Tahapan dalam Membangun Corporate University

Dewasa ini, sering terdengar di telinga kita terkait corporate university. Perlu Anda ketahui bahwa universitas korporat ternyata sudah dibangun pertama kalinya pada sekitar 60 tahun lalu. Bahkan muncul sebelum ada istilah corporate university. Masa demi masa kini menunjukkan bahwa istilah tersebut sudah tidak hanya segelintir saja di dunia ini. Melainkan ratusan bahkan ribuan. Nah, sebenarnya apa sih corporate university itu? Untuk mengenal lebih lanjut terkait pembahasan satu ini, yuk simak konsep tentang corporate university berikut!

Apa Itu Corporate University?
Meskipun memiliki definidi yang berbeda dari banyak sumber, namun secara general dapat diketahui definisinya. Yakni sebagai lembaga yang ternyata kurang cocok jika disebut sesbagai universitas. Melainkan lebih cocok jika disebut sebagai fasilitas pelatihan yang umumnya dimiliki oleh suatu perusahaan atau korporasi. Tujuan dari didirikannya suatu korporat universitas sendiri untuk membantu sekaligus membentuk SDM dalam pembelajaran maupaun pengetahuan personal melalui kegiatan-kegiatan yang ada di dalamnya.

Dengan demikian, tentu konsep tentang corporate university bisa dikatakan jauh berbeda dengan universitas reguler. Sebab, universitas-universitas reguler memiliki output SDM sebagai ahli madya, sarjana, maupun pascasarjana. Sedangan untuk corporate university terletak pada pelatihan dari suatu perusahaan secara khusus terhadap perseorangan guna manajerial atau kepentingan dari perusahaan induk.

Perbedaan Corporate University dengan Lembaga Pelatihan
Meskipun setelah dilihat dari pengertiannya sekilas tampak sama, ternyata keduanya memiliki perbedaan yang cukup signifikan. Di antaranya adalah bahwa seperti yang kita ketahui bahwa lembaga pelatihan merupakan lembaga yang bersifat operasional atau taktis, ternyata corporate university lebih ke arah strategis. Dengan demikian, tentu dapat disimpulkan bahwa program pelatihan sendiri memiliki tujuan secara general untuk membantu perseorangan dalam melakukan pekerjaannya supaya bisa menjadi lebih baik lagi.

Continue reading

Cara Menyusun Peraturan Perusahaan dengan Baik dan Benar

Pada saat perusahaan sedang mengalami perkembangan maka akan semakin meningkat aktivitas. Oleh karena itu, satu kebutuhan adanya peraturan yang akan membuat kegiatan operasional berjalan tetap baik. Aturan tersebut juga berguna dalam mengurangi potensi konflik di antara perusahaan dan para karyawannya. Sebab, peraturan akan menjadi pedoman jelas konsekuensi sehingga apabila ada pelanggaran dasar. Maka akan ada sanksi bagi pelanggarnya. Namun, bagi Anda yang masih dalam tahap berkembang, perusahaan yang dapat dikategorikan pemula harus tahu cara membuat peraturan perusahaan.

Tentang Peraturan Perusahaan

Merajuk pada undang-undang pasal 1 ayat 20 nomor 13 tahun 2003 yaitu tentang ketenagakerjaan menyebutkan peraturan perusahaan yaitu peraturan harus dibentuk secara tertulis oleh pihak perusahaan dan peraturan itu harus berisi persyaratan kerja serta tata tertib perusahaan. Peraturan yang dibuat akan berlaku dan dipatuhi oleh setiap karyawan dari segi manajerial maupun operasional supaya bisa berjalan dengan baik.

Continue reading

Cara Mudah Mempertahankan Loyalitas Karyawan

Artikel ini merupakan kontribusi dari guest blogger Adi Nugroho yang memiliki blog bagus tentang manajemen bisnis.

Sebuah perusahaan yang baik adalah perusahaan yang dapat mempertahankan loyalitas karyawan dengan baik. Tentunya agar bisa mempertahankan karyawan yang memiliki kualitas yang baik bisa dilakukan dengan berbagai cara.

Salah satunya bisa memberikan liburan tambahan bagi karyawan yang bekerja melebihi jam kerja atau bisa dikatakan lembur. Tetapi jika perusahaan ingin memberikan lebih maka bisa memberikan saja bonus gaji sesuai dengan kinerjanya. Berikut ini ada beberapa cara yang bisa anda ikuti:

Menumbuhkan Percaya Diri

Cara mempertahankan loyalitas karyawan adalah dengan menumbuhkan percaya diri. Percaya diri merupakan salah satu sifat yang harus dimiliki oleh setiap karyawan. Karena dalam memimpin sebuah perusahaan memang harus membutuhkan kepercayaan diri yang kuat.

Hal ini pun pernah dilakukan oleh Darwin yang pernah melakukan survei pada tahun 2003. Darwin mengatakan kalau karyawan akan lebih senang dengan pemimpin yang memiliki banyak pengalaman. Pada artinya karyawan tersebut tidak akan meragukan pemimpin pada saat memimpin sebuah perusahaan.

Continue reading

Bagaimana Cara Menerapkan Manajemen SDM Berbasis Kompetensi?

Di era global yang penuh tantangan ini semua perusahaan berpacu dengan waktu untuk bisa bertahan dengan masifnya kemunculan perusahaan-perusahaan baru setiap harinya.

Ada perusahaan yang dapat bertahan bahkan bisa berjaya hingga belasan tahun, namun tak sedikit pula yang dalam hitungan bulan sudah gulung tikar. Hal ini pun pastinya menjadi momok bagi para pelaku bisnis sekaligus PR besar bagi mereka. Lantas sebenarnya apa yang salah? Poin apa yang paling vital pada pengelolaan sebuah perusahaan? Jawabannya adalah tercapainya manajemen SDM berbasis kompetensi yang baik.

Sebelum bicara mengenai omset, pesaing yang bermunculan hari demi hari ataupun bagaimana menyusun strategi bisnis yang baik, sebenarnya pengelolaan manajemen SDM itulah kunci pertama yang harus perusahaan dapatkan untuk membuka gerbang kesuksesan. Mengapa? Karena SDM lah yang mengelola perusahaan kita.

Continue reading

Cara Menyusun Materi Pelatihan SDM yang Berkualitas Tinggi

Setiap perusahaan sangat penting untuk memberikan pelatihan pada karyawannya agar meningkatkan kualitas SDM sehingga pentingnya mengetahui materi pelatihan SDM. Dengan demikian, bisa mengelola tenaga kerjanya menjadi aset perusahaan.

Pentingnya pemberian materi pelatihan SDM karena bisa mengasah kualitas karyawan. Karyawan yang terlatih dan terdidik dapat meminimalir kesalahan dalam bekerja. Dengan demikian, akan memberikan keuntungan pada perusahaan.

Hal tersebut adalah alasan mengapa pemberian materi pelatihan SDM ini sangat penting dilakukan karena kemajuan perusahaan ditentukan oleh SDM yang berkualitas. Hanya tenaga kerja yang potensial akan menguntungkan perusahaan.

Continue reading

Bukti Portofolio Hasil Kerja dalam Uji Kompetensi SDM

Tahukah Anda bahwa uji kompetensi SDM, bukan sekedar langkah untuk naik jabatan dan sejenisnya. Banyak hal penting yang didapat dari uji kompetensi tersebut. Makanya bukti portofolio hasil kerja dalam uji kompetensi SDM perlu dipersiapkan, jika memang Anda ingin memiliki karir yang lebih maju dan legalitas kemampuan yang terjamin.

Berikut ini akan dibahas semua hal terkait portofolio hasil kerja, dari sebuah uji kompetensi SDM. Mulai dari pengertian portofolio, apa saja dokumen dalam sebuah portofolio, istilah dalam pembuatan portofolio tersebut, hingga manfaat adanya bukti berupa portofolio hasil kerja. Jadi, luangkan waktu Anda untuk memahami semua informasi hingga tuntas.

Portofolio Hasil Kerja
Portofolio yaitu sebuah bukti yang dimiliki seseorang setelah melakukan berbagai kegiatan. Secara umum, portofolio bisa dimiliki individu untuk memperlihatkan kemampuannya pada suatu bidang. Bisa juga perusahaan yang ingin mempromosikan diri kepada klien.

Continue reading

Sertifikasi Kompetensi SDM dari BNSP (Badan Nasional Sertifikasi Profesi)

Bagaimana cara mendapatkan Sertifikasi Kompetensi SDM dari BNSP (Badan Nasional Sertifikasi Profesi)? Untuk mendapatkan sertifikasi tersebut. Tentunya Anda harus mengikuti uji kompetensi terlebih dahulu. Karena sertifikat tersebut hanya akan diberikan pada mereka yang telah lulus uji kompetensi.

Sebelum mengenal lebih jauh mengenai cara mendapatkan sertifikat kompetensi SDM di bagian atas tadi. Akan lebih baik jika Anda mengenali bidang SDM terlebih dahulu. Berikut penjelasannya :
Mengenal bidang SDM dan pentingnya sertifikasi kompetensi SDM

SDM atau Sumber Daya Manusia adalah salah satu bidang dalam dunia pekerjaan yang tentunya dibutuhkan oleh semua perusahaan atau lembaga. Karena jika suatu perusahaan atau bahkan lembaga tidak memiliki SDM, maka perusahaan tersebut pun tidak akan berjalan dengan lancar. Mengapa demikian? Karena SDM adalah mereka yang bekerja di dalamnya, seperti halnya pegawai, karyawan, dan lainnya.
Sementara bidang SDM adalah bagian yang menaungi atau bekerja untuk mengawasi dan bahkan mengontrol para SDM di dalamnya. Tidak heran, jika kemudian bidang SDM selalu ada di semua jenis perusahaan, lembaga atau bahkan organisasi sekalipun.

Continue reading

Slide1