Author: Pakar Kinerja

Software atau Aplikasi Balanced Scorecard dan KPI

Apakah perusahaan/kantor Anda selalu disibukkan dengan pengisian tabel KPI yang ribet dan tidak praktis; dan banyak menghabiskan kertas?
Apakah perusahaan/kantor Anda masih mengelola pelaporan KPI melalui program Excel yang konvensional dan tidak bersifat otomatis?
Apakah perusahaan/kantor Anda belum bisa memantau pelaporan KPI dan kinerja karyawan secara sistematis, up to date dan komprehensif?

Jangan khawatir. Kini kami hadir dengan Solusi Aplikasi BSC dan KPI Dashboard Management yang terpadu dan user friendly.

Melalui KPI Dashboard Management seperti tertampil dibawah ini, Anda akan dengan mudah memantau dan mengendalikan penerapan sistem BSC ataupun KPI di perusahaan secara optimal.

Jika kantor atau perusahaan Anda berminat untuk menerapkan sistem aplikasi/software BSC dan KPI seperti contoh dibawah ini, silakan hubungi kami Bapak Yodhia Antariksa, Msc in HR Management, Konsultan Aplikasi BSC pada no WA/HP : 0817.4823.235.

 

Perkembangan dunia bisnis saat ini semakin kompetitif, sehingga terjadi persaingan yang begitu ketat antar pelaku bisnis. Hal ini juga memicu terjadinya perubahan dalam hal lain, seperti produksi, pengelolaan Sumber Daya Manusia, pemasaran, dan sebagainya.

Dengan adanya perubahan ini, maka manajemen harus menguji kembali pedoman yang selama ini menjadi pegangan agar bisa bertahan dan terus mengembangkan perusahaan di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat ini. Salah satu langkah yang bisa dilakukan oleh manajemen adalah dengan pengukuran atau penilaian suatu kinerja.

Pengukuran kinerja pada suatu organisasi atau perusahaan merupakan hal yang sangat penting. Pengukuran kinerja yang baik akan memberikan informasi keadaan bisnis perusahaan. Dan alat terbaik untuk mengukur kinerja perusahaan adalah Balance Scorecard. Continue reading “Software atau Aplikasi Balanced Scorecard dan KPI”

10 Cara Menjaga Motivasi Karyawan Agar Semangat Bekerja

Karyawan adalah salah satu bagian penting dari kemajuan suatu perusahaan atau mungkin sebagai “fondasi” karena berpengaruh besar atas kegagalan atau kesuksesan dari badan usaha sehingga eksistensinya tidak bisa dipandang sebelah mata. Bahkan, banyak perusahaan yang harus bangkrut karena lebih mengutamakan ego bagi pimpinan secara pribadi tanpa melihat jasa dan kerja keras yang dilakukan para karyawan sehingga mereka memutuskan berhenti bekerja.

Pada dasarnya bahwa karyawan bukan hanya menjadi penentu keberhasilan perusahaan saja namun juga tolak ukur dalam mengetahui berapa besar keuntungan atau kerugian yang akan didapatkan setiap badan usaha yang didasari kinerja mereka setiap hari. Tak heran, salah satu penentu kesuksesan kerja karyawan juga dilihat dari berapa besar digit gaji yang diterima setiap bulan apakah sesuai dengan etos dan kinerjanya atau tidak agar tidak merugikan kedua pihak.

Namun, tidak sedikit dari karyawan yang justru sudah mendapat gaji besar tetapi kurang aktif dan sama sekali tidak bergairah saat bekerja karena kurang mendapat motivasi selama berada dalam lingkungan kerja. Continue reading “10 Cara Menjaga Motivasi Karyawan Agar Semangat Bekerja”

Asesmen Kompetensi untuk Promosi Jabatan dengan Metode Assesment Center

Perusahaan yang kini mulai tersebar secara luas di Indonesia belakangan ini sering melakukan salah satu kegiatan yang biasa dikenal sebagai penilaian kompetensi karyawan. Mengapa?

Hal ini bertujuan agar pimpinan dapat mengetahui sejauh mana kemampuan calon karyawan yang akan direkrut sebagai bagian didalam bidang kerja untuk membangun hasil usaha yang lebih baik dan apakah sesuai dengan pencarian dan keinginan perusahaan atau tidak agar tidak dirugikan.

Pada umumnya bahwa hampir setiap perusahaan memiliki kriteria dari calon karyawan sesuai standarisasi yang berlaku untuk semua posisi yang membutuhkan tenaga kerja yang baru. Tak hanya itu, ekspektasi perusahaan tentu saja berbeda dari bagaimana proses penyaringan semua calon karyawan yang umumnya memiliki keahlian dan karakteristik berbeda agar memberi hasil seimbang atau bahkan hampir sempurna untuk kemajuan perusahaan dalam persaingan kerja.

HRD memiliki peranan penting untuk menentukan pilihan atas semua calon karyawan yang dicari dan diinginkan perusahaan apakah memenuhi syarat kelayakan atau tidak dari setiap jabatan atau posisi yang sedang dibutuhkan. Bahkan, untuk tahap penerimaaan ini tidak selalu mudah karena HRD harus mempertimbangkan dengan sangat matang bersama pimpinan perusahaan sebab posisi yang akan diemban biasanya berperan penting terhadap kinerja bagi semua orang. Continue reading “Asesmen Kompetensi untuk Promosi Jabatan dengan Metode Assesment Center”