Author: Pakar Kinerja

10 Daftar Pertanyaan Rahasia yang Ditanyakan dalam Proses Wawancara Kerja

Dalam daftar berikut akan diungkapan untuk pertama kalinya 10 pertanyaan rahasia yang lazim diajukan oleh para Manajer HRD atau Manajer Rekrutmen dalam melakukan wawancara kerja.

10 pertanyaan ini diajukan untuk membedah kemampuan pelamar kerja dalam 10 kecakapan kunci yang amat dibutuhkan dalam dunia kerja.

10 tipe pertanyaan ini di kalangan Manajer SDM dan Direktur HRD dikenal dengan teknik wawancara kerja berbasis competency (competency-based job interview). Teknik ini berdasar riset ilmiah terbukti paling ampuh untuk mengidetifikasi potensi dan kemampuan calon pelamar kerja.

10 pertanyaan kunci inilah yang digunakan oleh hampir semua perusahaan multinasional dan perusahaan BUMN dalam proses wawancara kerja dengan para pelamarnya. Continue reading “10 Daftar Pertanyaan Rahasia yang Ditanyakan dalam Proses Wawancara Kerja”

Jenis-jenis Tes dalam Assessment Center

Penilaian kompetensi karyawan menggunakan tes assessment dapat diterapkan guna mengukur sejauh mana kompetisi yang dimiliki karyawan dengan keinginan perusahaan. Dengan bisa dipantau sejauh mana kinerjanya setelah memangku jabatan tertentu.

Setiap perusahaan memiliki standarisasi tertentu untuk sebuah posisi jabatan kerja, harapan perusahaan tentunya karyawan tidak terlalu lama dalam mewujudkan harapan perusahaan.

Pada umumnya sistem penilaian kompetensi karyawan menggunakan metode assessment center memiliki tujuan untuk pengumpulan beragam informasi dan data valid. Berbagai informasi yang didapatkan nantinya bisa bermanfaat sebagai indikator atas kompetensi yang dimiliki.

Sistem ini sebagian besar dimanfaatkan oleh bagian HRD guna penentuan jenjang karir atau promosi jabatan seorang karyawan. Sehingga HRD bisa menentukan kelayakan seorang karyawan dalam memangku jabatan tertentu. Continue reading “Jenis-jenis Tes dalam Assessment Center”

Cara Paling Bagus dalam Mengukur Efektivitas Pelatihan

Setiap tahun sebuah perusahaan biasanya akan melakukan kegiatan pelatihan atau training. Kegiatan ini berfungsi untuk meningkatkan profesionalitas juga untuk meningkatkan daya saing karyawan. Kegiatan training tentunya akan sangat bermanfaat karena bila dimanfaatkan dengan baik dan akan berdampak baik pula terhadap peningkatan kinerja karyawan dalam perusahaan.

Karyawan akan memiliki peningkatan dalam pengetahuan dan keahlian sehingga pekerjaanya akan dilakukan semakin baik.

Suatu training dapat dikatakan berhasil bila berhasil dalam membentuk cara berfikir atau mind-set karyawan di perusahaan tersebut, sehingga mampu berjalan sejalan dan mendukung visi dan misi perusahaan di tempat ia tempatkan. Kedua yaitu berhasil membentuk competency yang terdiri dari pengetahuan, keahlian, serta sikap dan perilaku karyawan. Continue reading “Cara Paling Bagus dalam Mengukur Efektivitas Pelatihan”