Cara Mudah Mempertahankan Loyalitas Karyawan

Artikel ini merupakan kontribusi dari guest blogger Adi Nugroho yang memiliki blog bagus tentang manajemen bisnis.

Sebuah perusahaan yang baik adalah perusahaan yang dapat mempertahankan loyalitas karyawan dengan baik. Tentunya agar bisa mempertahankan karyawan yang memiliki kualitas yang baik bisa dilakukan dengan berbagai cara.

Salah satunya bisa memberikan liburan tambahan bagi karyawan yang bekerja melebihi jam kerja atau bisa dikatakan lembur. Tetapi jika perusahaan ingin memberikan lebih maka bisa memberikan saja bonus gaji sesuai dengan kinerjanya. Berikut ini ada beberapa cara yang bisa anda ikuti:

Menumbuhkan Percaya Diri

Cara mempertahankan loyalitas karyawan adalah dengan menumbuhkan percaya diri. Percaya diri merupakan salah satu sifat yang harus dimiliki oleh setiap karyawan. Karena dalam memimpin sebuah perusahaan memang harus membutuhkan kepercayaan diri yang kuat.

Hal ini pun pernah dilakukan oleh Darwin yang pernah melakukan survei pada tahun 2003. Darwin mengatakan kalau karyawan akan lebih senang dengan pemimpin yang memiliki banyak pengalaman. Pada artinya karyawan tersebut tidak akan meragukan pemimpin pada saat memimpin sebuah perusahaan.

Continue reading

Cara Melakukan Analisa Kebutuhan Training secara Benar dan Bemutu Tinggi

Training atau bisa disebut dengan pelatihan ini biasanya berguna untuk menguji kinerja setiap karyawannya. Biasanya dengan menggunakan pelatihan ini, maka pihak sdm bisa mengetahui mana karyawan yang memiliki kinerja yang baik.

Tentu dalam melakukan pelatihan tentu membutuhkan yang namanya analisa kebutuhan training. Dengan menggunakan analisa tersebut tentu pelatihan yang dilakukan dapat memiliki data secara resmi. Berikut ini beberapa penjelasannya:

Alasan Melakukan Analisa Kebutuhan Pelatihan

Dalam melakukan analisa kebutuhan pelatihan tentu ada beberapa alasan yang perlu diketahui. Pertama, dapat mengidentifikasi masalah dengan baik. Setiap masalah tentu bisa berakibat fatal jika tidak ditangani dengan baik.

Continue reading

Langkah dan Strategi untuk Melakukan Pengembangan Aplikasi HRIS

Setiap organisasi bisnis tentu membutuhkan menusia agar bisa berjalan dengan baik. Maka dari itu meningkatkan peran aktif dan kreatif Sumber Daya Manusia sangatlah penting. Dan salah satu cara untuk meningkatkan peran SDM adalah dengan pengelolaan sumber daya manusia atau manajemen sumber daya manusia yang baik.

Dalam hal ini, manajemen sumber daya manusia merupakan hal mendasar yang mesti diperhatikan oleh pemilik atau pelaku usaha. Untuk memanajement sumber daya manusia dengan baik, Anda bisa mulai melakukan Pengembangan Aplikasi HRIS (Human Resource Information System)

Manajemen sumber daya manusia merupakan proses memperoleh, melatih, menilai dan memberikan kompensasi kepada karyawan, memerhatikan hubungan kerja mereka, memerhatikan kesehatan, keamanan dan juga masalah keadilan. Dengan kata lain, manajemen sumber daya manusia merupakan cara atau metode pengelolaan SDM secara efektif dan efisien dalam organisasi maupun bisnis agar mampu berkontribusi secara optimal bagi pencapaian tujuan organisasi. Continue reading

Manfaat Penyusunan SOP Pelatihan dan Pengembangan SDM

Sumber daya manusia ataupun SDM kini sangat dibutuhkan untuk semua perusahaan baik skala besar maupun kecil. Sumber daya manusia sendiri dibutuhkan untuk mengatasi berbagai macam kesulitan saat perusahaan melakukan proses implementasi SOP. Sudah pasti dari Standar Operasional Prosedur mampu memberi berbagai macam keuntungan bagi perusahaan salah satunya mengembangkan sumber daya manusia.

Meningkatkan SDM di setiap karyawan tidaklah mudah karena membutuhkan waktu cukup lama kemudian dari segi metodenya sendiri juga tidak sama. Dari implementasi SOP pelatihan dan pengembangan SDM bisa kita lihat bahwa ada berbagai macam aspek kompetensi yang dibutuhkan untuk memenuhi persyaratan implementasi SOP bagi setiap karyawan. Maka dari itu bagi pegawai harus menerima segala aspek untuk meningkatkan SDM mereka, lalu apa saja aspek tersebut? Continue reading

Contoh Isi Makalah Manajemen Sumber Daya Manusia yang Bagus

Tugas membuat makalah tentang manajemen SDM adalah tugas yang menantang. Topik tersebut menjelaskan tetang bagaimana mengatur hubungan peranan sumber daya yang dimiliki oleh individu secara efisien dan efektif untuk membantu terwujudnya tujuan perusahaan, karyawan dan masyarakat. Di dalam artikel ini akan menjelaskan bagaimana cara membuat makalah manajemen sumber daya manusia yang bagus yang bisa menjadi referensi anda dalam membuat tugas makalah.

Sebelum mengetahui cara membuat makalah yang baik dan benar ada baiknya mengerti apa arti makalah itu sendiri.

Jadi makalah adalah karya tulis ilmiah yang ditungakan dalam bentuk tulisan secara sisitematis dan runtut dengan disertai analisis yang logis dan objektif dengan memperhatikan bagian-bagian pendukung secara ilmiah. Berikut cara membuat makalah manajemen sumber daya manusia yang bagus, yaitu:

1. Mencari sumber materi
Sebelum membuat makalah hal paling terpenting adalah mencari sumber materi, dengan cara mencari baik dari buku dengan cara mencari di perpustakaan kampus atau di perpustakaan diluar kampus apabila sumber tidak memadai. Atau bisa cari sumber materi di internet yang pastinya informasinya harus relevan. Continue reading

Job Des atau Tugas Pokok Direktur SDM atau HR Director

Tugas direktur SDM memegang tanggung jawab yang besar dalam memajukan suatu perusahaan. Mengelola sumberdaya manusia di sebuah perusahaan merupakan peran yang sangat penting yang harus dilakukan oleh direktur SDM.

Direktur SDM juga tidak mempekerjakan sembarang orang untuk bekerja di suatu perusahaan. Para calon karyawan harus melalui tahap seleksi, mulai dari tes pengetahuan umum, psikotest hingga wawancara untuk mendapatkan SDM yang berkualitas dan sesuai dengan kriteria yang dibutuhkan perusahaan.

Oleh karena itu, direktur SDM memiliki peran penting dalam perekrutan. Direktur SDM memiliki peranan dalam merencanakan, mengkoordinasi dan mengarahkan fungsi dari administrasi sebuah perusahaan. Continue reading

Cara Membuat Strategi Pengembangan SDM

Strategi pengembangan SDM perlu dilakukan di era globalisasi seperti sekarang ini. Pengembangan SDM merupakan usaha yang dilakukan untuk membentuk manusia yang berkualitas dengan memiliki keterampilan, kemampuan kerja dan loyalitas kerja kepada suatu perusahaan ataupun organisasi.

Terkadang, tidak sedikit perusahaan yang menolak calon pegawai karena tidak memenuhi kualifikasi yang dimaksud. Selain itu, banyak perusahaan yang dibangun, namun SDM nya tidak tersedia atau kurang. Dalam era globalisasi ini, persaingan akan semakin ketat.

Era globalisasi seakan memberikan arus teknologi dan informasi serta mobilitas sumberdaya manusia dari satu tempat ke tempat lain. salah satu pengembangan SDM yang harus dilakukan adalah melalui pendidikan. Continue reading

Slide1