Prinsip Kunci dalam Penerapan Talent Management

Talent management merupakan serangkaian proses yang dirancang untuk menarik, mengembangkan, memotivasi, dan mempertahankan produktif karyawan yang terlibat dalam perusahaan.

Tujuan dari talent management adalah untuk menciptakan sebuah organisasi yang berkelanjutan yang memiliki kinerja tinggi dan memenuhi tujuan serta sasaran strategis dan operasional.

HR bisa memahami dan mengevaluasi kinerja karyawan dari perusahaan bersangkutan. Hal ini akan menciptakan dasar yang kuat untuk produk dan layanan perusahaan serta memungkinkan perusahaan untuk membuat keputusan berdasarkan fakta dan investasi cerdas pada karyawannya.

Banyak hal yang dapat membantu Anda untuk mengembangkan strategi talent management yang bisa disesuaikan dengan tepat untuk bisnis Anda. Apakah Anda memerlukan bantuan dengan penilaian dan seleksi, desain organisasi dan manajemen? Continue reading

Kiat Meningkatkan Karir dengan Prinsip Manajemen Karir yang Tepat

Anda pernah mendengar tentang manajemen karier, atau saat ini Anda telah mereancang manajemen karier terbaik bagi Anda?

Manajemen karir memastikan orang lain tahu tentang kemampuan Anda sekalipun manajemen karir adalah salah satu dari lima fase perencanaan pengembangan karir.

Manajemen karir tidak seperti tahapan lain namun manajemen karir merupakan proses yang berkesinambungan yang terjadi sepanjang karir seseorang, bukan hanya pada waktu singkat. Mungkin akan membantu untuk berpikir bahwa manajemen karir sebagai filsafat dan sebagai kebiasaan yang akan memungkinkan Anda untuk mencapai tujuan karir dan mengembangkan ketahanan karir Anda.

Manajemen karir yang sukses dicapai melalui kebiasaan rutin dalam membangun hubungan, terlibat dalam percakapan pengembangan karir, memperbarui rencana pengembangan karir Anda dan juga pengaturan baru tujuan sebagai kehidupan dan karir membutuhkan perubahan. Continue reading

Prinsip dan Cara Melakukan Perencanaan SDM – Manpower Planning

Perkembangan dan pertumbuhan perusahaan perlu didukung dengan sumber daya manusia yang kompeten dan memiliki kinerja yang unggul. Proses penyiapan sumber daya manusia yang kompeten dimulai melalui proses perencanaan SDM yang sistematis.

Melalui perencanaan SDM inilah dilakukan penetapan strategi untuk memperoleh, memanfaatkan, mengembangkan, dan mempertahankan SDM sesuai dengan kebutuhan perusahaan sekarang dan pengembangannya di masa depan.

Perencanaan SDM harus dimulai dari pendayagunaan secara efektif dan efisien (optimal) SDM yang sudah dimiliki; dan hanya akan menambah atau merekrut SDM dari luar apabila ternyata terdapat kekurangan SDM untuk melaksanakan tugas-tugas pokok perusahaan. Continue reading

Slide1