Prinsip dan Cara Melakukan Perencanaan SDM – Manpower Planning

Perkembangan dan pertumbuhan perusahaan perlu didukung dengan sumber daya manusia yang kompeten dan memiliki kinerja yang unggul. Proses penyiapan sumber daya manusia yang kompeten dimulai melalui proses perencanaan SDM yang sistematis.

Melalui perencanaan SDM inilah dilakukan penetapan strategi untuk memperoleh, memanfaatkan, mengembangkan, dan mempertahankan SDM sesuai dengan kebutuhan perusahaan sekarang dan pengembangannya di masa depan.

Perencanaan SDM harus dimulai dari pendayagunaan secara efektif dan efisien (optimal) SDM yang sudah dimiliki; dan hanya akan menambah atau merekrut SDM dari luar apabila ternyata terdapat kekurangan SDM untuk melaksanakan tugas-tugas pokok perusahaan. Continue reading “Prinsip dan Cara Melakukan Perencanaan SDM – Manpower Planning”

Bagaimana Cara Menyusun Kamus Kompetensi SDM

Sistem manajemen SDM berbasis kompetensi merupakan cara mengelola kinerja SDM berdasar tingkat kecakapan atau kompetensi yang diperlukan.

Pengembangan kompetensi SDM merupakan salah satu aspek kunci untuk meningkatkan produktivitas karyawan dan juga kinerja bisnis.

Pengembangan dan pengelolaan kompetensi karyawan dapat dilakukan pertama-tama dengan menyusun kampus kompetensi. Continue reading “Bagaimana Cara Menyusun Kamus Kompetensi SDM”

Cara Menentukan Smart Indikator Kinerja untuk Meningkatkan Produktivitas Tim

Menetapkan smart indikator kinerja yang tepat sangat penting untuk meningkatkan produktivitas tim dan mencapai tujuan organisasi secara efektif.

Sebuah studi yang menarik menunjukkan bahwa orang yang menuliskan sasaran kinerjanya dengan jelas dan terukur memiliki produktivitas empat kali lebih tinggi dibandingkan dengan mereka yang hanya menuliskan sasaran secara samar. Oleh karena itu, penentuan indikator kinerja yang spesifik dan terukur sangat berpengaruh terhadap keberhasilan tim Anda.

Mengapa Penting Menetapkan Smart Indikator Kinerja?

Banyak orang lupa bahwa dalam dunia pendidikan, kita selalu diberi alat ukur seperti rapor atau Indeks Prestasi (IP) untuk menilai kemajuan belajar. Namun, ketika masuk dunia kerja, banyak organisasi yang tidak menetapkan indikator kinerja yang jelas, yang tentunya berisiko bagi keberlangsungan dan pertumbuhan perusahaan.

Oleh karena itu, smart indikator kinerja harus diadopsi untuk memastikan bahwa setiap langkah pekerjaan dapat dipantau dan dinilai dengan jelas.

 

Continue reading “Cara Menentukan Smart Indikator Kinerja untuk Meningkatkan Produktivitas Tim”