Belum Banyak yang Tahu, Inilah Cara Memelihara Loyalitas Karyawan secara Efektif

Sebuah perusahaan bisa berkembang tentu tidak lepas dari peran karyawan. Sebagai aset perusahaan yang penting, karyawan diharapkan bisa bekerja dalam jangka waktu yang lama terutama bila mempunyai keahlian yang mumpuni. Bagi perusahaan, karyawan yang resign atau mengundurkan diri bisa membuat performa perusahaan menurun apalagi bila karyawan masih bekerja sebentar dan belum memberikan kontribusi apa-apa.

Perusahaan memang tidak bisa melarang karyawan yang hendak mengundurkan diri. Ada banyak alasan seorang karyawan memutuskan untuk resign dari perusahaan. Meski begitu, perusahaan bisa melakukan upaya-upaya untuk membuat karyawan beyah bekerja.

Cara Meningatkan Loyalitas Karyawan secara Efektif

Berikut ini beberapa cara meningkatkan loyalitas karyawan yang efektif.

Rasa percaya pada pimpinan

Bila ingin karyawan loyal, perusahaan haruslah mempunyai pemimpin yang berkompeten dibidangnya. Berdasarkan riset, karyawan cenderung memilih bekerja pada perusahaan yang pemimpinnya paham dengan visi dan misi perusahaan. Bagaimanapun juga karyawan melihat pemimpin seperti role model yang mampu mengayomi dan tidak sekedar memerintah. Oleh karena itu, pastikan perusahaan mempunyai pemimpin dengan karakter dan kemampuan yang bagus.

Manajemen SDM yang baik

SDM perusahaan juga menjadi faktor yang mempengaruhi loyalitas karyawan. Tanpa manajemen SDM yang bagus, karyawan juga tidak akan betah berlama-lama bekerja. Hal ini karena SDM mengatur perkembangan karyawan seperti memberikan pelatihan, motivasi, hingga mediasi bila terjadi konflik. Tidak hanya mempengaruhi loyalitas karyawan, perusahaan dengan manajemen SDM yang buruk juga akan tertinggal dari perusahaan lain.

Continue reading “Belum Banyak yang Tahu, Inilah Cara Memelihara Loyalitas Karyawan secara Efektif”

Tahapan dalam Membangun Corporate University

Dewasa ini, sering terdengar di telinga kita terkait corporate university. Perlu Anda ketahui bahwa universitas korporat ternyata sudah dibangun pertama kalinya pada sekitar 60 tahun lalu. Bahkan muncul sebelum ada istilah corporate university. Masa demi masa kini menunjukkan bahwa istilah tersebut sudah tidak hanya segelintir saja di dunia ini. Melainkan ratusan bahkan ribuan. Nah, sebenarnya apa sih corporate university itu? Untuk mengenal lebih lanjut terkait pembahasan satu ini, yuk simak konsep tentang corporate university berikut!

Apa Itu Corporate University?

Meskipun memiliki definidi yang berbeda dari banyak sumber, namun secara general dapat diketahui definisinya. Yakni sebagai lembaga yang ternyata kurang cocok jika disebut sesbagai universitas. Melainkan lebih cocok jika disebut sebagai fasilitas pelatihan yang umumnya dimiliki oleh suatu perusahaan atau korporasi. Tujuan dari didirikannya suatu korporat universitas sendiri untuk membantu sekaligus membentuk SDM dalam pembelajaran maupaun pengetahuan personal melalui kegiatan-kegiatan yang ada di dalamnya.

Dengan demikian, tentu konsep tentang corporate university bisa dikatakan jauh berbeda dengan universitas reguler. Sebab, universitas-universitas reguler memiliki output SDM sebagai ahli madya, sarjana, maupun pascasarjana. Sedangan untuk corporate university terletak pada pelatihan dari suatu perusahaan secara khusus terhadap perseorangan guna manajerial atau kepentingan dari perusahaan induk.

Perbedaan Corporate University dengan Lembaga Pelatihan

Meskipun setelah dilihat dari pengertiannya sekilas tampak sama, ternyata keduanya memiliki perbedaan yang cukup signifikan. Di antaranya adalah bahwa seperti yang kita ketahui bahwa lembaga pelatihan merupakan lembaga yang bersifat operasional atau taktis, ternyata corporate university lebih ke arah strategis. Dengan demikian, tentu dapat disimpulkan bahwa program pelatihan sendiri memiliki tujuan secara general untuk membantu perseorangan dalam melakukan pekerjaannya supaya bisa menjadi lebih baik lagi.

Continue reading “Tahapan dalam Membangun Corporate University”

Cara Mengukur Efektivitas Pelatihan dan Training SDM

Bagaimana sih Cara Mengukur Efektivitas Program Pelatihan? Bentuk pertanyaan yang satu ini kerap kali dinyatakan oleh mereka yang baru saja menyelesaikan program pelatihan. Pada dasarnya kegiatan pelatihan itu sendiri cukup sering dilakukan, bahkan setiap tahunnya selalu saja ada perusahaan yang melakukan aktivitas tersebut.

Namun apakah kegiatan tersebut efektif untuk dilakukan? Kemudian apakah melakukannya dapat membantu perkembangan perusahaan? Karena sejatinya perusahaan yang mengikuti pelatihan tentunya telah mengorbankan banyak hal, seperti biaya atau bahkan waktu.

Jika dilihat secara umum, efektivitas pelatihan dapat dilihat dari pencapaian yang telah diraih olehnya. Apabila pelatihan ditujukan untuk merubah perilaku dan menambah keuntungan perusahaan. Tentunya pelatihan pun akan dianggap efektif jika menunjukkan adanya perubahan perilaku serta dapat menghasilkan keuntungan lebih bagi perusahaan.

Meski demikian kedua bagian tersebut dianggap sebagai komponen yang berbeda dan bahkan tidak saling berhubungan antara satu dengan lainnya. Merujuk pada hal tersebut, tentunya Anda pun harus menghindari kegagalan atas pencapaian dari kedua hal tersebut. Untuk cara menghindarinya dapat Anda terapkan dengan melakukan proses pengukuran.

Continue reading “Cara Mengukur Efektivitas Pelatihan dan Training SDM”