Category: Manajemen SDM

Cara Membuat dan Menyusun Kamus Kompetensi SDM

Di dalam sebuah perusahaan tentu ada manajer SDM atau Sumber Daya Manusia yang mengelola manajemennya. Salah satu hal yang berhubungan dengan pengelolaan manajemen tersebut adalah menentukan model kompetensi apa yang harus diterapkan dalam perekrutan dan pengembangan pegawai. Jika biasanya pengujian atas psikologi dijadikan ukurannya, maka tidak demikian dengan sekarang.

Psikologi memang penting tapi tidak selamanya dapat menjamin keberhasilan pegawai tersebut bisa berkembang dalam sebuah perusahaan. Demikian juga dengan beberapa strategi pengembangan pegawai dengan pelatihan atau seminar yang tidak selalu menjamin perkembangannya.

Kinerja maksimal yang terus berkembang bisa terjadi jika pegawai tersebut mengenali karakteristik dirinya pribadi. Untuk membantu mereka, maka dibutuhkan model kompetensi lain selain psikologi dan metode pelatihan tersebut. Continue reading “Cara Membuat dan Menyusun Kamus Kompetensi SDM”

Pengertian Assessment Center dan Alat Ukur Asesmen Kompetensi

Pengambilan keputusan dalam sebuah perusahaan, dampaknya memang besar. Baik itu kemajuan sebagai prestasi, maupun penurunan yang merupakan resiko. Salah satu yang berpengaruh dan beresiko adalah pengambilan keputusan dalam penempatan pegawai berdasarkan rekomendasi atau seleksi.

Bukan tidak mungkin, ketika seorang pimpinan menempatkan seorang pegawai dalam jabatan tertentu melakukannya atas dasar rekomendasi yang dipercayainya, hasil seleksi yang dilakukannya, serta kenyataan yang menjadi bukti bahwa sosok tersebut memang cakap dan pintar.

Tapi, seiring keputusan yang diambil resiko terburuk ternyata harus dihadapi. Ternyata apa yang menjadi alasan keputusan tersebut dirasa tidak tepat. Pegawai tersebut dalam jabatannya ternyata tidak mampu menunjukan apa yang menjadi kemampuannya. Ia melakukan tindakan atas apa yang menjadi pemikirannya. Perubahan yang disarankan tidak ia lakukan. Continue reading “Pengertian Assessment Center dan Alat Ukur Asesmen Kompetensi”

Tugas Pokok Manajer SDM dan Peran Departemen HRD

Dalam sebuah perusahaan terutama yang mempekerjakan ratusan hingga ribuan karyawan, Manajer Sumber Daya Manusia (SDM) mempunyai peran yang penting. Manajer SDM ini berperan dalam merencanakan, mengarahkan dan mengkordinasikan fungsi administrasi suatu organisasi.

Mereka mengawasi perekrutan, mewawancarai, dan mempekerjakan karyawan baru, melakukan konsultasi dengan pimpinan puncak mengenai rencana strategis, bertindak sebagai penghubung antara manajemen perusahaan dengan karyawannya. Continue reading “Tugas Pokok Manajer SDM dan Peran Departemen HRD”