Author: Pakar Kinerja

Cara Menyusun Peraturan Perusahaan yang Bagus dan Tepat Sasaran

Bagaimana jika suatu perusahaan tidak memiliki aturan sama sekali, apakah perusahaan tersebut bisa berjalan dengan baik? Aturan dalam perusahaan dapat membantu menjaga pekerja aman dan mencegah kerugian untuk bisnis dan praktik industri.

Mereka juga dapat memastikan bahwa perusahaan bersaing secara adil. Peraturan dapat membantu memastikan bahwa bisnis tidak berkolusi untuk menaikkan gaji karyawan tanpa alasan yang tepat.

Peraturan mencegah perusahaan baru memasuki bidang-bidang tertentu. Penentang sudut pandang ini menyinggung pelanggaran dan periode panjang waktu yang dibutuhkan untuk kekuatan perusahaa dan dengan peraturan tersebut, hal ini memiliki efek yang cukup baik bagi perusahaan.

Banyak strategi dan saran dari manajemen bahwa para pemimpin bisnis beralih pada peraturan yang kadang tidak dapat diandalkan atau tidak praktis. Itu karena mereka yang akan membimbing meremehkan peraturan yang dibuat tersebut. Aturan dalam perusahaan digunakan setiap hari untuk mendefinisikan entitas, atribut, hubungan dan kendala yang terjadi dalam suatu perusahaan. Continue reading “Cara Menyusun Peraturan Perusahaan yang Bagus dan Tepat Sasaran”

Cara Mengukur Kompetensi dengan Assessment Center

Menilai orang yang menggunakan pengetahuan dan keterampilan mereka dalam situasi kerja adalah kunci untuk penilaian kompetensi. Penilaian kompetensi adalah proses yang berkelanjutan terus-menerus membangun pengetahuan dan keterampilan.

Saat ini organisasi jauh lebih dinamis dan penilaian kompetensi merupakan kebutuhan untuk tetap menjadi yang terdepan. Karena Setiap pekerjaan memerlukan serangkaian tertentu pengetahuan dan keterampilan. Dan ini bervariasi tergantung pada jenis dan kompleksitas pekerjaan.

Lebih dari sekedar mengetahui apakah jalan cerdas atau kecerdasan buku yang lebih baik, penilaian kompetensi adalah semua hal yang menyediakan cara membangun keterampilan dan pengetahuan sehingga orang perlu untuk melakukan pekerjaan mereka saat ini. Continue reading “Cara Mengukur Kompetensi dengan Assessment Center”

Kenapa Bagian HRD Dibenci oleh Karyawan?

Karyawan merasa bahwa anggota staf HR tidak objektif dan tidak adil, apakah benar begitu? Keinginan mereka untuk mempertahankan pekerjaan mereka dan mendapatkan gaji yang lebih besar dan promosi mereka berikutnya kadang terhalang karena adanya HR.

HR juga rentan untuk mendukung manajer atas karyawan tanpa bukti dalam situasi tersebut.

Mereka menganggap bahwa keluhan terhadap karyawan lain adalah benar dan bahwa mayoritas keluhan dan situasi tersebut tidak pernah diselesaikan.

Pada dasarnya, HR bekerja untuk membangun strategi dalam perusahaan, menyediakan kerangka kebijakan dan prosedur yang berkaitan dengan pekerjaan staff, menyediakan alat untuk melakukan hal ini secara efektif dan memberikan bimbingan, dukungan dan rekomendasi untuk pelaksanaan yang efektif dari strategi, kebijakan, prosedur dan alat-alat yang dibutuhkan dalam perusahaan. Continue reading “Kenapa Bagian HRD Dibenci oleh Karyawan?”