Tahapan untuk Melakukan Analisa Beban Kerja secara Efektif

Analisis beban kerja sangat berkaitan dengan penyusunan kebutuhan pegawai. Penyusunan kebutuhan pegawai tersebut terdiri dari tugas pokok dan fungsi, analisis dan informasi jabatan seperti nama dan ikhtisar jabatan, uraian tugas, kemudian analisis beban kerja, kebutuhan pegawai, dan peta jabatan kebutuhan.

Lalu apakah manfaat dari sebuah analisis jabatan beserta dengan beban kerjanya?

Kegiatan analisis dimulai dari peraturan yang mengatur adanya analisis jabatan, penghitungan beban kerja, dan evaluasi jabatan. Hasilnya adalah uraian jabatan, beban kerja per jabatan, peta dan bobot jabatan. Continue reading

Bagaimana Cara Melakukan Manajemen Kinerja yang Efektif?

Manajemen kinerja yang efektif menjadi salah satu cara ampuh untuk menjalankan sebuah usaha atau bisnis agar lebih baik dan berkembang. Namun, tidak semua perusahaan yang dapat melakukannya karena keterbatasan atau adanya hambatan, terutama dari sumber daya manusia yang dimiliki.

Oleh karena itu, untuk mempraktikkan kinerja manajemen yang lebih efektif, perlu perekrutan sumber daya manusia yang berkualias dan terampil.

Itulah yang harus dipenuhi oleh sebuah perusahaan ke;as menengah ke atas. Sementara untuk perusahaan kelas menengah ke bawah, kinerja manajemen dapat dilakukan lebih sederhana dan dengan cara yang mudah. Dengan begitu, perusahaan dapat berjalan lebih efektif dan berkembang. Continue reading

Cara Melakukan Survey Kepuasan Karyawan

Kepuasan karyawan atau kepuasan kerja hal ini memang cukup sederhana. Kepuasan tersebut menggambarkan bagaimana karyawan puas dengan pekerjaan mereka. Kepuasan karyawan biasanya diukur menggunakan survei kepuasan karyawan.

Survei ini membahas topik-topik seperti kompensasi, beban kerja, persepsi manajemen, fleksibilitas, kerja sama tim, sumber daya, dan lain-lain.

Hal-hal ini semua penting untuk perusahaan yang ingin menjaga karyawan mereka bahagia dan mengurangi omset, tetapi kepuasan karyawan hanya bagian dari solusi secara keseluruhan. Bahkan, untuk beberapa organisasi, karyawan merasa puas dan perusahaan tidak perlu menggunakan survey tersebut.

Kepuasan karyawan dan keterlibatan karyawan adalah konsep serupa di perusahaan dan banyak orang menggunakan istilah-istilah ini secara bergantian. Kepuasan karyawan meliputi keprihatinan dasar dan kebutuhan karyawan yang berkaitan dengan perusahaan. Continue reading

Bagaimana Cara Melakukan Survei Kepuasan Karyawan?

Sebuah perusahaan atau industri yang memiliki karyawan dalam jumlah skala tertentu harus memenuhi semua unsur yang diperlukan untuk menjalankan perusahaan dengan baik. Pada dasarnya tidak semua karyawan bisa memberikan pendapat kepada perusahaan.

Karakter karyawan yang lebih banyak didominasi rasa takut hanya akan mengikuti aturan dan kewajiban kepada perusahaan.

Tapi setiap perusahaan yang baik akan selalu mengutamakan karyawan. Dengan berbagai tujuan ini maka perusahaan bisa mengadakan survey kapuasan karyawan. Continue reading

Prinsip dan Cara Melakukan Perencanaan SDM – Manpower Planning

Perkembangan dan pertumbuhan perusahaan perlu didukung dengan sumber daya manusia yang kompeten dan memiliki kinerja yang unggul. Proses penyiapan sumber daya manusia yang kompeten dimulai melalui proses perencanaan SDM yang sistematis.

Melalui perencanaan SDM inilah dilakukan penetapan strategi untuk memperoleh, memanfaatkan, mengembangkan, dan mempertahankan SDM sesuai dengan kebutuhan perusahaan sekarang dan pengembangannya di masa depan.

Perencanaan SDM harus dimulai dari pendayagunaan secara efektif dan efisien (optimal) SDM yang sudah dimiliki; dan hanya akan menambah atau merekrut SDM dari luar apabila ternyata terdapat kekurangan SDM untuk melaksanakan tugas-tugas pokok perusahaan. Continue reading

Bagaimana Cara Melakukan Penilaian Kinerja Karyawan secara Efektif?

Dalam bekerja tentu saja semuanya harus dilakukan dengan maksimal. Kita tidak bisa menjadi atasan yang arogan tetapi juga tidak bisa menjadi bawahan yang seenaknya saja.

Tentu saja semua itu ada aturan yang membuat tata karma dan tindak tanduk kita saat bekerja yang nantinya akan dinilai oleh atasan yang biasanya berkaitan dengan indeks prestasi kerja tahunan atau setiap 1 semester. Biasanya, siapa yang mendapat nilai sempurna maka akan mendapatkan bonus yang lumayan besar.

Bonus tersebut dimaksudkan agar sang karyawan semakin termotivasi untuk semakin lebih baik lagi dalam menjalankan semua kewajibannya ditempat kerja yang akan berdampak positif bagi kemajuan perusahaan. Adapun, dalam member penilaian kepada karyawan aka nada point-point yang tidak bisa kita lewatkan begitu saja. Continue reading

Slide1