Apakah kantor atau perusahaan Anda butuh jasa konsultan manajemen SDM yang andal dan profesional?
Segera undang dan hubungi team konsultan kami yang memliki pengalaman panjang dalam membantu meningkatkan kinerja SDM dan bisnis perusahaan.
Adapun jasa konsultan manajemen SDM kami mencakup layanan berikut ini :
Jasa Penyusunan Sistem Manajemen Kinerja Berbasis KPI (Key Performance Indicators)
- Kami akan membantu team Anda untuk merumuskan Tabel KPI untuk seluruh jabatan dan level, disertai dengan panduan pengukuran dan penerapannya. Kami juga akan mendampingi team Anda dalam proses implementasi sistem penilaian kinerja karyawan agar dapat berjalan dengan sukses.
- Kami juga bisa membantu Anda menyusun dan menerapkan sistem manajemen kinerja berbasis Balanced Scorecard an OKR (Objective Key Results Area) untuk meningkatkan kinerja bisnis perusahaan Anda.
Jasa Penyusunan SOP dan Job Description
- Kami akan membantu team Anda menyusun SOP secara lengkap untuk semua proses bisnis yang ada di kantor Anda, lengkap disertai dengan flowchart dan prosedur penerapannya yang praktikal. Kami juga akan membantu Anda untuk menyusun dan menyempurnakan Job Des yang paling optimal untuk pengembangan kinerja SDM kantor Anda.
Jasa Penyusunan Salary Grading
- Kami akan membantu team Anda untuk menyempurnakan sistem penggajian dan salary grading di kantor Anda, agar tercipta sistem penggajian yang jauh lebih bagus dibanding yang ada sekarang.
Jasa Pelaksanaan Survey Kepuasan Karyawan
- Kami akan membantu team Anda untuk melakukan survey kepuasan karyawan secara obyektif dan profesional. Kami juga akan melakukan analisis hasilnya secara komprehensif, dan memberikan rekomendasi action yang diperlukan untuk menjawab hasil survey.
Jasa Pelatihan In-House
- Kami juga menyediakan jasa pelatihan in-house yang diselenggarakan di kantor Anda. Adapun topik pelatihan yang kami berikan antara lain mencakup judul : high impact leadership skills, service excellence, problem solving and decision making, hingga coaching skills for high performance.
Jasa Konsultan Manajemen SDM Lain yang Anda Butuhkan
- Kami juga bisa membantu team Anda dalam beragam jasa konsultan manajemen lainnya, seperti : penyusunan Sistem Manajemen SDM dan Talent Management secara Komprehensif; penyusun modul pelatihan untuk karyawan Anda; penyusunan Kamus Kompetensi SDM, hingga penyusunan Program Kerja HRD dan HR Strategic Planning yang bermutu tinggi.
Consultant Leader yang Berpengalaman
Consultan leader kami adalah Yodhia Antariksa, Msc in HR Management. Beliau menyelesaikan pendidikan master in HR Management dari Texas A&M University dan HR Executive Education dari Wharton Business School, University of Pennsylvania. Yodhia selama ini telah menjadi konsultan SDM bagi 150 lebih perusahaan nasional dan multinasional, BUMN, dan puluhan kementerian yang ada di tanah air.
Segera hubungi consultant leader kami pada alamat email : antariksa.yodhia@gmail.com atau melalui nomer whatsapp : 0817.4823.235.
Atau Anda juga bisa langsung chat WA dengan consultant leader kami pada ikon Whats App di bawah ini. Ditunggu ya teman-teman undangannya.
Klien Kami
Selama ini team konsultan manajemen kami telah membantu lebih dari 100 klien, baik yang berasal dari perusahaan nasional, multinasional, BUMN dan juga beragam lembaga kementerian negara. Berikut sampel beberapa perusahaan yang selama ini telah menjadi klien loyal kami.
Silakan langsung chat WA dengan consultant leader kami pada ikon Whats App di bawah ini. Dengan senang hati kami akan menjawab semua kebutuhan pengembangan SDM di kantor Anda.
Sumber daya manusia ataupun karyawan dalam sebuah perusahaan merupakan hal yang sangat penting untuk mendukung kemajuan perusahaan. Karena itu diperlukan manajemen yang baik untuk mengatur SDM tersebut.
KLIK DISINI untuk menggunakan jasa Yodhia Antariksa, Msc in HR Management – Konsultan SDM yang sangat berpengalaman.
Hal tersebut penting karena tidak semua SDM atau karyawan dalam perusahaan mampu bekerja secara optimal sehingga diperlukan manajemen pengelolaan SDM yang baik untuk meningkatkan kinerja para pekerja. Meskipun perusahaan sebenarnya mampu melalukan evaluasi serta pengembangan SDM nya secara mandiri, tetapi apabila hanya mengandalkan kemapuan internal perusahaan maka akan dibutuhkan waktu relatif lebih lama dibandingkan jika menggunakan jasa konsultan. Selain itu tentunya tidak mudah untuk bisa mengatur semua hal dalam perusahaan serta melakukan pengembangan SDM secara swadaya karena itu peran konsultan manajemen SDM diperlukan.
Konsultan manajemen SDM akan membantu perusahaan dalam mengelola kinerja tim agar bisa mencapai target dengan lebih mudah. Keuntungan lain yang diperoleh dengan menggunakan jasa konsultan SDM yakni agar pengembangan SDM bisa lebih terorganisir sehingga bisa ditemukan rencana strategis agar tercipta keputusan yang stabil untuk perusahaan.
Walaupun sebenarnya pihak internal perusahaan yang lebih memahami SDMnya tetapi evaluasi dari konsultan SDM secara berkala bisa menjadi otoritas strategis dan penting bagi penilaian kinerja para karyawan.
Konsultan manajemen SDM ini memang lebih banyak digunakan oleh perusahaan-perusahaan besar yang memiliki struktur organisasi karyawan yang jauh lebih kompleks. Selain itu perusahaan besar juga memiliki jumlah SDM yang jauh lebih banya sehingga cukup sulit untuk mengkoordinasikannya. Terdapat beberapa konsultan manajemen SDM yang dapat anda gunakan sebagai referensi bagi perusahaan anda antara lain:
1. Trimitra Konsultan Manajemen Konsultan jasa ini dapat menyediakan beragam jasa misalnya merumuskan rancangan strategis untuk pengembangan organisasi selain itu mereka juga bertugas sebagai pimpinan satuan tugas pelaksana.
Trimitra ini juga akan membantu perusahaan mengembangkan organisasi serta analisis jabatan, selain itu mereka juga akan merancang sistem pendapatan perusahaan, melakukan manajemen audit, melakukan riset pasar serta melakukan pengembangan strategi pemasaran.
Konsultan SDM tersebut juga akan bertindak sebagai manager proyek maupun mengembangkan analisis mengenai kepuasan pelanggan. Konsultan SDM ini juga akan membantu mengembangkan sebuah proyek usaha baru serta melakukan pengembangan kebudayaan dari perusahaan tersebut misalnya merumuskan strategi serta menganalisis kesenjangan.
Trimitra konsultan ini juga bertindak sebagai pelatih eksekutif pribadi bagi para direktur pengelola, direktur pemasaran serta direktur HR. Mereka juga berperan sebagai fasilitator program-program pelatihan dan pengembangan SDM. Jasa Konsultan satu ini memiliki banyak produk servis konsultasi sehingga disebut sebagai salah satu jasa konsultan yang cukup lengkap.
2. Cognosenti Consulting Grup Cognosenti Consulting Grup merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang jasa konsultasi manajemen SDM atau disebut juga HR Organizational management. Jasa konsultan ini membantu perusahaan melakukan evaluasi dan peningkatan kinerja dari para SDM yang ada di perusahaan atau organisasi sehingga tujuan yang di harapkan mampu tercapai.
Cognosenti Consulting Grup memberikan jasa konsultasi sesuai dengan SOP (standar operasional prosedur) serta menggunakan aplikasi otomatisasi bisnis. Jasa konsultan Cognosenti Consulting Grup sudah tersertifikasi standar ISO 9001:2015 sebagai jasa konsultan bisnis yang mengembangkan sumber daya manusia yang menggunakan metode penerapan balanced scored application. Selain itu mereka juga memberikan jasa konsultasi manajemen perubahan serta jasa konsultasi manajemen resiko.
Cognosenti Consulting Grup membantu perusahaan dalam melaksanakan pelatihan kepemimpinan, peltihan motivasi, pelatihan supervisory management, pelatihan komunikasi, pelatihan penyelesaian masalah, pelatihan team work, pelatihan coaching dan conselling serta pelatihan manajemen pelatihan latihan lainnya. Cognosenti Consulting Grup menjadi salah satu jasa konsultan SDM yang mumpuni karena sudah tersertifikasi ISO.
Konsultan SDM di tanah air yang andal dan berpengalaman adalah Yodhia Antariksa, Msc in HR Management.
KLIK DISINI untuk menggunakan jasa Yodhia Antariksa, Msc in HR Management – Konsultan SDM yang sangat berpengalaman.
3. PMC (Pinnacle Mangement Consulting) Jasa konsultan SDM ini sudah bergerak sejak tahun 2010 di beberapa kota besar seperti Jakarta, Bandung serta kota-kota lain di Indonesia.
PMC ini merupakan sebuah perusahaan yang bergerak di bidang jasa konsultasi manajemen bisnis yang memiliki pengalaman dalam mengembangkan SDM. Terdapat beberapa program yang digunakan PMC untuk mengembangkan jasa manajemen SDM yakni Consulting, Coaching, Training serta rekrutmen.
Terdapat beberapa program unggulan yang ditawarkan PMC antaralain The coaching workshop dimana training tersebut telah mendapatkan persetujuan dari ICF yang ditujukan bagi para pengambil kebijakan perusahaan ataupun pimpinan perusahaan untuk meningkatkan potensi serta kemampuannya untuk memberdayakan serta mengembangkan SDM melalui pelatihan.
Selanjutnya program unggulan yang lain adalah Team Effectiveness yang merupakan program pembangunan tim kerja atau organisasi yang ada di perusahaan dengan cara meningkatkan komunikasi, keterbukaan, kolaborasi, rasa kepemilikan serta komitmen terhadap perusahaan. PMC ini memiliki keunggulan dimana perusahaan jasa konsultasi ini sudah memiliki banyak pengalaman menangani masalah manajemen di perusahaan-perusahaan besar di Indonesia.
4. Ibiz Coach Perusahaan jasa konsultasi ini menyediakan jasa pengembangan SDM, in house training, motivasi usaha sert training SDM atau karyawan bagi perusahaan swasta maupun pemerintah.
Perusahaan ini merupakan salah satu perusahaan jasa yang cukup kompeten karena bukan hanya bergerak secara mandiri tetapi juga berafiliasi dengan perusahaan jasa konsultasi besar dunia yakni Certified Coach Federation (CCF) yag ada Canada serta International Coach Federation (ICF) di Amerika. Perusahaan CCF dan ICF ini merupakan perusahaan jasa manajemen yang sangat besar yang telah memiliki sebanyak 20.000 orang tenaga pelatih profesional yang tersebar di 109 negara.
Lembaga iBiz Coach ini menggunakan empat prinsip kekuatan dasar SDM di masa depan yakni kekuatan modal-spiritual, kecerdasan secara emosional, kecerdasan intelektual serta kekuatan secara fisik. Kelebihan dari lembaga jasa konsultasi ini adalah mereka bekerja secara praktis dengan menggabungkan 4 elemen kekuatan dalam diri manusia sehingga mampu membentuk pribadi serta SDM yang mumpuni di perusahaan. Lembaga ini memiliki cukup banyak program antaralain 1 on 1 business coaching, grup business coaching, in house training, life coaching, executive training serta custom.
