Author: Pakar Kinerja

Cara Memelihara Loyalitas Karyawan dan Manajer Perusahaan

Apa arti loyalitas, apakah baik untuk perusahaan Anda? Loyalitas merupakan proses dua arah, memberi dan menerima berdasarkan rasa saling menghormati.

Mungkin ada gambaran dalam pikiran Anda seorang pekerja yang loyal kepada perusahaan dari rasa syukur atas kesempatan untuk mencari nafkah.

Seluruh gagasan tentang menyerahkan jbeberapa fasilitas perusahaan sebagai tanda terima kasih atas kesetiaan kepada karyawan sekalipunmereka telah pensiun. Adakah pemimpin yang benar-benar menunjukkan tanda terima kasih seperti di atas? Continue reading “Cara Memelihara Loyalitas Karyawan dan Manajer Perusahaan”

Cara Melakukan Survey Kepuasan Karyawan

Kepuasan karyawan atau kepuasan kerja hal ini memang cukup sederhana. Kepuasan tersebut menggambarkan bagaimana karyawan puas dengan pekerjaan mereka. Kepuasan karyawan biasanya diukur menggunakan survei kepuasan karyawan.

Survei ini membahas topik-topik seperti kompensasi, beban kerja, persepsi manajemen, fleksibilitas, kerja sama tim, sumber daya, dan lain-lain.

Hal-hal ini semua penting untuk perusahaan yang ingin menjaga karyawan mereka bahagia dan mengurangi omset, tetapi kepuasan karyawan hanya bagian dari solusi secara keseluruhan. Bahkan, untuk beberapa organisasi, karyawan merasa puas dan perusahaan tidak perlu menggunakan survey tersebut.

Kepuasan karyawan dan keterlibatan karyawan adalah konsep serupa di perusahaan dan banyak orang menggunakan istilah-istilah ini secara bergantian. Kepuasan karyawan meliputi keprihatinan dasar dan kebutuhan karyawan yang berkaitan dengan perusahaan. Continue reading “Cara Melakukan Survey Kepuasan Karyawan”

Menyusun Sistem dan Kebijakan Remunerasi

Kebijakan remunerasi bagi eksekutif mencerminkan filosofi utama kebijakan dan prinsip-prinsip yang lebih luas dalam suatu perusahaan.

Ketika perusahaan menentukan kebijakan dan pengaturan untuk para eksekutif, komite remunerasi menganggap gaji dan kondisi pekerjaan di tempat lain di perusahaan untuk memastikan bahwa struktur gaji secara tepat selaras dan bahwa tingkat remunerasi tetap sesuai dalam konteks ini.

Komite perusahaan menerima informasi tentang tingkat bonus dan gaji pokok untuk manajer lain di seluruh perusahaan untuk tujuan ini.

Dalam kaitannya dengan kebijakan manajemen dalam hal remunerasi, hal ini ditinjau dan disesuaikan dengan strategi bisnis untuk mempercepat pertumbuhan pendapatan agar bisa mendorong laba dan meningkatkan kinerja. Continue reading “Menyusun Sistem dan Kebijakan Remunerasi”