Bagaimana Cara Menangani Karyawan yang Sulit dan Jelek Kinerjanya

Setiap perusahaan seharusnya mengetahu cara menangani karyawan membandel. Karyawan yang sering membuat ulah atau perilakunya negatif di tempat kerja. Dengan begitu, dikhawatirkan tugas pokok dan fungsi dari karyawan yang bersangkutan terganggu. Selain itu, kinerja secara umum di dalam perusahaan juga tidak menutup kemungkinan ikut terganggu. Harus segera ditangani agar tidak terjadi hal-hal yang diinginkan. Namun, bagaimana cara menanganinya?

Di sini akan sedikit diinformasikan mengenai cara menangani karyawan membandel di sebuah perusahaan. Penjabaran informasi yang diberikan semoga bermanfaat untuk Anda sekalian, sehingga bisa diaplikasikan dalam kehidupan nyata. Dengan kata lain, informasi yang bermanfaat ini silakan ditindaklanjuti dengan mempraktikkannya langsung pada tempat usaha atau perusahaan yang bersangkutan.

Tidak bisa dipungkiri bahwa setiap perusahaan dari skala kecil hingga besar membutuhkan sosok karyawan untuk membantunya. Namun sayangnya, dalam proses yang berjalan tidak menutup kemungkinan ada satu atau lebih karyawan yang kinerjanya menurun dengan berbagai sebab. Continue reading “Bagaimana Cara Menangani Karyawan yang Sulit dan Jelek Kinerjanya”

Cara Menyusun KPI yang Optimal untuk Bisnis Pertambangan

Apa yang dimaksud KPI Bisnis Pertambangan? Bagi mayoritas orang tentu belum mengetahui dan memahaminya. Kecuali, mereka yang berkecimpung di bidang ini, yaitu bisnis pertambangan. Oleh karena itu, di sini akan diuraikan satu per satu informasinya untuk Anda sekalian. Dengan begitu, Anda yang amsih awam di bidang ini pun minimal akan mengenal KPI ataupun bisnis pertambangan.

Tidak dapat dipungkiri bahwa sekarang pertambangan menjadi salah satu bidang bisnis yang prospekif. Dilihat dari produk yang dhasilkan, pertambangan mencarinya dengan cara digali karena memang ada di kedalaman tanah hasilnya.

Cara menggalinya pun tidak boleh sembarangan karena ada aturan baku yang harus dipenuhi. Sementara itu, bisnis pertambangan dapat dikelola oleh negara dalam hal ini pemerintah atau swasta. Semua komponen tetap melibatkan masyarakat sekitar, di mana sebagian dipekerjakan dalam industri yang satu ini.

Berkaitan dengan pekerja, karyawan, atau buruh yang bekerja di bisnis pertambangan. Pihak perusahaan yang membawahinya juga akan memberikan berbagai indikator mengenai kunci perkembangan mereka. Continue reading “Cara Menyusun KPI yang Optimal untuk Bisnis Pertambangan”

Contoh KPI untuk Industri Pertambangan Batu Bara dan Minyak

Penting bagi kita untuk melihat kemajuan dan perkembangan sebuah perusahaan. Salah satu caranya adalah dengan melakukan penilaian atau evaluasi secara berkala dalam waktu tertentu.

Melihat kemajuan sebuah perusahaan dalam hal ini perusahaan tambang yang bergerak dalam dunia minyak dan gas tidak hanya sebatas angka dalam kertas putih setiap tahunnya. Kemajuan sebuah perusahaan menyangkut banyak hal apalagi perusahaan tambang berurusan langsung dengan kondisi lingkungan dan alam. Sebisa mungkin majunya perusahaan tidak menjadi kendala bagi lingkungan dan alam untuk juga ikut maju dan terjaga kelestariannya.

Untuk melihat seberapa jauh kemajuan yang sudah tercapai sampai saat ini maka sebuah perusahaan perlu membuat sebuah KPI atau Key Performance Indicators. KPI ini akan berguna sebagai sebuah alat ukur yang bisa memberikan informasi yang valid akan keberhasilan yang sudah dicapai. Visi Misi perusahaan tambang minyak dan gas ini akan sangat berpengaruh dalam kemajuan sebuah perusahaan. KPI antara satu perusahaan tambang dan lainnya tidaklah sama. KPI ini nantinya akan disusun berdasarkan kenyataan dan permasalahan yang terjadi di perusahaan tambang itu sendiri. Continue reading “Contoh KPI untuk Industri Pertambangan Batu Bara dan Minyak”