau Standard Operating Procedures. Continue reading

Pengembangan Manajer Baru dengan Pelatihan Manajemen SDM di Surabaya

Surabaya adalah kota terbesar kedua di Indonesia. Seperti halnya Jakarta, di Kota Pahlawan juga banyak berdiri perusahaan – perusahaan kecil maupun besar. oleh sebab itu, tidaklah mengherankan apabila kota ini menjadi salah satu barometer kemajuan investasi dan bisnis di Indonesia.

Satu hal yang patut disayangkan adalah, meski banyak berdiri perusahaan berskala kecil, menengah maupun besar, namun kesadaran akan pentingnya mengadakan pelatihan manajemen Sumber daya Manusia masih terbilang cukup rendah. Bagaimana tidak, masih sedikit sekali perusahaan maupun instansi yang melaksanakan program pelatihan manajemen SDM di Surabaya.

Padahal, apabila dikaji lebih mendalam, pelatihan manajemen Sumber Daya Manusia sangatlah penting bagi kelangsungan perusahaan maupun instansi yang melaksanakannya. Dengan mengikuti atau mengadakan pelatihan, maka manajer baru maupun karyawan akan mengetahui apa saja tugas maupun tanggungjawab yang harus diemban dan dilaksanakan. Bukan hanya itu, pelatihan manajemen sumber daya manusia juga akan membangun loyalitas karyawan terhadap perusahaan tempat mereka bekerja. Continue reading

Pentingnya Memberikan Pelatihan Cara Menyusun KPI Bagi Karyawan dan Perusahaan

Bagaimana cara memberikan penilaian terhadap kinerja karyawan di posisi yang mereka tempati? Bagaimana cara untuk meningkatkan produktivitas karyawan agar perusahaan bisa meningkat? Jawaban untuk kedua pertanyaan di atas hanyalah Key Performance Indicators atau KPI.

Key Performance Indicators atau juga dikenal dengan KPI merupakan serangkaian indikator yang digunakan untuk mengukur atau mengetahui tingkat keberhasilan serta kinerja seorang karyawan dalam bekerja. Meski diklaim sangat efektif, namun harus diakui bahwa jumlah perusahaan di Indonesia yang menggunakan pendekatan Key Performance Indicators atau KPI dalam proses penilaian kinerja pegawainya terbilang masih sangat sedikit.

Sebagian besar perusahaan masih bergantung atau menggunakan system penilaian pada aspek kompetensi atau perilaku yang sejatinya sangat tidak efektif. Continue reading

Free Ebook

Dapatkan GRATIS 3 ebook bagus tentang Strategi Pengembangan SDM, Manajemen Karir, dan Success Mindset. GRATIS!!!