Manfaat | Pakar Kinerja SDM

Sebuah perusahaan besar maupun skala menengah membutuhkan sistem untuk mengatur kebutuhan pegawai serta proses penerimaan karyawan baru.

SOP atau Standar Operasional Prosedur menjadi kebutuhan penting di setiap perusahaan untuk mematok kinerja karyawan serta membatasi hal-hal penting untuk selalu berjalan di dalam koridor perusahaan. Sudah banyak perusahaan menggunakan SOP penerimaan karyawan baru dimana sangat berguna ketika melakukan seleksi karyawan baru.

Sebenarnya dalam pembuatan SOP sendiri memiliki tujuan tertentu, fungsi sampai manfaat yang nantinya bisa diaplikasikan oleh setiap karyawan hingga bagian divisi atas. Kontrol kinerja hingga kebutuhan pegawai sudah bisa dilihat dari standar SOP di sebuah perusahaan, oleh karena itu saat ini penerapan SOP masih dipantau sangat ketat dalam skala perusahaan besar maupun kecil. Continue reading “Manfaat SOP Penerimaan Karyawan Baru”

Sumber daya manusia ataupun SDM kini sangat dibutuhkan untuk semua perusahaan baik skala besar maupun kecil.

Sumber daya manusia sendiri dibutuhkan untuk mengatasi berbagai macam kesulitan saat perusahaan melakukan proses implementasi SOP. Sudah pasti dari Standar Operasional Prosedur mampu memberi berbagai macam keuntungan bagi perusahaan salah satunya mengembangkan sumber daya manusia.

Meningkatkan SDM di setiap karyawan tidaklah mudah karena membutuhkan waktu cukup lama kemudian dari segi metodenya sendiri juga tidak sama. Dari implementasi SOP pelatihan dan pengembangan SDM bisa kita lihat bahwa ada berbagai macam aspek kompetensi yang dibutuhkan untuk memenuhi persyaratan implementasi SOP bagi setiap karyawan. Maka dari itu bagi pegawai harus menerima segala aspek untuk meningkatkan SDM mereka, lalu apa saja aspek tersebut? Continue reading “Manfaat Penyusunan SOP Pelatihan dan Pengembangan SDM”