Cara Menyusun Key Performance Indicators Karyawan

Key Performance Indikator atau yang juga sering disebut Key Success Indicator (KPI) merupakan suatu cara perusahaan atau organisasi dalam menentukan sejauh mana kemajuan yang dicapai perusahaan atau organisasi tersebut dalam mencapai tujuannya.

Setiap perusahaan tentunya memiliki misi, telah menentukan tujuan, serta mengidetifikasi semua yang harus terlibat untuk mencapai tujuan tersebut.

Agar perusahaan mengetahui sejauh mana kemajuan yang telah dicapai, penentuan KPI adalah salah satu cara yang harus dilakukan. Ada berbagai aspek yang kemajuannya dapat dilihat dengan KPI, salah satunya adalah untuk menentukan Key Performance Indicators karyawan.

KPI karyawan merupakan penilaiaan hasil kerja karyawan yang dilakukan sebagai cara untuk dapat membantu setiap karyawan untuk mengetahui apa yang telah dan sedang mereka kerjakan serta perkembangan dan pelatihan apa yang mereka butuhkan agar dapat semakin berkembang. Continue reading

Kiat Ampuh untuk Melejitkan Karir Anda sebagai Manajer

Berbicara mengenai pekerjaan dan perusahaan tentunya tidak akan lepas dari yang namanya karir.

Karir sendiri adalah sebuah posisi atau jabatan tertentu dimana seorang karyawan bisa mengembangkan kemampuan, skill, dan kompetensinya untuk dari jenjang yang rendah hingga mencapai jenjang yang paling tinggi.

Bagi perusahaan, karir memiliki peranan penting untuk meningkatkan produktifvitas perusahaan sebab karyawan dengan karir cemerlang biasanya adalah karyawan dengan dedikasi yang paling tinggi terhadap perusahaan.

Bagi karyawan sendiri karir bermakna sebagai sebuah proses yang harus dilalui untuk meningkatkan taraf sosial dan taraf kesejahtaraan mereka. Continue reading

Strategi Rekrutmen Karyawan yang Tepat Sasaran

Merekrut karyawan baru untuk bekerja atau mengisi kekosongan posisi dalam suatu perusahaan adalah hal yang tidak bisa disepelekan. Apalagi jika pekerjaan yang menanti adalah pekerjaan yang membutuhkan pengetahuan tinggi mengenai ilmu atau skill yang matang.

Apa jadinya jika perusahaan hanya sembarangan merekrut orang? Bisa dipastikan hasilnya kacau balau.

Dalam setiap proses rekrutment, aka nada namanya tahapan seleksi. Tahapan seleksi ini adalah saat dimana Anda harus menyaring banyak kandidat menjadi jumlah yang lebih kecil. Continue reading

Cara Menjadi Manajer SDM yang Kompeten dan Andal

Mengelola sumber daya manusia adalah hal yang cukup rumit tetapi tidak sulit untuk dilakukan. Rumit karena memang setiap manusia memiliki karakter yang berbeda dengan cara mengatasi dan penanganan yang berbeda pula. Bagaimana caranya agar semua karyawan di suatu perusahaan bisa memiliki misi dan visi yang sama untuk memajukan perusahaan? Kuncinya ada pada manajemen SDM yang benar.

Mengatur satu orang saja sudah susah apalagi banyak orang? Begitu rata-rata pertanyaan yang kerap kali muncul.

Akan tetapi dengan system dan metode yang tepat semuanya bisa diatasi. Tujuan dari mengatur setiap sumber daya manusia dalam suatu perusahaan adalah untuk memacu semangat nya dalam bekerja dan juga agar kegiatan dan pekerjaan yang mereka lakukan secara tidak langsung bisa berimbas pada kemajuan perusahaan. Bisa dibayangkan jika suatu perusahaan semua karyawannya tidak ada yang mengatur. Continue reading

Bagaimana Cara Melakukan Penilaian Kinerja Karyawan secara Efektif?

Dalam bekerja tentu saja semuanya harus dilakukan dengan maksimal. Kita tidak bisa menjadi atasan yang arogan tetapi juga tidak bisa menjadi bawahan yang seenaknya saja.

Tentu saja semua itu ada aturan yang membuat tata karma dan tindak tanduk kita saat bekerja yang nantinya akan dinilai oleh atasan yang biasanya berkaitan dengan indeks prestasi kerja tahunan atau setiap 1 semester. Biasanya, siapa yang mendapat nilai sempurna maka akan mendapatkan bonus yang lumayan besar.

Bonus tersebut dimaksudkan agar sang karyawan semakin termotivasi untuk semakin lebih baik lagi dalam menjalankan semua kewajibannya ditempat kerja yang akan berdampak positif bagi kemajuan perusahaan. Adapun, dalam member penilaian kepada karyawan aka nada point-point yang tidak bisa kita lewatkan begitu saja. Continue reading

Slide1