Pelatihan motivasi untuk karyawan, pentingkah untuk dilakukan?
Apakah akan memberikan banyak manfaat kepada perusahaan yang melakukan pelatihan motivasi untuk karyawan? Pertanyaan-pertanyaan seperti itu masih sering terdengar dari perusahaan-perusahaan yang belum memahami bagaimana pentingnya karyawan sebagai aset tak ternilai dari sebuah perusahaan.
Tidak akan pernah terbentuk suatu perusahaan tanpa adanya karyawan. Tidak akan meningkat income perusahaan jika tidak ada kerja keras dari karyawan. Maka dari itu marilah disini kita bulatkan lagi tentang seberapa pentingnya sebuah perusahaan melakukan pelatihan motivasi untuk karyawan.
Bekerja di suatu perusahaan memang membanggakan dan menyenangkan apalagi dengan gaji yang bisa dibilang fantastis. Namun tetap saja yang namanya pekerjaan yang terus dilakukan secara rutin dalam waktu yang lama akan menimbulkan kejenuhan tersendiri.
Klik gambar di bawah untuk mendapatkan materinya secara gratis!!
Jika tidak mendapatkan suntikan motivasi kejenuhan ini akan membuat kinerja karyawan terus menurun karena kemauan karyawan untuk berkembang sangat rendah. Motivasi adalah suatu hal yang diberikan pada seseorang agar lebih bersemangat dan fokus pada tujuan awal.
Begitu juga dengan motivasi pekerjaan, kembali merefresh ingatan karyawan mengenai komitmen karyawan untuk bersama-sama mencapai tujuan perusahaan dengan memberikan motivasi pada karyawan perusahaan.
Jenis-Jenis Motivasi Untuk Karyawan
Dari penjelasan diatas sekiranya kita akan mulai mengerti mengapa penting sekali melakukan pelatihan motivasi untuk karyawan. Karena bagaimanapun juga perusahaan perlu karyawan yang semangat dan mau bekerja keras untuk mewujudkan tujuan dan cita-cita perusahaan melalui kinerjanya.
Banyak penelitian dengan jelas memberikan kesimpulan bahwa kinerja karyawan juga sangat dipengaruhi oleh pelatihan motivasi untuk karyawan karena karyawan akan merasa diperhatikan dan tidak disia-siakan karena telah dilakukan pelatihan motivasi untuk karyawan.
Berikut adalah jenis – jenis motivasi untuk karyawan
1. Motivasi intrinsik
Motivasi intrinsik adalah motivasi yang menggali kembali semangat dan motivasi dari dalam diri individu tersebut. Setiap individu pastilah memiliki semangat kerja sendiri untuk mencapai tujuan sesuai dengan harapanya dan apa yang ia yakinkan. Nah, semangat itulah yang sebenarnya menjadi motivasi paling penting untuk setiap individu.
2. Motivasi ekstrinsik
Motivasi ini berkaitan dengan semangat kerja atau motivasi individu yang dipengaruhi oleh sesuatu dari luar dirinya. Meskipun rangsangan motivasi ini dipengaruhi oleh hal-hal dari luar diri individu, kebanyakan jenis motivasi yang satu ini memiliki pengaruh besar dalam mengembalikan semangat individu untuk melakukan pekerjaan.
Langkah Melakukan Pelatihan Motivasi Sederhana Untuk Karyawan
Sebenarnya tujuan utama dari pelatihan motivasi untuk karyawan adalah membakar kembali semangat karyawan dalam bekerja dan menyelesaikan perusahaan serta meningkatkan kepercayaan diri masing-masing karyawan.
Untuk membakar semangat dan menyuntikan kepercayaan diri ini perlu dilakukan serangkaian kegiatan yang tak hanya main-main tetapi dikemas dalam suatu pelatihan khusus yaitupelatihan motivasi untuk karyawan.
Berikut beberapa cara mudah melatih motivasi karyawan yang sangat sederhana dan bisa dilakukan oleh siapa saja tak perlu orang-orang yang memerlukan keahlian khusus.
Klik gambar di bawah untuk mendapatkan bonusnya secara GRATIS !
1. Tingkatkan keberanian
Pelatihan motivasi untuk karyawan yang bisa dilakukan oleh siapa saja adalah dengan cara mendorong karyawan untuk meningkatkan keberanian akan ketakutanya. Biasanya seorang karyawan menjadi sedikit melempem dalam bekerja karena ketakutanya terhadap sesuatu hal baik dari dalam atau dari luar dirinya sendiri. Misalnya takut melakukan kesalahan dalam bekerja karena takut dipecat dan kalah bersaing dengan karyawan lainya.
Ketakutan inilah yang secara tidak sadar akan membatasi pergerakan karyawan. Sehingga perlu dilakukan motivasi agar mau memecahkan ketakutan tersebut, mengubahnya menjadi motivasi untuk maju dan menjadi lebih baik.
2. Pemberian reward
Memberikan penghargaan pada karyawan yang sudah berjasa terhadap peningkatan nilai bisnis perusahaan juga dapat menjadi motivasi tersendiri bagi karyawan. Karena dengan begitu karyawa akan merasa kerja kersanya dalam memajukan perusahaan turut dihargai meskipun karyawan tersebut berasal dari divisi yang tidak bersentuhan secara langsung dengan siklus kerja perusahaan. Tetapi, semangat karyawan dalam memberikan yang terbaik untuk perusahaan lah yang patut untuk dihargai.
3. Menciptakan sesuatu yang baru
Sebagai seorang kepala karyawan atau manajer perlu sekali dalam beberapa waktu merubah suasan kerja karyawan menjadi lebih menyenangkan. Menciptakan hal-hal baru yang dapat meningkatkan semangat karyawan untuk bekerja. Misalnya memberikan seragam baru kepada karyawan secara cuma-cuma, mendekorasi tempat kerja agar menjadi lebih nyaman dan yang lainya.
Pelatihan Motivasi Secara Nyata
Jika semua cara pelatihan sederhana diatas sudah dilaksanakan sepertinya perusahaan memang perlu melakukan pelatihan motivasi untuk karyawan secara nyata dengan cara mengadakan pelatihan. Pelatihan ini bisa dilakukan dengan berbagai macam cara. Bisa dengan konsep ceramah yang memotivasi sekali atau melakukan serangkaian kegiatan bersama di alam yang di sela-sela kegiatan tersebut disisipi dengan kata-kata atau kalimat-kalimat yang mampu membakar motivasi.
Sedangkan untuk pilihan materi yang bisa diberikan selama pelatihan motivasi untuk karyawan juga sangat beragam yang bisa disesuaikan dengan maksud dan tujuan kita dalam melakukan pelatihan motivasi untuk karyawan.
Misalnya corporate culture, suatu materi pelatihan motivasi yang isinya materi untuk merefreshkan kembali kecintaan karyawan terhadap perusahaan yang menaunginya. Dengan begitu karyawan akan mampu menyadari betapa cintanya terhadap perusahaan yang menjadi tempatnya bekerja dan karyawan akan termotivasi untuk bekerja lebih keras untuk memberikan yang terbaik pada perusahaan.
Materi yang bisa dimasukan dalam pelatihan motivasi untuk karyawan selanjutnya adalah memperdalam kembali keterampilan karyawan. Banyak perusahaan yang menyangka karyawanya sudah sangat memahami apa yang selama ini dikerjakan. Namun tidak ada salahnya jika perusahaan memberikan materi-materi yang ringan mengenai keterampilan didalam bekerja, mengingatkan kembali hal-hal kecil yang mungkin sudah dilupakan oleh banyak karyawan. Dengan begitu pengetahuan karyawan dapat fresh kembali dan lebih semangat untuk bekerja.
Baca juga artikel tentang 10 Tips Motivasi yang Paling Bagus
Profil Penulis : Profil Yodhia Antariksa Wikipedia
Klik gambar di bawah untuk mendapatkan materinya yg amazing !!
