Tahapan dalam Membangun Corporate University

Dewasa ini, sering terdengar di telinga kita terkait corporate university. Perlu Anda ketahui bahwa universitas korporat ternyata sudah dibangun pertama kalinya pada sekitar 60 tahun lalu. Bahkan muncul sebelum ada istilah corporate university. Masa demi masa kini menunjukkan bahwa istilah tersebut sudah tidak hanya segelintir saja di dunia ini. Melainkan ratusan bahkan ribuan. Nah, sebenarnya apa sih corporate university itu? Untuk mengenal lebih lanjut terkait pembahasan satu ini, yuk simak konsep tentang corporate university berikut!

Apa Itu Corporate University?
Meskipun memiliki definidi yang berbeda dari banyak sumber, namun secara general dapat diketahui definisinya. Yakni sebagai lembaga yang ternyata kurang cocok jika disebut sesbagai universitas. Melainkan lebih cocok jika disebut sebagai fasilitas pelatihan yang umumnya dimiliki oleh suatu perusahaan atau korporasi. Tujuan dari didirikannya suatu korporat universitas sendiri untuk membantu sekaligus membentuk SDM dalam pembelajaran maupaun pengetahuan personal melalui kegiatan-kegiatan yang ada di dalamnya.

Dengan demikian, tentu konsep tentang corporate university bisa dikatakan jauh berbeda dengan universitas reguler. Sebab, universitas-universitas reguler memiliki output SDM sebagai ahli madya, sarjana, maupun pascasarjana. Sedangan untuk corporate university terletak pada pelatihan dari suatu perusahaan secara khusus terhadap perseorangan guna manajerial atau kepentingan dari perusahaan induk.

Perbedaan Corporate University dengan Lembaga Pelatihan
Meskipun setelah dilihat dari pengertiannya sekilas tampak sama, ternyata keduanya memiliki perbedaan yang cukup signifikan. Di antaranya adalah bahwa seperti yang kita ketahui bahwa lembaga pelatihan merupakan lembaga yang bersifat operasional atau taktis, ternyata corporate university lebih ke arah strategis. Dengan demikian, tentu dapat disimpulkan bahwa program pelatihan sendiri memiliki tujuan secara general untuk membantu perseorangan dalam melakukan pekerjaannya supaya bisa menjadi lebih baik lagi.

Continue reading

Cara Mengukur Efektivitas Pelatihan dan Training SDM

Bagaimana sih Cara Mengukur Efektivitas Program Pelatihan? Bentuk pertanyaan yang satu ini kerap kali dinyatakan oleh mereka yang baru saja menyelesaikan program pelatihan. Pada dasarnya kegiatan pelatihan itu sendiri cukup sering dilakukan, bahkan setiap tahunnya selalu saja ada perusahaan yang melakukan aktivitas tersebut.

Namun apakah kegiatan tersebut efektif untuk dilakukan? Kemudian apakah melakukannya dapat membantu perkembangan perusahaan? Karena sejatinya perusahaan yang mengikuti pelatihan tentunya telah mengorbankan banyak hal, seperti biaya atau bahkan waktu.

Jika dilihat secara umum, efektivitas pelatihan dapat dilihat dari pencapaian yang telah diraih olehnya. Apabila pelatihan ditujukan untuk merubah perilaku dan menambah keuntungan perusahaan. Tentunya pelatihan pun akan dianggap efektif jika menunjukkan adanya perubahan perilaku serta dapat menghasilkan keuntungan lebih bagi perusahaan.

Meski demikian kedua bagian tersebut dianggap sebagai komponen yang berbeda dan bahkan tidak saling berhubungan antara satu dengan lainnya. Merujuk pada hal tersebut, tentunya Anda pun harus menghindari kegagalan atas pencapaian dari kedua hal tersebut. Untuk cara menghindarinya dapat Anda terapkan dengan melakukan proses pengukuran.

Continue reading

Cara Melakukan Analisa Kebutuhan Training secara Benar dan Bemutu Tinggi

Training atau bisa disebut dengan pelatihan ini biasanya berguna untuk menguji kinerja setiap karyawannya. Biasanya dengan menggunakan pelatihan ini, maka pihak sdm bisa mengetahui mana karyawan yang memiliki kinerja yang baik.

Tentu dalam melakukan pelatihan tentu membutuhkan yang namanya analisa kebutuhan training. Dengan menggunakan analisa tersebut tentu pelatihan yang dilakukan dapat memiliki data secara resmi. Berikut ini beberapa penjelasannya:

Alasan Melakukan Analisa Kebutuhan Pelatihan

Dalam melakukan analisa kebutuhan pelatihan tentu ada beberapa alasan yang perlu diketahui. Pertama, dapat mengidentifikasi masalah dengan baik. Setiap masalah tentu bisa berakibat fatal jika tidak ditangani dengan baik.

Continue reading

Cara Menyusun Materi Pelatihan SDM yang Berkualitas Tinggi

Setiap perusahaan sangat penting untuk memberikan pelatihan pada karyawannya agar meningkatkan kualitas SDM sehingga pentingnya mengetahui materi pelatihan SDM. Dengan demikian, bisa mengelola tenaga kerjanya menjadi aset perusahaan.

Pentingnya pemberian materi pelatihan SDM karena bisa mengasah kualitas karyawan. Karyawan yang terlatih dan terdidik dapat meminimalir kesalahan dalam bekerja. Dengan demikian, akan memberikan keuntungan pada perusahaan.

Hal tersebut adalah alasan mengapa pemberian materi pelatihan SDM ini sangat penting dilakukan karena kemajuan perusahaan ditentukan oleh SDM yang berkualitas. Hanya tenaga kerja yang potensial akan menguntungkan perusahaan.

Continue reading

Cara Pesan HR Premium Toolkits

Cara order untuk mendapatkan 10 HR PREMIUM TOOLKITS sangat mudah.

1. Silakan transfer uang sebesar Rp 295 ribu ke salah satu nomer rekening berikut:

a. Bank BCA – No. Rek. 568 038 9995 a/n Yodhia Antariksa

b. Bank Mandiri – No Rek. 167 000 112 3057 a/n Yodhia Antariksa

c. Bank Permata – No Rek. 121 018 7029 a/n Yodhia Antariksa

2. Informasikan transfer yang telah Anda lakukan kepada kami – bisa melalui email (dengan alamat : pesan@pakarkinerja.com ) ataupun WA (0817.4823.235).

3. Konfirmasi transfer pembayaran, harus disertai dengan informasi berikut:

– Pesan HR Premium
– Nama bank yang dituju sebagai pengiriman uang transfer
– Nama dan alamat email Anda

(contoh penulisan pesan/email : Pesan HR Premium/Bank Mandiri/Nama Anda/email : AlamatEmailAnda@gmail.com)

Harap disertakan bukti transfer – bisa berupa SMS banking, notifikasi internet banking, ataupun image struk bukti transfer.

4. Maksimal 24 jam setelah kami menerima SMS/WA atau email konfirmasi pembayaran, kami akan mengirim seluruh files HR Premium Toolkits ke alamat email Anda.

______________________

Note :
Layanan HR PREMIUM TOOLKITS ini masih aktif.

Seluruh tools dijamin pasti akan dikirim. Jika dalam 24 jam belum masuk, silakan cek juga folder spam inbox Anda. Kadang-kadang masuk kesitu.

Contoh Materi Training untuk Karyawan Baru

Training pastinya sangat dibutuhkan bagi karyawan baru karena melalui training atau pelatihan, karyawan bisa mengembangkan ketrampilan serta kompetensinya untuk bisa mencapai target kerja yang lebih optimal.

Tentu saja, materi training untuk karyawan baru akan berbeda dengan materi training untuk karyawan yang telah memiliki pengalaman kerja.

Meski sebagian karyawan yang baru bergabung dengan suatu perusahaan telah memiliki pengalaman kerja dari tempatnya bekerja sebelumnya, namun, tentu karyawan tersebut tetap saja perlu memahami prosedur, sistem, ataupun hal-hal lain yang ada di perusahaan barunya. Continue reading

10 Powerful HR Tools and Templates

10 Templates dan Instrumen HRD berikut ini merupakan alat bantu yang powerful, dan langsung bisa diaplikasikan untuk meningkatkan kinerja SDM di kantor dan perusahaan tempat Anda bekerja.

Berikut deskripsi detil dari 10 Powerful HR Tools Templates ini :

1. Kamus Kompetensi Soft Skills dan Hard Skills

Berisikan kamus komptensi lengkap dengan levelingnya, baik untuk soft competencies dan beragam hard competencies (antara lain functional competency untuk bidang SDM, Keuangan, IT, Procurement dan lain-lain).

Tool ini bisa langsung Anda gunakan sebagai basis untuk mengukur dan mengembangkan level kompetensi SDM di kantor Anda. Continue reading

Slide1