Cara Merumuskan Rencana Pelatihan atau Training Plan dengan Optimal

Salah satu bentuk kegiatan yang dirumuskan didalam suatu kegiatan dalam bentuk workshop disebut dengan training plan. Adapun orang-orang yang berkompeten untuk membuat training plan adalah orang-orang yang terlibat dan ikut serta didalam kegiatan training atau pelatihan itu sendiri seperti berbagai macam jenis lembaga dan perusahaan yang terkait.

Tujuannya adalah untuk memberikan informasi yang berkaitan dengan tambahan ilmu yang belum pernah didapatkan dari bidang yang sudah digeluti selama ini.

Adapun contoh-contoh pelatihan yang diadakan adalah pelatihan seperti pelatihan untuk mengembangkan teknologi komputer, manajemen, dan sebagainya.

Selain itu juga, tujuan dari dari diadakannya training plan adalah bentuk promosi dari lembaga atau perusahaan agar bisa memberikan penawaran yang berkaitan dengan jadwal atau rencana yang ingin diterapkan untuk memenuhi apa yang dibutuhkan oleh para peserta pelatihan seperti penawaran modul yang bisa diberikan selama acara berlangsung. Continue reading “Cara Merumuskan Rencana Pelatihan atau Training Plan dengan Optimal”

Cara Jitu dan Efektif untuk Meningkatkan Motivasi Karyawan

Motivasi adalah kunci untuk setiap keberhasilan untuk menjaga tim yang solid guna menghasilkan manajemen yang sempurna.Jika Anda dapat mendorong, membujuk atau mengembangkan orang-orang Anda dengan cara untuk meningkatkan efektivitas mereka, maka peran Anda sebagai manajer dipandang sukses.

Untuk memberikan motivasi Anda harus positif, jujur, mendorong dan dilakukan secara langsung. Jujur dan motivasi dapat dimulai semenjak ada berada di rumah. Jika Anda benar-benar termotivasi, lebih mudah untuk menyebarkan antusiasme kepada orang lain.

Berbagi visi dan misi dengan keyakinan. Sikap Anda, cara Anda menangani diri di sekitar orang lain, dan cara Anda berbicara dengan setiap individu akan membangun semangat dalam tim Anda. Continue reading “Cara Jitu dan Efektif untuk Meningkatkan Motivasi Karyawan”

Job Des dan Tugas Pokok Manajer Pelatihan atau Training Manager

Tugas manajer pelatihan dan pengembangan SDM memiliki peranan yang sangat penting dalam mengembangkan SDM. Pelatihan dan pengembangan perlu dilakukan di era globalisasi seperti sekarang ini.

Pelatihan dan pengembangan SDM merupakan usaha yang dilakukan untuk membentuk manusia yang berkualitas dengan memiliki keterampilan, kemampuan kerja dan loyalitas kerja kepada suatu perusahaan ataupun organisasi. Terkadang, tidak sedikit perusahaan yang menolak calon pegawai karena tidak memenuhi kualifikasi yang dimaksud.

Selain itu, banyak perusahaan yang dibangun, namun SDM nya tidak tersedia atau kurang. Dalam era globalisasi ini, persaingan akan semakin ketat. Era globalisasi seakan memberikan arus teknologi dan informasi serta mobilitas sumberdaya manusia dari satu tempat ke tempat lain.

Baca Juga : Cara Membuat Strategi Pengembangan SDM

Pendidikan sangat penting dalam mengembangkan SDM karena pengetahuan akan diperoleh salah satunya dengan pendidikan. Orang yang tingkat pendidikannya rendah, cenderung tidak memiliki kemampuan dalam bekerja. Continue reading “Job Des dan Tugas Pokok Manajer Pelatihan atau Training Manager”