Category: Manajemen REKRUTMEN

Cara Melakukan Rekrutmen Karyawan secara Optimal dan Sukses

Dalam dunia bisnis, rekrutmen karyawan merupakan salah satu hal yang sangat penting. Karyawan yang berkualitas dapat membantu perusahaan mencapai tujuannya dan meraih keberhasilan. Namun, merekrut karyawan bukanlah tugas yang mudah. Proses rekrutmen yang buruk dapat menyebabkan kerugian bagi perusahaan, baik dalam hal waktu, tenaga, maupun biaya.

Bagaimana Cara Merekrut Karyawan yang Bagus bagi sebuah perusahaan?

Pada dasarnya ada beberapa cara khusus yang dapat dilakukan oleh perusahaan untuk mendapatkan karyawan terbaik. Ingin tahu seperti apa caranya? Simaklah pejelasannya di bagian bawah ini :

Memperbaiki hire pool ketika proses rekrutmen dilakukan

Hire pool dikenal sebagai cara yang digunakan oleh setiap perusahaan dalam mengumpulkan para calon pelamar kerja. Hal tersebut umumnya dilakukan untuk mengikuti proses seleksi, hingga didapatkan calon karyawan terbaik. Tahapan yang satu ini dikenal sebagai tahapan paling awal dan juga menjadi bagian paling penting dalam membuka lowongan kerja.

Hire pool dikenal sebagai bagian penting dalam menciptakan ketersediaan dari tenaga kerja, utamanya jenis tenaga kerja yang berkualitas bagi perusahaan. Dengan adanya hire pool, tentunya Anda sebagai recruiter pun akan mengerti dengan lebih pasti terkait kualitas dari para pelamar kerja. Hal ini juga dapat Anda manfaatkan untuk mereview para pelamar, sehingga Anda dapat memastikan mana kiranya pelamar yang layak untuk diterima dan mana yang sebaiknya perusahaan Anda hindari.

Continue reading “Cara Melakukan Rekrutmen Karyawan secara Optimal dan Sukses”

Download Free – Katalog KPI untuk Semua Bagian dan 3 Buku Bagus tentang Manajemen SDM


Dalam file terlampir, Anda dapat mendownload secara gratis beragam materi bonus tentang cara mengembangkan kinerja SDM secara maksimal.

Secara spesifik, beragam materi bonus yang bisa Anda download for free ini adalah sbb :

1. Katalog KPI (key performance indicators) untuk beragam bagian dalam perusahaan, seperti KPI untuk bidang HRD, Marketing & Sales, Keuangan, Produksi dan IT. Katalog KPI ini dilengkapi dengan contoh target angka yang terukur, sehingga bisa langsung Anda gunakan sebagai format penilaian kinerja Anda dan team Anda.

2. Contoh form tabel penilaian kinerja karyawan berbasis KPI. Didalamnya diuraikan cara menilai kinerja karyawan, lengkap dengan masing-masing key performance indicators (KPI) yang relevan. Disajikan juga cara menghitung skor pencapaian KPI.

3. Materi Presentasi tentang Balanced Scorecard dan Sistem Penilaian Kinerja Berbasis KPI. Dalam materi yang amazing ini terdapat panduan langkah demi langkah bagaimana menerapkan sistem penilaian kinerja berbasis BSC dan KPI.

4. Tiga Judul eBook tentang Strategi untuk Mendapatkan Karir yang Sukses. Semua isi ebook disampaikan dalam gaya bahasa yang membumi dan renyah. Di dalamnya diurakan beragam langkah praktikal untuk meraih sukses karir. Jika Anda ingin karir Anda sukses, maka tiga ebook ini wajib disimak dengan tuntas.

Anda bisa semua MATERI BONUS diatas secara GRATIS. Sudah lebih dari 10 ribu orang yang mengunduhnya, dan dari respon yang masuk semua mengatakan bonusnya amazing dan sangat bermanfaat.

Cara mendapatkannya sangat mudah. Silakan KLIK DISINI untuk unduh semua bonus materinya yang amazing.

Asesmen Kompetensi untuk Promosi Jabatan dengan Metode Assesment Center

Perusahaan yang kini mulai tersebar secara luas di Indonesia belakangan ini sering melakukan salah satu kegiatan yang biasa dikenal sebagai penilaian kompetensi karyawan. Mengapa?

Hal ini bertujuan agar pimpinan dapat mengetahui sejauh mana kemampuan calon karyawan yang akan direkrut sebagai bagian didalam bidang kerja untuk membangun hasil usaha yang lebih baik dan apakah sesuai dengan pencarian dan keinginan perusahaan atau tidak agar tidak dirugikan.

Pada umumnya bahwa hampir setiap perusahaan memiliki kriteria dari calon karyawan sesuai standarisasi yang berlaku untuk semua posisi yang membutuhkan tenaga kerja yang baru. Tak hanya itu, ekspektasi perusahaan tentu saja berbeda dari bagaimana proses penyaringan semua calon karyawan yang umumnya memiliki keahlian dan karakteristik berbeda agar memberi hasil seimbang atau bahkan hampir sempurna untuk kemajuan perusahaan dalam persaingan kerja.

HRD memiliki peranan penting untuk menentukan pilihan atas semua calon karyawan yang dicari dan diinginkan perusahaan apakah memenuhi syarat kelayakan atau tidak dari setiap jabatan atau posisi yang sedang dibutuhkan. Bahkan, untuk tahap penerimaaan ini tidak selalu mudah karena HRD harus mempertimbangkan dengan sangat matang bersama pimpinan perusahaan sebab posisi yang akan diemban biasanya berperan penting terhadap kinerja bagi semua orang. Continue reading “Asesmen Kompetensi untuk Promosi Jabatan dengan Metode Assesment Center”