Bagaimana Cara Menentukan Bonus Karyawan secara Adil dan Optimal

Bonus karyawan diberikan oleh pihak perusahaan kepada beberapa karyawan atau buruh yang berprestasi.

Hal semacam itu sudah biasa dilakukan oleh perusahaan-perusahaan swasta besar di Indonesia. Dengan pemberian bonus tersebut akan membuat kinerja para karyawan semakin baik dan bagus. Hal itu dikarenakan pihak perusahaan yang memang menginginkan kinerja karyawannya seperti itu.

Lain halnya dengan karyawan yang tidak berprestasi. Meskipun mereka tidak menerima bonus sebagai reward, tetapi minimal mereka telah menikmati hasil kerja yang tiap bulan didapatkan, yaitu dari gaji yang diterimanya.

Bahkan, tidak menutup kemungkinan sebuah perusahaan akan memberikan bonus pada semua karyawannya karena sudah disepakati bersama antara pihak perusahaan dengan para karyawan. Lalu, apa saja macam bonus karyawan yang diberikan oleh sebuah perusahaan? Untuk lebih jelasnya, bacalah sedikit uraian di bawah ini. Continue reading “Bagaimana Cara Menentukan Bonus Karyawan secara Adil dan Optimal”

Menentukan Target Kerja dengan Metode SMART

Ada sebuah hasil studi menarik yang pernah diungkap oleh para periset bidang perilaku dan kinerja : orang-orang yang menuliskan sasaran kinerjanya dengan jelas dan terukur ternyata memiliki level produktivitas empat kali lebih tinggi dibanding mereka yang sasarannya ditulis dengan sumir dan normatif.

Itulah kenapa perumusan sasaran kinerja atau performance goals harus selalu ditulis secara jelas, spesifik dan terukur. Sebab level produktivitas tim Anda boleh jadi akan amat bergantung pada proses ini.

Peter Drucker, salah satu guru manajemen dunia, juga pernah bertutur : You can not manage what you can not measure. Anda tidak dapat mengelola apa yang tidak bisa Anda ukur. Continue reading “Menentukan Target Kerja dengan Metode SMART”