Cara Mengukur Efektivitas Pelatihan dan Training SDM

Bagaimana sih Cara Mengukur Efektivitas Program Pelatihan? Bentuk pertanyaan yang satu ini kerap kali dinyatakan oleh mereka yang baru saja menyelesaikan program pelatihan. Pada dasarnya kegiatan pelatihan itu sendiri cukup sering dilakukan, bahkan setiap tahunnya selalu saja ada perusahaan yang melakukan aktivitas tersebut.

Namun apakah kegiatan tersebut efektif untuk dilakukan? Kemudian apakah melakukannya dapat membantu perkembangan perusahaan? Karena sejatinya perusahaan yang mengikuti pelatihan tentunya telah mengorbankan banyak hal, seperti biaya atau bahkan waktu.

Jika dilihat secara umum, efektivitas pelatihan dapat dilihat dari pencapaian yang telah diraih olehnya. Apabila pelatihan ditujukan untuk merubah perilaku dan menambah keuntungan perusahaan. Tentunya pelatihan pun akan dianggap efektif jika menunjukkan adanya perubahan perilaku serta dapat menghasilkan keuntungan lebih bagi perusahaan.

Meski demikian kedua bagian tersebut dianggap sebagai komponen yang berbeda dan bahkan tidak saling berhubungan antara satu dengan lainnya. Merujuk pada hal tersebut, tentunya Anda pun harus menghindari kegagalan atas pencapaian dari kedua hal tersebut. Untuk cara menghindarinya dapat Anda terapkan dengan melakukan proses pengukuran.

Continue reading “Cara Mengukur Efektivitas Pelatihan dan Training SDM”

Cara Merumuskan Rencana Pelatihan atau Training Plan dengan Optimal

Salah satu bentuk kegiatan yang dirumuskan didalam suatu kegiatan dalam bentuk workshop disebut dengan training plan. Adapun orang-orang yang berkompeten untuk membuat training plan adalah orang-orang yang terlibat dan ikut serta didalam kegiatan training atau pelatihan itu sendiri seperti berbagai macam jenis lembaga dan perusahaan yang terkait.

Tujuannya adalah untuk memberikan informasi yang berkaitan dengan tambahan ilmu yang belum pernah didapatkan dari bidang yang sudah digeluti selama ini.

Adapun contoh-contoh pelatihan yang diadakan adalah pelatihan seperti pelatihan untuk mengembangkan teknologi komputer, manajemen, dan sebagainya.

Selain itu juga, tujuan dari dari diadakannya training planadalah bentuk promosi darilembaga atau perusahaanagar bisa memberikan penawaran yang berkaitan dengan jadwal atau rencana yang ingin diterapkan untuk memenuhi apa yang dibutuhkan oleh para peserta pelatihan seperti penawaran modul yang bisa diberikan selama acara berlangsung. Continue reading “Cara Merumuskan Rencana Pelatihan atau Training Plan dengan Optimal”

Job Des dan Tugas Pokok Manajer Training atau Training Manager

Tugas manajer pelatihan dan pengembangan SDM memiliki peranan yang sangat penting dalam mengembangkan SDM. Pelatihan dan pengembangan perlu dilakukan di era globalisasi seperti sekarang ini.

Pelatihan dan pengembangan SDM merupakan usaha yang dilakukan untuk membentuk manusia yang berkualitas dengan memiliki keterampilan, kemampuan kerja dan loyalitas kerja kepada suatu perusahaan ataupun organisasi. Terkadang, tidak sedikit perusahaan yang menolak calon pegawai karena tidak memenuhi kualifikasi yang dimaksud.

Selain itu, banyak perusahaan yang dibangun, namun SDM nya tidak tersedia atau kurang. Dalam era globalisasi ini, persaingan akan semakin ketat. Era globalisasi seakan memberikan arus teknologi dan informasi serta mobilitas sumberdaya manusia dari satu tempat ke tempat lain.

Baca Juga : Salah satu pengembangan SDM yang harus dilakukan adalah melalui pendidikan.

Pendidikan sangat penting dalam mengembangkan SDM karena pengetahuan akan diperoleh salah satunya dengan pendidikan. Orang yang tingkat pendidikannya rendah, cenderung tidak memiliki kemampuan dalam bekerja. Continue reading “Job Des dan Tugas Pokok Manajer Training atau Training Manager”