Pengembangan Manajer Baru dengan Pelatihan Manajemen SDM di Surabaya

Surabaya adalah kota terbesar kedua di Indonesia. Seperti halnya Jakarta, di Kota Pahlawan juga banyak berdiri perusahaan – perusahaan kecil maupun besar. oleh sebab itu, tidaklah mengherankan apabila kota ini menjadi salah satu barometer kemajuan investasi dan bisnis di Indonesia.

Satu hal yang patut disayangkan adalah, meski banyak berdiri perusahaan berskala kecil, menengah maupun besar, namun kesadaran akan pentingnya mengadakan pelatihan manajemen Sumber daya Manusia masih terbilang cukup rendah. Bagaimana tidak, masih sedikit sekali perusahaan maupun instansi yang melaksanakan program pelatihan manajemen SDM di Surabaya.

Padahal, apabila dikaji lebih mendalam, pelatihan manajemen Sumber Daya Manusia sangatlah penting bagi kelangsungan perusahaan maupun instansi yang melaksanakannya. Dengan mengikuti atau mengadakan pelatihan, maka manajer baru maupun karyawan akan mengetahui apa saja tugas maupun tanggungjawab yang harus diemban dan dilaksanakan. Bukan hanya itu, pelatihan manajemen sumber daya manusia juga akan membangun loyalitas karyawan terhadap perusahaan tempat mereka bekerja. Continue reading

Contoh Isi Makalah Manajemen Sumber Daya Manusia yang Bagus

Tugas membuat makalah tentang manajemen SDM adalah tugas yang menantang. Topik tersebut menjelaskan tetang bagaimana mengatur hubungan peranan sumber daya yang dimiliki oleh individu secara efisien dan efektif untuk membantu terwujudnya tujuan perusahaan, karyawan dan masyarakat. Di dalam artikel ini akan menjelaskan bagaimana cara membuat makalah manajemen sumber daya manusia yang bagus yang bisa menjadi referensi anda dalam membuat tugas makalah.

Sebelum mengetahui cara membuat makalah yang baik dan benar ada baiknya mengerti apa arti makalah itu sendiri.

Jadi makalah adalah karya tulis ilmiah yang ditungakan dalam bentuk tulisan secara sisitematis dan runtut dengan disertai analisis yang logis dan objektif dengan memperhatikan bagian-bagian pendukung secara ilmiah. Berikut cara membuat makalah manajemen sumber daya manusia yang bagus, yaitu:

1. Mencari sumber materi
Sebelum membuat makalah hal paling terpenting adalah mencari sumber materi, dengan cara mencari baik dari buku dengan cara mencari di perpustakaan kampus atau di perpustakaan diluar kampus apabila sumber tidak memadai. Atau bisa cari sumber materi di internet yang pastinya informasinya harus relevan. Continue reading

Bagaimana Cara Menangani Karyawan yang Sulit dan Jelek Kinerjanya

Setiap perusahaan seharusnya mengetahu cara menangani karyawan membandel. Karyawan yang sering membuat ulah atau perilakunya negatif di tempat kerja. Dengan begitu, dikhawatirkan tugas pokok dan fungsi dari karyawan yang bersangkutan terganggu. Selain itu, kinerja secara umum di dalam perusahaan juga tidak menutup kemungkinan ikut terganggu. Harus segera ditangani agar tidak terjadi hal-hal yang diinginkan. Namun, bagaimana cara menanganinya?

Di sini akan sedikit diinformasikan mengenai cara menangani karyawan membandel di sebuah perusahaan. Penjabaran informasi yang diberikan semoga bermanfaat untuk Anda sekalian, sehingga bisa diaplikasikan dalam kehidupan nyata. Dengan kata lain, informasi yang bermanfaat ini silakan ditindaklanjuti dengan mempraktikkannya langsung pada tempat usaha atau perusahaan yang bersangkutan.

Tidak bisa dipungkiri bahwa setiap perusahaan dari skala kecil hingga besar membutuhkan sosok karyawan untuk membantunya. Namun sayangnya, dalam proses yang berjalan tidak menutup kemungkinan ada satu atau lebih karyawan yang kinerjanya menurun dengan berbagai sebab. Continue reading

Cara Membuat Job Des atau Uraian Jabatan atau Job Description

Menyusun job desk pada hakikatnya adalah sebuah pekerjaan di mana manajer SDM (atau orang yang berhubungan pengelolaan sumber daya manusia) bertugas menyusun tugas dan tanggung jawab yang diemban seseorang di wilayah/lingkup kerja tertentu.

Harus diketahui bahwa menyusun job desk tidaklah mudah, sebab mesti disesuaikan dengan kemampuan individual pekerja/karyawan dan juga kebutuhan pekerjaan yang harus ditangani oleh sebuah organisasi/perusahaan.

Sampai di sini, orang harus memahami bahwa kebutuhan setiap organisasi/perusahaan berbeda-beda, dan sangat tergantung pada wilayah kerja yang ditangani. Continue reading

Contoh Materi Tes Assessment Center dalam Asesmen Kompetensi

Kegiatan asesmen kompetensi melalui metode assessment center sekarang makin sering digunakan oleh perusahaan untuk menseleksi calon pegawainya. Atau juga sebagai alat untuk menentukan kandidat karyawan yang layak dipromosikan ke jabatan yang lebih tinggi.

Metode assessment center memang terbukti memiliki validitas dan akurasi yang cukup tingii untuk memprediksi potensi dan kinerja masa depan kandidat.

Dalam sajian ini, akan ditampilkan beragam contoh detil alat tes yang lazim digunakan dalam proses assessment center. Continue reading

Bila Kontribusi dan Ketaatan Anda pada Nilai Perusahaan Tinggi maka Karir Anda pun akan Melesat

Faktor utama yang dijadikan dasar penilaian oleh perusahaan untuk menaikkan karir seorang karyawan adalah dari besarnya kontribusi dan ketaatan pada nilai-nilai perusahaan.

Begitulah seharusnya perusahaan menilai seorang karyawan, artinya berharga atau tidaknya seorang karyawan, penting atau tidaknya seorang karyawan dinilai dari tingkat kontribusi dan ketaatannya pada nilai-nilai perusahaan.

Sebagai contoh bila ada beberapa karyawan yang akan resign, apapun alasannya, maka cara untuk menilai karyawan mana yang harus ditahan atau dibiarkan pergi bisa dilihat dari kontribusi dan ketaatannya terhadap nilai perusahaan.

Bagaimana bila kasusnya seperti ini. Ada karyawan yang suka mencari masalah, suka protes, suka mengadu domba, suka menghasut, dan suka ngrasani teman dan atasannya tapi kontribusinya besar. Continue reading

Cara Paling Efektif untuk Melakukan Job Evaluation dan Job Analysis

Suatu perusahaan terdiri dari beragam karyawan. Setiap karyawan menempati posisi yang berbeda-beda namun tetap dalam satu kerangka kesatuan yang sama untuk menjalankan perusahaan tersebut.

Spesifikasi tiap karyawan biasanya telah diterapkan dengan benar pada berbagai perusahaan profesional, namun kadang, terdapat beberapa perusahaan yang masih menggunakan sistem yang tidak jelas dalam pembagian tugas. Hal-hal tersebut biasanya terjadi pada perusahaan yang masih kecil atau baru.

Seiring dengan semakin profesionalnya perusahaan, tentu hal-hal demikian tidak sepatutnya diteruskan. Hal ini bukan semata-mata masalah image atau citra, akan tetapi untuk memajukan perusahaan menjadi lebih baik, memang diperlukan kejelasan dari berbagai sisi. Continue reading

Slide1