kPI | Pakar Kinerja Sumber Daya Manusia

Software atau Aplikasi Balanced Scorecard dan KPI

Apakah perusahaan/kantor Anda selalu disibukkan dengan pengisian tabel KPI yang ribet dan tidak praktis; dan banyak menghabiskan kertas?
Apakah perusahaan/kantor Anda masih mengelola pelaporan KPI melalui program Excel yang konvensional dan tidak bersifat otomatis?
Apakah perusahaan/kantor Anda belum bisa memantau pelaporan KPI dan kinerja karyawan secara sistematis, up to date dan komprehensif?

Jangan khawatir. Kini kami hadir dengan Solusi Aplikasi BSC dan KPI Dashboard Management yang terpadu dan user friendly.

Melalui KPI Dashboard Management seperti tertampil dibawah ini, Anda akan dengan mudah memantau dan mengendalikan penerapan sistem BSC ataupun KPI di perusahaan secara optimal.

Jika kantor atau perusahaan Anda berminat untuk menerapkan sistem aplikasi/software BSC dan KPI seperti contoh dibawah ini, silakan hubungi kami Bapak Yodhia Antariksa, Msc in HR Management, Konsultan Aplikasi BSC pada no WA/HP : 0817.4823.235.

Perkembangan dunia bisnis saat ini semakin kompetitif, sehingga terjadi persaingan yang begitu ketat antar pelaku bisnis. Hal ini juga memicu terjadinya perubahan dalam hal lain, seperti produksi, pengelolaan Sumber Daya Manusia, pemasaran, dan sebagainya. Dengan adanya perubahan ini, maka manajemen harus menguji kembali pedoman yang selama ini menjadi pegangan agar bisa bertahan dan terus mengembangkan perusahaan di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat ini. Salah satu langkah yang bisa dilakukan oleh manajemen adalah dengan pengukuran atau penilaian suatu kinerja.

Pengukuran kinerja pada suatu organisasi atau perusahaan merupakan hal yang sangat penting. Pengukuran kinerja yang baik akan memberikan informasi keadaan bisnis perusahaan. Dan alat terbaik untuk mengukur kinerja perusahaan adalah Balance Scorecard.

Apa itu Balance Scorecard
Balanced Scorecard adalah kerangka kerja organisasi untuk mengelola strategi di semua tingkat perusahaan dengan menghubungkan tujuan, inisiatif, dan langkah-langkah dengan strategi organisasi. Scorecard memberikan pandangan perusahaan tentang kinerja keseluruhan organisasi. Umumnya balance scorecard mengintegrasikan perspektif keuangan dengan indikator kinerja perusahaan yang berkaitan dengan prespektif pelanggan, pertumbuhan organisasi, inovasi, proses bisnis internal dan sebagainya. Balance Scorecard juga bisa dikatakan sebagai cara mengukur apakah aktivitas operasional perusahaan dalam skala kecil sejalan dengan tujuan perusahaan yang lebih besar dalam hal visi dan strategi. Continue reading →

Menyusun Indikator Kinerja atau KPI untuk Bidang Pendidikan dan Sekolah

Key Performance Indicators atau yang biasa disingkat dengan nama KPI tidak hanya bisa diterapkan dalam dunia bisnis atau perusahaan saja namun juga bisa diterapkan dalam dunia sekolah atau pendidikan. Ini adalah sebuah alat ukur yang akan membantu sebuah organisasi dalam hal ini sekolah untuk dapat melihat seberapa jauh kemajuan dan juga melihat kembali tujuan-tujuan yang ada dari lembaga pendidikan tersebut. Hal ini sangat penting apalagi di Indonesia masyarakat sangat sering bertanya seberapa bagus kualitas suatu sekolah dan hal ini bisa diukur atau dilihat dengan memanfaatkan KPI.

Ada sebuah tujuan kenapa sebuah sekolah perlu diukur dengan menggunakan KPI. KPI adalah sebuah system dan ini akan sangat membantu sebuah sekolah untuk naik ke level yang lebih baik dari sebelumnya. Sebuah sekolah adalah wadah pendidikan yang paling umum namun sangat penting karena melalui sekolah generasi muda akan dididik untuk menjadi generasi yang berpendidikan dan berpengetahuan luas.

Mutu dan kualitas sebuah sekolah adalah vital selain untuk daya jual sekolah itu sendiri juga sebagai salah satu cara memajukan pendidikan bangsa Indonesia. Continue reading →

Cara Menyusun Key Performance Indicators Karyawan

Key Performance Indikator atau yang juga sering disebut Key Success Indicator (KPI) merupakan suatu cara perusahaan atau organisasi dalam menentukan sejauh mana kemajuan yang dicapai perusahaan atau organisasi tersebut dalam mencapai tujuannya.

Setiap perusahaan tentunya memiliki misi, telah menentukan tujuan, serta mengidetifikasi semua yang harus terlibat untuk mencapai tujuan tersebut.

Agar perusahaan mengetahui sejauh mana kemajuan yang telah dicapai, penentuan KPI adalah salah satu cara yang harus dilakukan. Ada berbagai aspek yang kemajuannya dapat dilihat dengan KPI, salah satunya adalah untuk menentukan Key Performance Indicators karyawan.

KPI karyawan merupakan penilaiaan hasil kerja karyawan yang dilakukan sebagai cara untuk dapat membantu setiap karyawan untuk mengetahui apa yang telah dan sedang mereka kerjakan serta perkembangan dan pelatihan apa yang mereka butuhkan agar dapat semakin berkembang. Continue reading →