Bagaimana Cara Menangani Karyawan yang Sulit dan Jelek Kinerjanya

Setiap perusahaan seharusnya mengetahu cara menangani karyawan membandel. Karyawan yang sering membuat ulah atau perilakunya negatif di tempat kerja. Dengan begitu, dikhawatirkan tugas pokok dan fungsi dari karyawan yang bersangkutan terganggu. Selain itu, kinerja secara umum di dalam perusahaan juga tidak menutup kemungkinan ikut terganggu. Harus segera ditangani agar tidak terjadi hal-hal yang diinginkan. Namun, bagaimana cara menanganinya?

Di sini akan sedikit diinformasikan mengenai cara menangani karyawan membandel di sebuah perusahaan. Penjabaran informasi yang diberikan semoga bermanfaat untuk Anda sekalian, sehingga bisa diaplikasikan dalam kehidupan nyata. Dengan kata lain, informasi yang bermanfaat ini silakan ditindaklanjuti dengan mempraktikkannya langsung pada tempat usaha atau perusahaan yang bersangkutan.

Tidak bisa dipungkiri bahwa setiap perusahaan dari skala kecil hingga besar membutuhkan sosok karyawan untuk membantunya. Namun sayangnya, dalam proses yang berjalan tidak menutup kemungkinan ada satu atau lebih karyawan yang kinerjanya menurun dengan berbagai sebab. Continue reading

Bagaimana Cara Melakukan Manajemen Kinerja yang Efektif?

Manajemen kinerja yang efektif menjadi salah satu cara ampuh untuk menjalankan sebuah usaha atau bisnis agar lebih baik dan berkembang. Namun, tidak semua perusahaan yang dapat melakukannya karena keterbatasan atau adanya hambatan, terutama dari sumber daya manusia yang dimiliki.

Oleh karena itu, untuk mempraktikkan kinerja manajemen yang lebih efektif, perlu perekrutan sumber daya manusia yang berkualias dan terampil.

Itulah yang harus dipenuhi oleh sebuah perusahaan ke;as menengah ke atas. Sementara untuk perusahaan kelas menengah ke bawah, kinerja manajemen dapat dilakukan lebih sederhana dan dengan cara yang mudah. Dengan begitu, perusahaan dapat berjalan lebih efektif dan berkembang. Continue reading

Bagaimana Cara Menentukan Bonus Karyawan secara Adil dan Optimal

Bonus karyawan diberikan oleh pihak perusahaan kepada beberapa karyawan atau buruh yang berprestasi.

Hal semacam itu sudah biasa dilakukan oleh perusahaan-perusahaan swasta besar di Indonesia. Dengan pemberian bonus tersebut akan membuat kinerja para karyawan semakin baik dan bagus. Hal itu dikarenakan pihak perusahaan yang memang menginginkan kinerja karyawannya seperti itu.

Lain halnya dengan karyawan yang tidak berprestasi. Meskipun mereka tidak menerima bonus sebagai reward, tetapi minimal mereka telah menikmati hasil kerja yang tiap bulan didapatkan, yaitu dari gaji yang diterimanya.

Bahkan, tidak menutup kemungkinan sebuah perusahaan akan memberikan bonus pada semua karyawannya karena sudah disepakati bersama antara pihak perusahaan dengan para karyawan. Lalu, apa saja macam bonus karyawan yang diberikan oleh sebuah perusahaan? Untuk lebih jelasnya, bacalah sedikit uraian di bawah ini. Continue reading

Bagaimana Cara Membuat Sistem dan Perencanaan Karir Karyawan?

Sistem manajemen karir sering kali luput dari perhatian suatu perusahaan. Padahal, fungsinya cukup vital dalam bidang pengembangan sumber daya untuk menjaga semangat karyawan untuk meningkatkan performa perusahaan. Mengingat manfaatnya yang tidak hanya dirasakan oleh perusahaan tetapi juga karyawan, sistem manajemen karir sudah seharusnya dimasukkan agenda dari Human Resources Development (HRD) masing-masing perusahaan.
Bagaimana Sistem manajemen karir Dijalankan?

Sistem manajemen karir berhubungan langsung dengan pengelolaan suatu proses berkesinambungan dari suatu aktivitas pekerjaan yang harus dijalankan sepanjang hidup seseorang.

Dalam hal ini, mungkin masih banyak yang belum paham bagaimana seharusnya sistem manajemen karir itu dijalankan di sebuah perusahaan. Dalam hal ini sistem manajemen karir meliputi beberapa proses tahapan yang saling berkaitan antar-satu dengan yang lain. Continue reading

Bagaimana Cara Membuat Job Description yang Baik?

Sebuah organisasi terlahir dengan landasan visi dan misi yang jelas dari awal. Mengikuti pergerakannya, sebuah organisasi pun memerlukan struktur. Struktur tersebutlah yang akhirnya menuntut adanya uraian jabatan atau job description.

Seorang pendiri organisasi harus sadar, untuk apa organisasi tersebut didirikan, apa pencapaian yang ingin didapat serta mengapa organisasi tersebut ada. Perencanaan struktur akan mempengaruhi jabatan apa saja yang Anda butuhkan.

Jabatan sendiri adalah unit dasar yang membangun struktur sebuah organisasi. Semua jabatan bekerjasama untuk membangun organisasi dan mencapai tujuan di awal. Itulah mengapa setiap jabatan akan berhubungan dengan individu (employee) dan organisasi (employer).

Bisa dikatakan jabatan adalah sekumpulan tanggungjawab atau aktivitas yang ditujukan menghasilkan sesuatu. Pencapaian akhir ini akan membuat kita mengetahui seberapa berhasil para individu bekerja. Continue reading

Bagaimana Cara Menyusun Materi Pelatihan Karyawan yang Bagus?

Pelatihan karyawan memiliki arti penting dalam peningkatan kualitas sumber daya manusia di perusahaan. Kegiatan ini biasanya dilakukan di awal masuk kerja untuk membekali orang-orang baru dengan pengetahuan, terutama tentang hal-hal yang berkaitan dengan pekerjaan yang diberikan. Bentuk pelatihan juga bisa dilakukan dengan pemberian kursus.

Yang terpenting, tujuan utamanya yaitu menambah wawasan para karyawan agar lebih profesional dalam pekerjaannya dapat tercapai. Mereka dapat lebih terampil, juga secara efektif dan efisien mengerjakan tugas yang diberikan oleh perusahaan.

Biasanya, materi yang disampaikan lebih bersifat teori dan sikap kerja.

Para ahli memiliki definisi tersendiri tentang pelatihan karyawan serta tujuannya. Continue reading

Bagaimana Cara Menyusun Struktur Gaji Karyawan yang Optimal?

Sebagai pemilik perusahaan, ada beberapa hal penting yang perlu Anda perhatikan sehubungan dengan operasional perusahaan yang Anda miliki.

Menjalankan bisnis atau perusahaan Anda sendiri mengharuskan Anda untuk memperhatikan berbagai aspek yang berhubungan dengan perusahaan Anda sehingga perusahaan Anda dapat berjalan dengan baik atau bahkan dapat meningkat performa bisnisnya.

Salah satu hal yang perlu Anda perhatikan dalam menjalankan perusahaan Anda adalah aspek keuangan. Ada banyak hal yang terkait dengan aspek keuangan. Salah satunya adalah gaji karyawan.

Sebagai pemilik perusahaan, penting bagi Anda untuk mengetahui berbagai detail mengenai gaji karyawan. Salah satu aspek penting yang perlu Anda perhatikan mengenai gaji karyawan adalah bagaimana cara menyusun struktur gaji karyawan yang baik. Continue reading

Slide1