Cara Menyusun Key Performance Indicators Karyawan

Key Performance Indikator atau yang juga sering disebut Key Success Indicator (KPI) merupakan suatu cara perusahaan atau organisasi dalam menentukan sejauh mana kemajuan yang dicapai perusahaan atau organisasi tersebut dalam mencapai tujuannya.

Setiap perusahaan tentunya memiliki misi, telah menentukan tujuan, serta mengidetifikasi semua yang harus terlibat untuk mencapai tujuan tersebut.

Agar perusahaan mengetahui sejauh mana kemajuan yang telah dicapai, penentuan KPI adalah salah satu cara yang harus dilakukan. Ada berbagai aspek yang kemajuannya dapat dilihat dengan KPI, salah satunya adalah untuk menentukan Key Performance Indicators karyawan.

KPI karyawan merupakan penilaiaan hasil kerja karyawan yang dilakukan sebagai cara untuk dapat membantu setiap karyawan untuk mengetahui apa yang telah dan sedang mereka kerjakan serta perkembangan dan pelatihan apa yang mereka butuhkan agar dapat semakin berkembang. Continue reading “Cara Menyusun Key Performance Indicators Karyawan”

Strategi yang Jitu untuk Meningkatkan Motivasi dan Produktivitas SDM

Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan salah satu asset utama bagi sebuah organisasi atau perusahaan. Dengan SDM yang baik, tentunya proses menuju perkembangan dan kesuksesan dapat berlangsung lebih lancar.

Oleh karena itu, pencarian SDM berkualitas dalam proses perekrutan dan membuat program atau strategi pengembangan SDM merupakan hal yang sangat penting bagi setiap perusahaan. Dengan begitu, diharapkan setiap SDM dapat memiliki kemampuan kerja yang terus berkembang serta memiliki loyalitas yang tinggi terhadap perusahaan.

Meski program pengembangan SDM sangat penting, bukan berarti hal ini dapat dilakukan secara terus – menerus tanpa memperhatikan kapasitas masing – masing individu. Di titik inilah strategi pengembangan SDM sangat diperlukan. Berikut beberapa poin penting yang perlu diperhatikan dalam program pengembangan SDM. Continue reading “Strategi yang Jitu untuk Meningkatkan Motivasi dan Produktivitas SDM”

Kiat Ampuh untuk Melejitkan Karir Anda sebagai Manajer

Berbicara mengenai pekerjaan dan perusahaan tentunya tidak akan lepas dari yang namanya karir.

Karir sendiri adalah sebuah posisi atau jabatan tertentu dimana seorang karyawan bisa mengembangkan kemampuan, skill, dan kompetensinya untuk dari jenjang yang rendah hingga mencapai jenjang yang paling tinggi.

Bagi perusahaan, karir memiliki peranan penting untuk meningkatkan produktifvitas perusahaan sebab karyawan dengan karir cemerlang biasanya adalah karyawan dengan dedikasi yang paling tinggi terhadap perusahaan.

Bagi karyawan sendiri karir bermakna sebagai sebuah proses yang harus dilalui untuk meningkatkan taraf sosial dan taraf kesejahtaraan mereka. Continue reading “Kiat Ampuh untuk Melejitkan Karir Anda sebagai Manajer”

Bagaimana Cara Mengukur Efektivitas Pelatihan – Training SDM ?

Pelatihan atau training merupakan kegiatan yang sangat penting bagi perusahaan untuk meningkatkan daya saing serta meningkatkan profesionalitas karyawan. Namun yang sering menjadi pertanyaan adalah bagaimana cara menilai apakah sebuah training sudah benar – benar memberikan dampak positif bagi karyawan atau belum.

Salah satu fakta yang bisa menjadi gambaran kenapa mengukur efektivitas pelatihan sangat penting adalah biasanya perusahaan akan mengeluarkan biaya yang tidak sedikit untuk menyelenggarakan sebuah program training bagi karyawannya.

Di dunia bisnis, setiap pengeluaran biaya harus dikalkulasi dengan baik. Dalam hal ini pengeluaran untuk training merupakan sebuah bentuk investasi dimana perusahaan berharap di masa yang akan datang ada keuntungan yang bisa diambil. Continue reading “Bagaimana Cara Mengukur Efektivitas Pelatihan – Training SDM ?”

Berbagai Metode Melakukan Analisa Kebutuhan Pelatihan SDM atau TNA yang Tepat

Untuk meningkatkan daya saing karyawan dalam menghadapi persaingan bisnis yang selalu berkembang serta membekali karyawan agar siap dengan perkembangan terbaru di dunia bisnis, maka perusahaan biasanya akan melakukan training SDM.

Training SDM ini sangat penting dan dibutuhkan oleh hampir semua perusahaan.

Training atau pelatihan sendiri bisa disebut sebagai sebuah investasi dimana hasilnya harus bisa dirasakan di masa yang akan datang.

Sebagai sebuah bentuk investasi, maka segala perhitungan harus dilakukan untuk menjamin bahwa investasi tersebut menguntungkan. Oleh sebab itu untuk menjamin keberhasilan sebuah training SDM, perusahaan perlu melakukan analisa mendalam mengenai kebutuhan training karyawan. Continue reading “Berbagai Metode Melakukan Analisa Kebutuhan Pelatihan SDM atau TNA yang Tepat”

Strategi Rekrutmen Karyawan yang Tepat Sasaran

Merekrut karyawan baru untuk bekerja atau mengisi kekosongan posisi dalam suatu perusahaan adalah hal yang tidak bisa disepelekan. Apalagi jika pekerjaan yang menanti adalah pekerjaan yang membutuhkan pengetahuan tinggi mengenai ilmu atau skill yang matang.

Apa jadinya jika perusahaan hanya sembarangan merekrut orang? Bisa dipastikan hasilnya kacau balau.

Dalam setiap proses rekrutment, aka nada namanya tahapan seleksi. Tahapan seleksi ini adalah saat dimana Anda harus menyaring banyak kandidat menjadi jumlah yang lebih kecil. Continue reading “Strategi Rekrutmen Karyawan yang Tepat Sasaran”

Cara Menjadi Manajer SDM yang Kompeten dan Andal

Mengelola sumber daya manusia adalah hal yang cukup rumit tetapi tidak sulit untuk dilakukan. Rumit karena memang setiap manusia memiliki karakter yang berbeda dengan cara mengatasi dan penanganan yang berbeda pula. Bagaimana caranya agar semua karyawan di suatu perusahaan bisa memiliki misi dan visi yang sama untuk memajukan perusahaan? Kuncinya ada pada manajemen SDM yang benar.

Mengatur satu orang saja sudah susah apalagi banyak orang? Begitu rata-rata pertanyaan yang kerap kali muncul.

Akan tetapi dengan system dan metode yang tepat semuanya bisa diatasi. Tujuan dari mengatur setiap sumber daya manusia dalam suatu perusahaan adalah untuk memacu semangat nya dalam bekerja dan juga agar kegiatan dan pekerjaan yang mereka lakukan secara tidak langsung bisa berimbas pada kemajuan perusahaan. Bisa dibayangkan jika suatu perusahaan semua karyawannya tidak ada yang mengatur. Continue reading “Cara Menjadi Manajer SDM yang Kompeten dan Andal”