Category: Manajemen KARIR

Cara Melakukan Rekrutmen Karyawan secara Optimal dan Sukses

Bagaimana Cara Merekrut Karyawan yang Bagus bagi sebuah perusahaan? Pada dasarnya ada beberapa cara khusus yang dapat dilakukan oleh perusahaan untuk mendapatkan karyawan terbaik. Ingin tahu seperti apa caranya? Simaklah pejelasannya di bagian bawah ini :

Memperbaiki hire pool ketika proses rekrutmen dilakukan

Hire pool dikenal sebagai cara yang digunakan oleh setiap perusahaan dalam mengumpulkan para calon pelamar kerja. Hal tersebut umumnya dilakukan untuk mengikuti proses seleksi, hingga didapatkan calon karyawan terbaik. Tahapan yang satu ini dikenal sebagai tahapan paling awal dan juga menjadi bagian paling penting dalam membuka lowongan kerja.

Hire pool dikenal sebagai bagian penting dalam menciptakan ketersediaan dari tenaga kerja, utamanya jenis tenaga kerja yang berkualitas bagi perusahaan. Dengan adanya hire pool, tentunya Anda sebagai recruiter pun akan mengerti dengan lebih pasti terkait kualitas dari para pelamar kerja. Hal ini juga dapat Anda manfaatkan untuk mereview para pelamar, sehingga Anda dapat memastikan mana kiranya pelamar yang layak untuk diterima dan mana yang sebaiknya perusahaan Anda hindari.

Continue reading “Cara Melakukan Rekrutmen Karyawan secara Optimal dan Sukses”

Cara Memelihara Loyalitas Karyawan secara Efektif

Sebuah perusahaan bisa berkembang tentu tidak lepas dari peran karyawan. Sebagai aset perusahaan yang penting, karyawan diharapkan bisa bekerja dalam jangka waktu yang lama terutama bila mempunyai keahlian yang mumpuni. Bagi perusahaan, karyawan yang resign atau mengundurkan diri bisa membuat performa perusahaan menurun apalagi bila karyawan masih bekerja sebentar dan belum memberikan kontribusi apa-apa.

Perusahaan memang tidak bisa melarang karyawan yang hendak mengundurkan diri. Ada banyak alasan seorang karyawan memutuskan untuk resign dari perusahaan. Meski begitu, perusahaan bisa melakukan upaya-upaya untuk membuat karyawan beyah bekerja. Berikut ini beberapa cara meningkatkan loyalitas karyawan yang efektif.

Rasa percaya pada pimpinan

Bila ingin karyawan loyal, perusahaan haruslah mempunyai pemimpin yang berkompeten dibidangnya. Berdasarkan riset, karyawan cenderung memilih bekerja pada perusahaan yang pemimpinnya paham dengan visi dan misi perusahaan. Bagaimanapun juga karyawan melihat pemimpin seperti role model yang mampu mengayomi dan tidak sekedar memerintah. Oleh karena itu, pastikan perusahaan mempunyai pemimpin dengan karakter dan kemampuan yang bagus.

Manajemen SDM yang baik

SDM perusahaan juga menjadi faktor yang mempengaruhi loyalitas karyawan. Tanpa manajemen SDM yang bagus, karyawan juga tidak akan betah berlama-lama bekerja. Hal ini karena SDM mengatur perkembangan karyawan seperti memberikan pelatihan, motivasi, hingga mediasi bila terjadi konflik. Tidak hanya mempengaruhi loyalitas karyawan, perusahaan dengan manajemen SDM yang buruk juga akan tertinggal dari perusahaan lain.

Continue reading “Cara Memelihara Loyalitas Karyawan secara Efektif”

Pentingnya Asesmen Kompetensi SDM BNSP (Badan Nasional Sertifikasi Profesi) untuk Karyawan

Berprofesi sebagai seorang karyawan diharuskan memiliki kompetensi sehingga harus mendapatkan Asesmen Kompetensi SDM BNSP (Badan Nasional Sertifikasi Profesi). Dengan demikian karyawan tersebut memiliki keahlian yang cakap.

Apabila seorang karyawan yang berprofesi pada bidang tertentu memiliki Asesmen Kompetensi SDM BNSP (Badan Nasional Sertifikasi Profesi), akan lebih unggul dibandingkan yang lain karena memiliki keahlian yang terlatih.

Karyawan yang memiliki Asesmen Kompetensi SDM BNSP (Badan Nasional Sertifikasi Profesi) bisa dijadikan bukti bahwa karyawan tersebut mampu bekerja dengan maksimal bahkan sesuai dengan standar profesional

Continue reading “Pentingnya Asesmen Kompetensi SDM BNSP (Badan Nasional Sertifikasi Profesi) untuk Karyawan”

Download Gratis Presentasi dan Buku Panduan Pengembangan SDM

Dalam file terlampir, Anda dapat mendownload secara gratis beragam materi bonus tentang cara mengembangkan kinerja SDM + summary 20 buku bisnis TERBAIK dunia.

Secara spesifik, beragam materi bonus yang bisa Anda download for free ini adalah sbb :

1. Katalog KPI (key performance indicators) untuk beragam bagian dalam perusahaan, seperti KPI untuk bidang HRD, Marketing & Sales, Keuangan, Produksi dan IT. Katalog KPI ini dilengkapi dengan contoh target angka yang terukur, sehingga bisa langsung Anda gunakan sebagai format penilaian kinerja Anda dan team Anda.

2. Contoh form tabel penilaian kinerja karyawan berbasis KPI. Didalamnya diuraikan cara menilai kinerja karyawan, lengkap dengan masing-masing key performance indicators (KPI) yang relevan. Disajikan juga cara menghitung skor pencapaian KPI.

3. Materi Presentasi tentang Balanced Scorecard dan Sistem Penilaian Kinerja Berbasis KPI. Dalam materi yang amazing ini terdapat panduan langkah demi langkah bagaimana menerapkan sistem penilaian kinerja berbasis BSC dan KPI.

4. Tiga Buku Panduan tentang Cara Menyusunan Strategi Pengembangan SDM Unggul dan Karir yang Sukses. Semua isi ebook disampaikan dalam gaya bahasa yang membumi dan renyah. Di dalamnya diuraikan beragam langkah praktikal untuk membangun SDM unggul. Jika Anda ingin membangun SDM unggul dan karir yang sukses, maka tiga ebook ini wajib disimak dengan tuntas.

5. Summary Buku-buku Pengembangan Diri dan Buku Bisnis Terbaik Dunia (sebagian cover buku ada di gambar bawah). Ringkasan buku ini disajikan dalam format slide presentasi yang memukau, dan diuraikan dalam bahasa Indonesia yang renyah dan mudah dicerna. Total ada 20 ringkasan buku-buku bisnis dan pengembangan diri terbaik dunia, dan semua bisa Anda dapatkan secara gratis. Mantapppp.

Anda bisa dapatkan semua MATERI BONUS diatas secara GRATIS. Sudah lebih dari 20 ribu orang yang mengunduhnya, dan dari respon yang masuk semua mengatakan bonusnya amazing dan sangat bermanfaat.

Cara mendapatkannya sangat mudah. Silakan DOWNLOAD DISINI.

Dapatkan Summary Buku-buku Bisnis Dahsyat secara GRATIS

 

Banyak buku bisnis dan pengembangan diri yang diterbitkan penulis-penulis kelas dunia dari luar negeri. Sebagian judulnya bisa Anda lihat dalam gambar di atas.

Problemnya, kita sering tidak punya waktu banyak untuk membaca semua buku dahsyat di atas. Problem lain mungkin juga karena harga buku-buku berbahasa Inggris relatif mahal.

Masalah lain barangkali juga karena kemampuan bahasa Inggris kita yang belum terlampau bagus sehingga kadang kesulitan jika harus membaca buku dari luar negeri dalam edisi aslinya (sementara jika diterjemahkan, gaya bahasanya jadi suka aneh).

Semua PROBLEM di atas kini sudah ada SOLUSINYA.

Saya telah menyusun ringkasan atau summary buku-buku dahsyat dari luar negeri, dalam serangkaian slides PDF yang ringkas dan padat, dan memuat poin-poin kunci isi sebuah buku. Semuanya disajikan dalam bahasa Indonesia yang renyah dan membumi. Isinya sangat inspiring dan bermanfaat bagi pengembangan diri Anda di masa depan.

Dan semuanya bisa Anda dapatkan secara GRATIS. Mantapppp.

DOWNLOAD SEKARANG DISINI.

Sudah 20 ribu smart people yang menikmati layanan amazing ini. Dan dari beragam reply yang masuk, semuanya mengatakan : sajian summary-nya sangat bagus Mas, dan bermanfaat sekali.

Semoga layanan free summary buku bisnis yang saya kirimkan ini, juga bisa menginspirasi langkah hidup Anda di masa depan.

Salam sukses mulia,
Yodhia Antariksa, Msc in HR Management
Konsultan Manajemen x Business Blogger

Langkah dan Strategi untuk Melakukan Pengembangan Aplikasi HRIS

Setiap organisasi bisnis tentu membutuhkan menusia agar bisa berjalan dengan baik. Maka dari itu meningkatkan peran aktif dan kreatif Sumber Daya Manusia sangatlah penting. Dan salah satu cara untuk meningkatkan peran SDM adalah dengan pengelolaan sumber daya manusia atau manajemen sumber daya manusia yang baik.

Dalam hal ini, manajemen sumber daya manusia merupakan hal mendasar yang mesti diperhatikan oleh pemilik atau pelaku usaha. Untuk memanajement sumber daya manusia dengan baik, Anda bisa mulai melakukan Pengembangan Aplikasi HRIS (Human Resource Information System)

Manajemen sumber daya manusia merupakan proses memperoleh, melatih, menilai dan memberikan kompensasi kepada karyawan, memerhatikan hubungan kerja mereka, memerhatikan kesehatan, keamanan dan juga masalah keadilan. Dengan kata lain, manajemen sumber daya manusia merupakan cara atau metode pengelolaan SDM secara efektif dan efisien dalam organisasi maupun bisnis agar mampu berkontribusi secara optimal bagi pencapaian tujuan organisasi. Continue reading “Langkah dan Strategi untuk Melakukan Pengembangan Aplikasi HRIS”

Asesmen Kompetensi untuk Promosi Jabatan dengan Metode Assesment Center

Perusahaan yang kini mulai tersebar secara luas di Indonesia belakangan ini sering melakukan salah satu kegiatan yang biasa dikenal sebagai penilaian kompetensi karyawan. Mengapa? Hal ini bertujuan agar pimpinan dapat mengetahui sejauh mana kemampuan calon karyawan yang akan direkrut sebagai bagian didalam bidang kerja untuk membangun hasil usaha yang lebih baik dan apakah sesuai dengan pencarian dan keinginan perusahaan atau tidak agar tidak dirugikan.

Pada umumnya bahwa hampir setiap perusahaan memiliki kriteria dari calon karyawan sesuai standarisasi yang berlaku untuk semua posisi yang membutuhkan tenaga kerja yang baru. Tak hanya itu, ekspektasi perusahaan tentu saja berbeda dari bagaimana proses penyaringan semua calon karyawan yang umumnya memiliki keahlian dan karakteristik berbeda agar memberi hasil seimbang atau bahkan hampir sempurna untuk kemajuan perusahaan dalam persaingan kerja.

HRD memiliki peranan penting untuk menentukan pilihan atas semua calon karyawan yang dicari dan diinginkan perusahaan apakah memenuhi syarat kelayakan atau tidak dari setiap jabatan atau posisi yang sedang dibutuhkan. Bahkan, untuk tahap penerimaaan ini tidak selalu mudah karena HRD harus mempertimbangkan dengan sangat matang bersama pimpinan perusahaan sebab posisi yang akan diemban biasanya berperan penting terhadap kinerja bagi semua orang. Continue reading “Asesmen Kompetensi untuk Promosi Jabatan dengan Metode Assesment Center”