Cara Merekrut Karyawan yang Kompeten dan Mempertahankan Karyawan Terbaik

Anda pastinya bertanya-tanya, bagaimana sebuah perusahaan besar menerapkan proses rekrutmen bukan? Apa saja yang umumnya diperhatikan oleh perusahaan-perusahaan maju tersebut?

Tak salah memang, mengingat begitu besarnya lapangan pekerjaan yang dibuka untuk masyarakat umumnya. Sayangnya, tak semua orang berkompeten untuk menduduki jabatan yang tengah dicari tersebut. Ada saja hal yang terkadang mengganjal perjalanan mulus seseorang untuk duduk dalam perusahaan.

Langkah ini sengaja diambil untuk mendapatkan calon karyawan yang benar-benar memiliki kemampuan dan bakat yang mumpuni. Continue reading

Strategi Rekrutmen Karyawan Untuk Mendapatkan SDM Terbaik

Rekrutmen merupakan serangkaian kegiatan dengan tujuan utama untuk mencari dan memikat para pelamar pekerjaan dengan memberikan mereka motivasi untuk bisa memperlihatkan kemampuan dan pengetahuan mereka demi menutupi kekurangan posisi yang diidentifikasi dalam perencanaan kepegawaian dalam sebuah perusahaan ataupun suatu instansi.

Menurut Schermerhorn, rekrutmen sendiri merupakan serangkaian proses untuk penarikan sekelompok kandidat guna mengisi posisi yang lowong dalam sebuah perusahaan ataupun instansi.

Proses perekrutan yang efektif akan mampu mampu menghadirkan sumber daya manusia terbaik dan mampu menarik perhatian dari orang-orang yang punya kemampuan dan keterampilannya khusus untuk memenuhi spesifikasi pekerjaan yang butuhkan. Continue reading

Prinsip dan Cara Melakukan Perencanaan SDM – Manpower Planning

Perkembangan dan pertumbuhan perusahaan perlu didukung dengan sumber daya manusia yang kompeten dan memiliki kinerja yang unggul. Proses penyiapan sumber daya manusia yang kompeten dimulai melalui proses perencanaan SDM yang sistematis.

Melalui perencanaan SDM inilah dilakukan penetapan strategi untuk memperoleh, memanfaatkan, mengembangkan, dan mempertahankan SDM sesuai dengan kebutuhan perusahaan sekarang dan pengembangannya di masa depan.

Perencanaan SDM harus dimulai dari pendayagunaan secara efektif dan efisien (optimal) SDM yang sudah dimiliki; dan hanya akan menambah atau merekrut SDM dari luar apabila ternyata terdapat kekurangan SDM untuk melaksanakan tugas-tugas pokok perusahaan. Continue reading

Slide1