Menjumpai kendala yang rumit dalam pengelolaan Sumber Daya Manusia? Segera konsultasikan kebutuhan Anda kepada jasa konsultan SDM dan hubungi kami.
Sebelum itu, izinkan kami untuk memperkenalkan diri. PT Manajemen Kinerja Utama adalah perusahaan berbadan hukum memberikan berbagai solusi dan kemudahan untuk perusahaan dalam mengatasi hambatan dan tantangan dalam pengelolaan SDM
Anda bisa memilih layanan yang kami sediakan berikut sesuai dengan kondisi perusahaan saat ini.
6 Layanan Unggulan Jasa Konsultan SDM Kompeten dan Berpengalaman
Menjadi yang terdepan dan bisa diandalkan oleh klien tentu bukanlah hal yang mudah. Oleh karena itu, untuk memastikan Anda mendapatkan solusi dengan tepat kami membagi layanan konsultan menjadi beberapa aspek.
Silahkan sesuaikan dengan kebutuhan, nanti akan kami bantu analisis dan audit manajemen SDM di tempat Anda untuk memberikan layanan yang tepat.
1. Pembuatan KPI (Key Performance Indicators)
Konsultan kami akan merancang Tabel KPI dengan baik. Key Performance ini sistemnya menyeluruh pada jabatan dan level yang ada di perusahaan bapak/ibu.
Selain itu, kami juga menyertakan panduan pengukuran hingga penerapannya.
Dalam penggunaan sistem KPI, konsultan akan melatih dan membantu team internal Anda dalam proses penerapan sistem penilaian kinerja karyawan agar nantinya pengukuran sistem manajemen kinerja dapat lebih maksimal.
Tidak hanya itu, melainkan PT Manajemen Kinerja Utama juga menyediakan konsultan balanced scorecard untuk penerapan metode pengukuran kinerja berbasis skor.
Selanjutnya, ada opsi alternatif dengan sistem OKR (Objective Key Results Area) semua ini bertujuan untuk meningkatkan manajemen SDM di tempat Anda menjadi lebih baik lagi daripada sebelumnya.
2. Penyusunan SOP dan Job Description
Kami akan membantu team Anda menyusun SOP secara lengkap untuk semua proses bisnis yang ada di kantor Anda, lengkap disertai dengan flowchart dan prosedur penerapannya yang praktikal.
Kami juga akan membantu Anda untuk menyusun dan menyempurnakan Job Des yang paling optimal untuk pengembangan kinerja SDM kantor Anda.
3. Perancangan Salary Grading (Sistem Tingkat Gaji)
Selanjutnya, konsultan kami juga akan membuatkan tingkat gaji atau salary grade yang tepat menyesuaikan dengan indikator
yang telah disesuaikan. Hal ini bertujuan untuk memastikan karyawan mendapatkan upah yang sesuai berdasarkan jabatan dan juga pekerjaan yang mereka lakukan.
Tentu, sistem salary grade yang baik juga akan berpengaruh terhadap kualitas dari sumber daya manusia termasuk motivasi kerja mereka dan kontribusi untuk memberikan yang terbaik untuk perusahaan.
4. Pelaksanaan Survey Kepuasan Karyawan
Tim profesional dari Pakarkinerja juga mampu mengadakan survey kepuasan karyawan untuk mendapatkan data yang objektif
dan terstruktur.
Langkah-langkah untuk melakukan survey tersebut antara lain mulai dari memilih variabel, membuat kuesioner,
pelaksanaan survey, analisis hasil, tindak lanjut, dan sebagainya.
Dengan adanya survey kepuasan karyawan maka perusahaan bisa mengetahui pendapat tim internal yang bisa mempengaruhi
performa kerja mereka serta upaya untuk mengadakan evaluasi dan perbaikan-perbaikan ke depannya.
5. Jasa Pelatihan In-House
Pelaksanaan training online mungkin kurang maksimal bagi sebagian corporate. Oleh karena itu, konsultan juga siap melakukan pelatihan in-house training. Nantinya tim kami yang akan ke kantor Anda atau melakukan pertemuan di tempat yang sudah disepakati
Pada umumnya pembahasan penting dalam in-house training manajemen SDM antara lain sebagai berikut: pelatihan kepemimpinan, service excellence, penyelesaian masalah dan pembuatan keputusan, hingga coaching skills for high performance.
6. Berbagai Layanan Manajemen SDM Lainnya
Belum menemukan layanan yang tepat? Kami bisa memberikan solusi lainnya : merancang sistem talent management dengan tepat, pembuatan modul pelatihan untuk tenaga kerja, menyusun kamus kompetensi SDM, hingga penyusunan merencanakan program kerja HRD dan HR Strategic Planning.
Jasa Konsultan SDM yang Berpengalaman di Indonesia
Solusi manajemen yang tepat dilakukan oleh pakar yang kompeten. Perkenalkan consultan leader kami, yaitu Bapak Yodhia Antariksa, Msc in HR Management.
Dalam jejak pendidikannya, beliau menamatkan pendidikan master in HR Management dari Texas A&M University dan HR Executive Education dari Wharton Business School, University of Pennsylvania.
Yodhia selama ini telah menjadi konsultan SDM bagi 150 lebih perusahaan nasional dan multinasional, BUMN, dan puluhan kementerian yang ada di Indonesia.
Segera hubungi consultant leader kami pada alamat email : antariksa.yodhia@gmail.com atau melalui nomer whatsapp : 0817.4823.235.
Klien yang Telah Percaya dengan Kami
Selama lebih dari 5 tahun team konsultan manajemen kami telah membantu lebih dari 100 klien, baik yang berasal dari perusahaan nasional, multinasional, BUMN dan juga beragam lembaga kementerian negara.
Di bawah ini kami sertakan beberapa perusahaan dan lembaga yang telah mempercayakan manajemen SDM kepada konsultan Pakarkinerja.com
Sumber daya manusia ataupun karyawan dalam sebuah perusahaan merupakan hal yang sangat penting untuk mendukung kemajuan perusahaan.
Karena itu diperlukan manajemen yang baik untuk meningkatkan mutu dari sumber daya tersebut.
Faktanya tidak semua SDM atau karyawan dalam perusahaan mampu bekerja secara optimal. Dengan begitu menggunakan bantuan dari konsultan pihak ketiga semestinya bisa menjadi pilihan yang bijak.
Melakukan evaluasi serta pengembangan SDM nya secara mandiri terkadang tidak cukup. Ada begitu banyak waktu yang perlu Anda siapkan belum lagi melatih mereka untuk mendalami bidang manajemen tentunya tidak gampang.
Konsultan manajemen SDM akan membantu perusahaan dalam mengelola kinerja tim agar bisa mencapai target dengan lebih mudah.
Salah satu keuntungan jasa konsultan SDM yakni agar pengembangan SDM bisa lebih terorganisir, sehingga bisa ditemukan rencana strategis agar tercipta keputusan yang stabil untuk perusahaan.
Demikian penawaran kami mengenai jasa konsultan SDM, semoga informasi di atas bisa bermanfaat bagi pembaca.