Author: Pakar Kinerja

Strategi Rekrutmen Karyawan Untuk Mendapatkan SDM Terbaik

Rekrutmen merupakan serangkaian kegiatan dengan tujuan utama untuk mencari dan memikat para pelamar pekerjaan dengan memberikan mereka motivasi untuk bisa memperlihatkan kemampuan dan pengetahuan mereka demi menutupi kekurangan posisi yang diidentifikasi dalam perencanaan kepegawaian dalam sebuah perusahaan ataupun suatu instansi.

Menurut Schermerhorn, rekrutmen sendiri merupakan serangkaian proses untuk penarikan sekelompok kandidat guna mengisi posisi yang lowong dalam sebuah perusahaan ataupun instansi.

Proses perekrutan yang efektif akan mampu mampu menghadirkan sumber daya manusia terbaik dan mampu menarik perhatian dari orang-orang yang punya kemampuan dan keterampilannya khusus untuk memenuhi spesifikasi pekerjaan yang butuhkan. Continue reading “Strategi Rekrutmen Karyawan Untuk Mendapatkan SDM Terbaik”

Cara Efektif Mengukur Kompetensi Karyawan

Mengukur kompetensi karyawan adalah proses penting yang dilakukan untuk menilai kesesuaian antara kemampuan individu dengan standar yang ditetapkan oleh perusahaan. Proses ini tidak hanya membantu memastikan karyawan memiliki keterampilan yang dibutuhkan, tetapi juga memberikan data penting untuk pengembangan karier, promosi jabatan, dan peningkatan performa organisasi secara keseluruhan.

Apa itu Kompetensi Karyawan?

Kompetensi karyawan mencakup kombinasi pengetahuan, keterampilan, dan perilaku yang diperlukan untuk menjalankan pekerjaan dengan efektif. Proses mengukur kompetensi bertujuan untuk:

  • Memastikan karyawan memenuhi standar yang dibutuhkan.
  • Memberikan gambaran tentang potensi pengembangan individu.
  • Mendukung keputusan strategis HR, seperti promosi, pelatihan, atau pengalihan tugas.

Salah satu tujuan asessmen kompetensi biasanya di lakukan oleh departemen HR untuk promosi jabatan.

Continue reading “Cara Efektif Mengukur Kompetensi Karyawan”

Tugas Manajer HRD dalam Manajemen Karir Karyawan

Career management atau manajemen karir karyawan merupakan bagian yang cukup penting untuk mengembangkan SDM dalam sebuah perusahaan, dimana langkah ini merupakan sebuah upaya untuk mendorong dan memotivasi para karyawan supaya mampu mendapatkan jenjang karir yang lebih baik, baik itu dari segi posisi maupun dari segi salary.

Dengan memiliki rencana jenjang karir, maka seorang karyawan tidak hanya akan lebih termotivasi lagi dalam pekerjaannya, akan tetapi karyawan juga akan mampu memiliki tingkat kepuasan kerja yang lebih tinggi dan ini akan memicu prodiktifitas yang lebih baik dan meminimalisir tingkat pindah kerja karyawan dalam sebuah perusahaan.

Manajemen karir karyawan sendiri merupakan salah satu upaya untuk membuat karyawan dapat memiliki lebih banyak wawasan dan kemampuan yang lebih baik, termasuk dalam hal pekerjaan lainnya dengan deskripsi tugas yang berbeda dan tingkat kesulitan yang lebih tinggi dari pekerjaan sebelumnya. Bahkan kalau memang diperlukan, karyawan tersebut bisa ditempatkan dalam berbagai posisi dan tugas. Continue reading “Tugas Manajer HRD dalam Manajemen Karir Karyawan”