Category: Manajemen REMUNERASI

Cara Menyusun Struktur Gaji Karyawan yang Optimal

Sebagai pemilik perusahaan Cara menyusun struktur gaji karyawan tentunya perlu di perhatikan. Karena termasuk hal penting yang berhubungan dengan operasional perusahaan yang Anda miliki.

Menjalankan bisnis atau perusahaan Anda sendiri mengharuskan Anda untuk memperhatikan berbagai aspek yang berhubungan dengan perusahaan Anda. Sehingga perusahaan Anda dapat berjalan dengan baik atau bahkan dapat meningkat performa bisnisnya.

Salah satu hal yang perlu Anda perhatikan dalam menjalankan perusahaan Anda adalah aspek keuangan. Ada banyak hal yang terkait dengan aspek keuangan. Salah satunya adalah gaji karyawan.

Sebagai pemilik perusahaan, penting bagi Anda untuk mengetahui berbagai detail mengenai gaji karyawan. Salah satu aspek penting yang perlu Anda perhatikan mengenai gaji karyawan adalah bagaimana cara menyusun struktur gaji karyawan yang baik. Continue reading “Cara Menyusun Struktur Gaji Karyawan yang Optimal”

Menyusun Sistem dan Kebijakan Remunerasi

Kebijakan remunerasi bagi eksekutif mencerminkan filosofi utama kebijakan dan prinsip-prinsip yang lebih luas dalam suatu perusahaan.

Ketika perusahaan menentukan kebijakan dan pengaturan untuk para eksekutif, komite remunerasi menganggap gaji dan kondisi pekerjaan di tempat lain di perusahaan untuk memastikan bahwa struktur gaji secara tepat selaras dan bahwa tingkat remunerasi tetap sesuai dalam konteks ini.

Komite perusahaan menerima informasi tentang tingkat bonus dan gaji pokok untuk manajer lain di seluruh perusahaan untuk tujuan ini.

Dalam kaitannya dengan kebijakan manajemen dalam hal remunerasi, hal ini ditinjau dan disesuaikan dengan strategi bisnis untuk mempercepat pertumbuhan pendapatan agar bisa mendorong laba dan meningkatkan kinerja. Continue reading “Menyusun Sistem dan Kebijakan Remunerasi”

Strategi Rekrutmen Karyawan Untuk Mendapatkan SDM Terbaik

Rekrutmen merupakan serangkaian kegiatan dengan tujuan utama untuk mencari dan memikat para pelamar pekerjaan dengan memberikan mereka motivasi untuk bisa memperlihatkan kemampuan dan pengetahuan mereka demi menutupi kekurangan posisi yang diidentifikasi dalam perencanaan kepegawaian dalam sebuah perusahaan ataupun suatu instansi.

Menurut Schermerhorn, rekrutmen sendiri merupakan serangkaian proses untuk penarikan sekelompok kandidat guna mengisi posisi yang lowong dalam sebuah perusahaan ataupun instansi.

Proses perekrutan yang efektif akan mampu mampu menghadirkan sumber daya manusia terbaik dan mampu menarik perhatian dari orang-orang yang punya kemampuan dan keterampilannya khusus untuk memenuhi spesifikasi pekerjaan yang butuhkan. Continue reading “Strategi Rekrutmen Karyawan Untuk Mendapatkan SDM Terbaik”