Manajemen REKRUTMEN | Pakar Kinerja SDM

10 Daftar Pertanyaan Rahasia yang Ditanyakan dalam Proses Wawancara Kerja

Dalam daftar berikut akan diungkapan untuk pertama kalinya 10 pertanyaan rahasia yang lazim diajukan oleh para Manajer HRD atau Manajer Rekrutmen dalam melakukan wawancara kerja.

10 pertanyaan ini diajukan untuk membedah kemampuan pelamar kerja dalam 10 kecakapan kunci yang amat dibutuhkan dalam dunia kerja.

10 tipe pertanyaan ini di kalangan Manajer SDM dan Direktur HRD dikenal dengan teknik wawancara kerja berbasis competency (competency-based job interview). Teknik ini berdasar riset ilmiah terbukti paling ampuh untuk mengidetifikasi potensi dan kemampuan calon pelamar kerja.

10 pertanyaan kunci inilah yang digunakan oleh hampir semua perusahaan multinasional dan perusahaan BUMN dalam proses wawancara kerja dengan para pelamarnya. Continue reading “10 Daftar Pertanyaan Rahasia yang Ditanyakan dalam Proses Wawancara Kerja”

Kiat Jitu Agar Lolos Tes Wawancara Kerja

Banyak orang mencari pekerjaan yang cocok untuk dirinya setelah lulus bersekolah atau setelah keluar dari pekerjaan yang lama.

Sayangnya tidak semua orang mempersiapkan diri untuk melalui beragam seleksi dalam pekerjaan tersebut.

Begitu pula dengan salah satu tahapan dalam penyeleksian karyawan, swasta ataupun pegawai negeri sipil. Proses wawancara termasuk salah satu tahapan seleksi yang penting. Biasanya ada perusahaan yang menempatkan proses wawancara di awal adapula yang menempatkannya di akhir tahapan seleksi pekerjaan. Continue reading “Kiat Jitu Agar Lolos Tes Wawancara Kerja”

Tips Ampuh untuk Lulus Seleksi Penerimaan Pegawai dan Karyawan

Pencarian lapangan kerja akhir-akhir ini cukup sulit karena terbatasnya lapangan kerja dan banyaknya pencari kerja dalam waktu yang bersamaan.

Tak heran bila mereka yang mampu bersaing dan menunjukkan kompetensinya adalah mereka yang dipilih untuk bekerja.

Banyak perusahaan swasta dan negeri mengajukan syarat khusus untuk para bakal calon karyawan mereka. Sehingga sebagai pencari kerja harus jeli dan pandai menonjolkan kemampuannya agar dilirik calon perusahaan atau tempat pekerjaan tersebut.

Maka tak dipungkiri jika para pencari kerja dekat dengan istilah seleksi karyawan. Seleksi karyawan ditujukan bagi mereka untuk mencari calon pekerja yang paling pas dan tepat dengan kebutuhan pekerjaan yang ditawarkan perusahaan tersebut. Continue reading “Tips Ampuh untuk Lulus Seleksi Penerimaan Pegawai dan Karyawan”

Cara Merekrut Karyawan yang Kompeten dan Mempertahankan Karyawan Terbaik

Anda pastinya bertanya-tanya, bagaimana sebuah perusahaan besar menerapkan proses rekrutmen bukan? Apa saja yang umumnya diperhatikan oleh perusahaan-perusahaan maju tersebut?

Tak salah memang, mengingat begitu besarnya lapangan pekerjaan yang dibuka untuk masyarakat umumnya. Sayangnya, tak semua orang berkompeten untuk menduduki jabatan yang tengah dicari tersebut. Ada saja hal yang terkadang mengganjal perjalanan mulus seseorang untuk duduk dalam perusahaan.

Langkah ini sengaja diambil untuk mendapatkan calon karyawan yang benar-benar memiliki kemampuan dan bakat yang mumpuni. Continue reading “Cara Merekrut Karyawan yang Kompeten dan Mempertahankan Karyawan Terbaik”

Strategi Rekrutmen Karyawan Untuk Mendapatkan SDM Terbaik

Rekrutmen merupakan serangkaian kegiatan dengan tujuan utama untuk mencari dan memikat para pelamar pekerjaan dengan memberikan mereka motivasi untuk bisa memperlihatkan kemampuan dan pengetahuan mereka demi menutupi kekurangan posisi yang diidentifikasi dalam perencanaan kepegawaian dalam sebuah perusahaan ataupun suatu instansi.

Menurut Schermerhorn, rekrutmen sendiri merupakan serangkaian proses untuk penarikan sekelompok kandidat guna mengisi posisi yang lowong dalam sebuah perusahaan ataupun instansi.

Proses perekrutan yang efektif akan mampu mampu menghadirkan sumber daya manusia terbaik dan mampu menarik perhatian dari orang-orang yang punya kemampuan dan keterampilannya khusus untuk memenuhi spesifikasi pekerjaan yang butuhkan. Continue reading “Strategi Rekrutmen Karyawan Untuk Mendapatkan SDM Terbaik”

Prinsip dan Cara Melakukan Perencanaan SDM – Manpower Planning

Perkembangan dan pertumbuhan perusahaan perlu didukung dengan sumber daya manusia yang kompeten dan memiliki kinerja yang unggul. Proses penyiapan sumber daya manusia yang kompeten dimulai melalui proses perencanaan SDM yang sistematis.

Melalui perencanaan SDM inilah dilakukan penetapan strategi untuk memperoleh, memanfaatkan, mengembangkan, dan mempertahankan SDM sesuai dengan kebutuhan perusahaan sekarang dan pengembangannya di masa depan.

Perencanaan SDM harus dimulai dari pendayagunaan secara efektif dan efisien (optimal) SDM yang sudah dimiliki; dan hanya akan menambah atau merekrut SDM dari luar apabila ternyata terdapat kekurangan SDM untuk melaksanakan tugas-tugas pokok perusahaan. Continue reading “Prinsip dan Cara Melakukan Perencanaan SDM – Manpower Planning”