Cara Menyusun Sistem Pembagian Bonus kepada Karyawan

Bagi Anda yang menjalankan suatu bisnis, cara menetapkan bonus karyawan seharusnya menjadi salah satu agenda yang wajib Anda perhatikan dengan seksama.

Hal ini karena pemberian bonus dapat menjadi salah satu indikator upaya untuk mendorong karyawan bekerja lebih giat untuk performa perusahaan yang lebih optimal. Pemberian bonus harus diperhitungkan dengan tepat pemberiannya agar jumlahnya sesuai, dalam artian cukup untuk memompa semangat kerja karyawan tanpa membuat mereka terlena dengan bonus yang diterima.

Jenis-Jenis Bonus Untuk Karyawan
Secara umum tidak ada peraturan dalam Undang-Undang Tenaga Kerja yang secara khusus mengatur mengenai pembagian bonus suatu perusahaan. Dengan demikian tidak ada patokan yang khusus mengenai jenis-jenis bonus yang seharusnya diberikan perusahaan untuk karyawan. Continue reading “Cara Menyusun Sistem Pembagian Bonus kepada Karyawan”

Bagaimana Cara Menyusun Materi Pelatihan Karyawan yang Bagus?

Pelatihan karyawan memiliki arti penting dalam peningkatan kualitas sumber daya manusia di perusahaan. Kegiatan ini biasanya dilakukan di awal masuk kerja untuk membekali orang-orang baru dengan pengetahuan, terutama tentang hal-hal yang berkaitan dengan pekerjaan yang diberikan. Bentuk pelatihan juga bisa dilakukan dengan pemberian kursus.

Yang terpenting, tujuan utamanya yaitu menambah wawasan para karyawan agar lebih profesional dalam pekerjaannya dapat tercapai. Mereka dapat lebih terampil, juga secara efektif dan efisien mengerjakan tugas yang diberikan oleh perusahaan.

Biasanya, materi yang disampaikan lebih bersifat teori dan sikap kerja.

Para ahli memiliki definisi tersendiri tentang pelatihan karyawan serta tujuannya. Continue reading “Bagaimana Cara Menyusun Materi Pelatihan Karyawan yang Bagus?”

Bagaimana Cara Menyusun Struktur Gaji Karyawan yang Optimal?

Sebagai pemilik perusahaan, ada beberapa hal penting yang perlu Anda perhatikan sehubungan dengan operasional perusahaan yang Anda miliki.

Menjalankan bisnis atau perusahaan Anda sendiri mengharuskan Anda untuk memperhatikan berbagai aspek yang berhubungan dengan perusahaan Anda sehingga perusahaan Anda dapat berjalan dengan baik atau bahkan dapat meningkat performa bisnisnya.

Salah satu hal yang perlu Anda perhatikan dalam menjalankan perusahaan Anda adalah aspek keuangan. Ada banyak hal yang terkait dengan aspek keuangan. Salah satunya adalah gaji karyawan.

Sebagai pemilik perusahaan, penting bagi Anda untuk mengetahui berbagai detail mengenai gaji karyawan. Salah satu aspek penting yang perlu Anda perhatikan mengenai gaji karyawan adalah bagaimana cara menyusun struktur gaji karyawan yang baik. Continue reading “Bagaimana Cara Menyusun Struktur Gaji Karyawan yang Optimal?”

Cara Menyusun Uraian Jabatan Karyawan atau Job Description

Memiliki bisnis Anda sendiri tentu merupakan salah satu pencapaian terbesar dalam kehidupan Anda. Saat ini, banyak orang yang memilih untuk menjalankan bisnis mereka sendiri karena dapat memberikan keuntungan yang lebih besar tanpa harus bekerja di bawah pimpinan orang lain.

Memiliki bisnis Anda sendiri berarti Anda juga yang berperan sebagai pemimpin. Sebagai seorang pemimpin, Anda tentu harus tahu cara mengatur serta mengembangkan bisnis Anda sehingga bisnis Anda dapat tumbuh secara optimal.

Ada berbagai aspek penting yang perlu Anda perhatikan dalam mempertahankan serta meningkatkan performa bisnis Anda mulai dari kualitas produk atau jasa yang Anda hasilkan hingga strategi bisnis apa yang sebaiknya Anda gunakan dalam menjalankan bisnis Anda. Continue reading “Cara Menyusun Uraian Jabatan Karyawan atau Job Description”

Cara Menyusun Peraturan Perusahaan yang Bagus dan Tepat Sasaran

Bagaimana jika suatu perusahaan tidak memiliki aturan sama sekali, apakah perusahaan tersebut bisa berjalan dengan baik? Aturan dalam perusahaan dapat membantu menjaga pekerja aman dan mencegah kerugian untuk bisnis dan praktik industri.

Mereka juga dapat memastikan bahwa perusahaan bersaing secara adil. Peraturan dapat membantu memastikan bahwa bisnis tidak berkolusi untuk menaikkan gaji karyawan tanpa alasan yang tepat.

Peraturan mencegah perusahaan baru memasuki bidang-bidang tertentu. Penentang sudut pandang ini menyinggung pelanggaran dan periode panjang waktu yang dibutuhkan untuk kekuatan perusahaa dan dengan peraturan tersebut, hal ini memiliki efek yang cukup baik bagi perusahaan.

Banyak strategi dan saran dari manajemen bahwa para pemimpin bisnis beralih pada peraturan yang kadang tidak dapat diandalkan atau tidak praktis. Itu karena mereka yang akan membimbing meremehkan peraturan yang dibuat tersebut. Aturan dalam perusahaan digunakan setiap hari untuk mendefinisikan entitas, atribut, hubungan dan kendala yang terjadi dalam suatu perusahaan. Continue reading “Cara Menyusun Peraturan Perusahaan yang Bagus dan Tepat Sasaran”

Menyusun Sistem dan Kebijakan Remunerasi

Kebijakan remunerasi bagi eksekutif mencerminkan filosofi utama remunerasi dan prinsip-prinsip yang lebih luas dalam suatu perusahaan.

Ketika perusahaan menentukan kebijakan remunerasi dan pengaturan untuk para eksekutif, komite remunerasi menganggap gaji dan kondisi pekerjaan di tempat lain di perusahaan untuk memastikan bahwa struktur gaji secara tepat selaras dan bahwa tingkat remunerasi tetap sesuai dalam konteks ini.

Komite remunerasi menerima informasi tentang tingkat bonus dan gaji pokok untuk manajer lain di seluruh perusahaan untuk tujuan ini.

Dalam kaitannya dengan kebijakan manajemen dalam hal remunerasi, hal ini ditinjau dan disesuaikan dengan strategi bisnis untuk mempercepat pertumbuhan pendapatan agar bisa mendorong laba dan meningkatkan kinerja. Continue reading “Menyusun Sistem dan Kebijakan Remunerasi”

Cara Menyusun Program Pengembangan Talent management

Sebelum berbicara pengembangan talent management, kita harus tahu dulu apa itu talent management dalam pengertian umumnya sendiri.

Secara umum, talent management merupakan bentuk pengelolaan terhadap setiap bakat atau talent dari setiap sumber daya manusia yang dimiliki perusahaan sebagai sebuah asset besarnya.

Seperti yang kita tahu, bakat merupakan sesuatu yang harus diolah dan dikembangkan agar menjadi sesuatu yang berhasil dan membanggakan. Demikian ketika bakat tersebut dimiliki oleh para sumber daya manusia di perusahaan, ketika secara professional dikembagkan, maka kualitas dari setiap talent atau bakat sumber daya manusia tersebut bisa dikelola. Continue reading “Cara Menyusun Program Pengembangan Talent management”