Pelatihan dan Pengembangan | Pakar Kinerja SDM

Ini Jasa Pelatihan Karyawan In House Training dan Materinya

Bingung mencari jasa pelatihan karyawan perusahaan tapi belum menemukannya? Anda bisa memilih Pakarkinerja sebagai solusi. Kami memberikan materi pelatihan SDM khusus yang disesuaikan dengan kebutuhan karyawan Anda.

Durasi pelatihan bervariasi ada yang selesai dibahas dalam 1 hari, ada juga yang membutuhkan 2 hari untuk menyelesaikan materinya. Pelatihan dapat dilakukan secara in-house training, penyampaian materi lebih jelas, metode pelatihan yang lebih interaktif dan tidak membosankan.

Salah satu tantangan yang dihadapi oleh perusahaan saat ingin mengadakan pelatihan adalah antusiasme yang rendah dari karyawan. Namun, tanpa disadari hal ini bisa terjadi karena materi yang diberikan mungkin kurang menarik, tidak relevan, atau pembawaannya tidak cukup membuat peserta semangat.

Pakarkinerja bersama dengan trainer yang kompeten akan mempersiapkan pelatihan yang lebih baik, sehingga proses transfer ilmu juga berlangsung dengan lancar, peserta juga antusias saat mengikutinya.

Apa Saja Jenis Pelatihan Karyawan yang Disediakan?

Jasa pelatihan karyawan dari Pakarkinerja sudah menyiapkan judul training berkualitas dan relevan untuk meningkatkan kualitas tenaga kerja, berikut ini beberapa di antaranya.

1. Creative Problem Solving and Decision Making

Ini merupakan modul pelatihan yang bertujuan untuk melatih karyawan perusahaan agar bisa berpikir kreatif dalam menyelesaikan masalah dan mengambil keputusan.

Beberapa pembahasan yang nantinya akan diulas dalam training SDM ini yaitu prinsip-prinsipnya, cara praktik hingga menerapkannya. Kabar baiknya, pelatihan ini dapat diterapkan secara universal hampir di semua sektor usaha baik itu produksi barang atau penyediaan jasa.

Dengan mengikuti pelatihan ini, karyawan diharapkan mampu merumuskan solusi yang lebih efektif atas berbagai kendala yang muncul dalam pekerjaan mereka.

Durasi pelatihan: 2 hari

2. How to Grow Your Employee Motivation

Selanjutnya, ada pelatihan motivasi karyawan. Sesuai dengan judulnya, pelatihan ini akan membahas bagaimana caranya menumbuhkan semangat dan motivasi kerja yang lebih baik daripada sebelumnya.

Dalam pelatihan ini Anda akan mengetahui cara mudah dan efektif untuk meningkatkan motivasi karyawan, prinsip dan metode yang sudah terbukti berhasil untuk menjaga kestabilan motivasi kerja, dan lain sebagainnya.

Ingat, kunci perusahaan yang sukses terletak pada kualitas tenaga kerjanya. Ini diawali dengan membangun motivasi dan lingkungan kerja yang positif. Sesuatu yang terkadang sepele bisa menjadi salah satu faktor penentu terbesar keberhasilan bisnis yang Anda jalankan.

Durasi pelatihan: 1 harif

3. Performance Appraisal Berbasis KPI

Kemudian, jasa pelatihan karyawan juga menyediakan modul training langkah-langkah menyusun sebuah KPI (Key Performance Indicator) secara lebih akurat lengkap dengan cara mengukur dan menghitung skor KPI tersebut.

Trainer profesional akan membantu Anda untuk menjelaskan bagaimana metode terbaik agar setiap peserta dapat menyusun KPI yang tepat untuk dirinya sendiri dan juga tim-nya.

Pengukuran performa berdasarkan KPI sampai saat ini menjadi salah satu metode yang banyak digunakan oleh perusahaan baik skala kecil, menengah, atau besar.

Apabila perusahaan Anda dapat menerapkan teknis seperti ini tentu ke depannya bisa lebih mudah untuk mengetahui apa yang masih kurang dan perlu dievaluasi. Dengan demikian setiap performa karyawan bisa diketahui secara lebih jelas dan terukur.

Durasi pelatihan: 2 hari

4. Service Excellence

Sebagai pemilik bisnis kami yakin Anda sudah paham dengan istilah ini, service excellence merupakan pelatihan karyawan yang sudah kami siapkan untuk membantu perusahaan meningkatkan kualitas layanan pelanggan (customer service).

Pelayanan pelanggan yang baik menjadi salah satu modal penting yang nantinya bisa mendatangkan pelanggan potensial. Training ini membantu team CS Anda untuk mengetahui apa saja yang harus diketahui mengenai service excellence, tantangan dan cara menghadapinya dengan tindakan yang tepat.

Durasi pelatihan: 2 hari

5. The Power of Habit

Kebiasaan yang baik bisa mendukung produktivitas yang optimal. The power of habit adalah materi pelatihan karyawan yang kami berikan untuk meningkatkan pemahaman bagi karyawan mengenai pentingnya sebuah kebiasaan sehari-hari.

Trainer profesional akan membantu tim Anda untuk membangun good habit dengan sukses, tips memelihara kebiasaan yang baik secara konsisten, serta berbagai pembahasan penting lainnya.

Durasi pelatihan: 2 hari

Selain lima judul pelatihan karyawan yang kami sebutkan di atas, masih ada lagi beberapa materi lainnya yang tersedia. Anda bisa menanyakannya langsung kepada admin kami apabila ingin mengikuti salah satu training SDM seperti di atas.

Cara Mendaftar Pelatihan Karyawan untuk Perusahaan

Bagi Anda yang berminat untuk mengikuti salah satu pelatihan di atas atau beberapa materi sekaligus, maka Anda bisa menghubungi kami melalui kontak yang sudah tersedia di website pakarkinerja.com

Setelah itu, Anda bisa berkonsultasi dan menyampaikan materi training apa yang dipilih, jumlah peserta yang hadir, supaya kami bisa menghitung perkiraan biaya pelatihannya.

Jasa pelatihan karyawan dari Pakarkinerja siap memberikan pengalaman training yang lebih baik untuk Anda.

Metode Pelatihan SDM dan Jenis-jenisnya yang Perlu Diketahui

Pelatihan SDM adalah proses pembekalan materi yang bertujuan untuk meningkatkan pemahaman, skill, atau keterampilan di bidang tertentu bagi karyawan atau tenaga kerja.

Metode pelatihan sumber daya manusia bisa dilakukan jarak jauh atau tatap muka. Keduanya bisa diterapkan secara efektif menyesuaikan dengan metode yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.

Mengapa pelatihan SDM dibutuhkan? Persaingan bisnis terus meningkat. Tanpa mengimbanginya dengan mempersiapkan tenaga kerja yang kompeten, maka ini bisa menjadi masalah yang cukup serius.

Metode Pelatihan SDM, Mana yang Efektif untuk Tim Anda?

Pelatihan SDM dapat dilakukan dengan metode yang berbeda-beda. Terkadang tidak semua individu menggunakan cara yang sama untuk bisa memahami materi atau pembahasan yang diajarkan dalam training. Berikut ini kami sebutkan beberapa di antaranya:

Presentasi atau Lecture

Ini merupakan metode yang paling umum dalam pelatihan SDM. Nantinya karyawan atau tenaga kerja akan mendengarkan informasi yang disampaikan oleh narasumber secara langsung atau melalui online dengan bantuan sistem video conference.

Setiap pakar SDM mempunyai cara yang berbeda dalam menyampaikan materi presentasi. Ada yang melengkapi presentasi dengan menunjukkan materi slide PPT ada juga yang menjelaskannya seperti ceramah (lecture).

Metode pelatihan SDM ini cukup sederhana dan efektif untuk menyampaikan informasi dasar.

Diskusi Kelompok

Selain itu, metode pelatihan SDM yang lainnya yaitu menggunakan format diskusi kelompok.

Cara yang satu ini bisa dibilang lebih menarik daripada opsi pertama, karena mampu meningkatkan partisipasi aktif dari para tenaga kerja serta bisa juga menyampaikan ide dan gagasan mengenai materi yang diberikan.

Namun, diperlukan adanya perencanaan yang matang untuk memastikan diskusi tetap berlangsung kondusif dan terkendali.

Selain kedua metode di atas, Anda bisa juga mengajukan teknik pelatihan lainnya. Diskusikan dengan konsultan untuk menentukan cara terbaik dalam penyampaian materi agar lebih efektif dan efisien.

Jenis-jenis Pelatihan SDM yang Direkomendasikan

Setelah mengetahui metode yang tepat untuk mengadakan pelatihan SDM. Pastikan Anda sudah mengetahui materi atau jenis pelatihan seperti apa yang dibutuhkan oleh perusahaan. Berikut ini beberapa pilihannya:

1. Pelatihan Keterampilan Teknis

Ini merupakan jenis training SDM yang bertujuan untuk membuat individu bisa menguasai skill atau keahlian tertentu yang berkaitan dengan kemampuan teknis.

Sebagai contoh, apabila perusahaan Anda membutuhkan tenaga profesional untuk pekerjaan desain maka bisa mendaftarkan tim Anda pada kursus atau training pelatihan SDM desain grafis.

Begitu pula dengan bidang lainnya seperti menguasai pemrograman, IT support, dan lain sebagainnya.

Pelatihan ini sangatlah penting untuk meningkatkan kemampuan tenaga kerja. Tidak hanya soal profesi, pelatihan SDM lainnya yang berkaitan dengan penguasaan bahasa asing juga termasuk ke dalam bagian ini.

2. Pelatihan Keterampilan Soft Skill

Tidak hanya skill teknis, karyawan juga membutuhkan pelatihan SDM soft skill. Bagian ini termasuk training kepemimpinan (leadership), pelatihan berkomunikasi yang baik dan efektif, manajemen waktu, pelatihan penyelesaian masalah dan konflik, dan sebagainnya.

Selain itu, jenis training soft skill juga termasuk pelatihan moral dan etika. Bagian penting yang mempengaruhi kepribadian dari tenaga kerja.

Apabila tenaga kerja mempunyai perilaku yang baik, mematuhi peraturan, dan tidak melakukan tindakan yang menyimpang maka ini bisa menjadi nilai lebih tersendiri.

Manfaat yang Bisa Didapatkan dengan Mengikuti Pelatihan SDM

Dengan mengikuti pelatihan SDM ada banyak manfaat yang bisa diperoleh, baik dari sisi karyawan atau perusahaan.

Manfaat Bagi Karyawan

Meningkatkan keterampilan dan pengetahuan
Memungkinkan jenjang karir jangka panjang
Mendorong kepatuhan dan kedisiplinan
Membangun individu dengan kepribadian yang baik
Meningkatkan semangat kerja dan produktif

Manfaat Bagi Perusahaan

Meningkatkan produktivitas dan efisiensi kinerja
Mengurangi risiko kerugian tidak terduga
Meningkatkan kualitas produk atau jasa
Menjaga kestabilan operasional perusahaan

Jadi sepertinya sudah jelas bahwa pelatihan SDM online atau offline memberikan pengaruh yang positif untuk perusahaan maupun karyawan.

Sekarang pertanyaannya, apakah perusahaan Anda sudah pernah mengadakan pelatihan seperti ini?

Jika belum sama sekali atau sudah berjalan tapi tidak efektif, maka ada baiknya untuk mengetahui terlebih dahulu kebutuhan pelatihan SDM yang diperlukan oleh tim Anda.

Salah satu caranya yaitu dengan mengikuti pedoman training plan SDM. Anda bisa membuatnya secara manual atau mendapatkan template rencana pelatihan tersebut melalui website kami.

Secara sederhana memilih jenis pelatihan SDM tidak bisa dilakukan secara acak. Harus memahami kebutuhannya terlebih dahulu serta bagian mana yang didahulukan atau menentukan skala prioritasnya.

Ikuti Workshop Pengembangan SDM dan Dapatkan 3 Manfaat Ini!

Perusahaan Anda membutuhkan workshop pengembangan SDM? Keinginan untuk mengadakan workshop adalah hal yang bagus. Secara umum memang ada banyak metode yang bisa digunakan untuk berusaha meningkatkan kualitas SDM.

Metode dengan pengadaan workshop dinilai menjadi salah satu pilihan yang tepat karena instruktur dan peserta dapat berinteraksi secara aktif dalam format diskusi terbuka.

Penyaluran ilmu menjadi lebih mudah, khususnya jika perusahaan Anda memiliki banyak tenaga kerja. Perlu diingat kembali tujuan dari workshop adalah memberikan pengetahuan dan keterampilan kepada peserta mengenai hal tertentu.

Dalam konteks ini pengembangan SDM berarti ada kaitannya dengan personal growth, meningkatkan motivasi dalam bekerja, mempelajari ilmu baru, mengatasi kendala bekerja, dan lain sebagainnya.

3 Manfaat Mengikuti Workshop Pengembangan SDM

Ada banyak manfaat yang bisa didapatkan apabila perusahaan mengadakan workshop pengembangan SDM, berikut ini beberapa poin pentingnya:

1. Meningkatkan Motivasi dan Semangat Kerja

Manusia bukanlah robot yang bisa bekerja nonstop tanpa membutuhkan dukungan dan motivasi. Saat kinerja karyawan mulai menurun, pihak manajemen internal perlu bertindak untuk mengatasi kendala tersebut.

Mengadakan workshop bisa menjadi solusi, pembicara yang profesional bisa memberikan tips serta pengetahuan kepada karyawan untuk mengembalikan motivasi kerja karyawan agar lebih bersemangat lagi.

Ya, tentunya hal ini tidak instan tetap berproses. Namun, setidaknya dengan mengambil keputusan untuk pengadaan workshop dapat mencegah penurunan motivasi kerja yang lebih buruk.

2. Meningkatkan Keterampilan dan Keahlian

Selain memperbaiki motivasi kerja, workshop pengembangan SDM juga bisa menambah keahlian dan memberikan keterampilan baru kepada peserta. Pembicara seringkali mengajarkan skill baru yang dapat diaplikasikan untuk mendukung produktivitas.

Kemampuan untuk mengelola waktu dengan baik (time management), pengendalian stres berlebih, peningkatan kerja tim, dan lain sebagainnya. Ada banyak contoh keterampilan baru yang bisa dikuasai oleh peserta.

Harapannya setelah mengikuti workshop, ilmu baru ini bisa terus dikembangkan dan diterapkan untuk jangka panjang.

3. Meningkatkan Kemampuan Beradaptasi

Saat perusahaan mengadakan rekrutmen skala besar, seringkali karyawan baru membutuhkan pembiasaan dan adaptasi dengan lingkungan kerja, culture kerja, dan lain sebagainnya.

Keberadaan workshop bisa menjadi pengenalan yang bagus. Mereka yang masih dalam tahap pemula bisa beradaptasi dengan lebih cepat, memahami keterampilan apa yang harus mereka kuasai untuk menunjang produktivitas kerja ke depannya.

Lambat dalam beradaptasi bisa memberikan dampak yang cukup serius untuk kondisi perusahaan. Jadi, untuk mencegah hal yang tidak diinginkan lebih baik mulailah dengan mengadakan workshop pengembangan SDM untuk tim Anda.

Bagaimana Memilih Workshop yang Tepat untuk Perusahaan?

Untuk memastikan bahwa Anda mengadakan workshop yang tepat, berikut ini kami berikan sejumlah tips yang bisa dicoba:

Pertama, pastikan bahwa Anda sudah menentukan tujuan dan kebutuhan. Sebagai contoh jika kendalanya ada di motivasi karyawan menurun, minimnya pengembangan, maka workshop yang Anda butuhkan berkaitan dengan topik SDM (Sumber Daya Manusia).
Kemudian, pertimbangkan reputasi terpercaya atau tidaknya penyedia workshop. Sebagai contoh, jika yang Anda cari adalah workshop SDM maka pastikan instruktur tersebut mempunyai latar belakang di bidang manajemen SDM, profesional, pernah mengisi workshop di perusahaan-perusahaan
Terakhir, cek berapa biaya yang dibutuhkan untuk mengadakan workshop dan jadwalnya. Jika semuanya sudah siap, Anda bisa menyepakati pengadaan workshop sesuai dengan rencana yang disiapkan.

Workshop Pengembangan SDM Bersama Yodhia Antariksa

Kabar baik untuk Anda yang sedang mencari penyedia workshop perusahaan. Beliau Bapak Yodhia Antariksa adalah pakar SDM yang sudah berpengalaman di bidangnya.

Kami siap mengadakan workshop SDM ke lokasi kantor, pabrik, atau tempat kerja perusahaan bapak/ibu. Materi dan pembahasan dapat dikoordinasikan terlebih dahulu supaya sesuai dengan kebutuhan.

Tidak perlu mengkhawatirkan soal jadwal dan biaya, kami berusaha untuk memberikan estimasi biaya yang terjangkau. Sebagai bahan pertimbangan, instruktur kami telah mengisi workshop dan pelatihan SDM untuk perusahaan BUMN dan BUMS di Indonesia.

Workshop dapat diadakan untuk perusahaan skala kecil, menengah, atau besar kami tidak membeda-bedakan skala usaha. Secara umum setiap perusahaan mempunyai hak yang sama untuk terus tumbuh dan berkembang menjadi lebih baik.

Hubungi konsultan SDM untuk mendapatkan informasi lebih lanjut seputar jadwal pengadaan workshop. Untuk saat ini lokasi yang kami utamakan wilayah Jakarta, Bogor, Depok, Tangerang, dan Bekasi (Jabodetabek). Namun jika ada wilayah lainnya bisa disampaikan saja, sekian dan terima kasih.