Category: Manajemen SDM

Profil Yodhia Antariksa Sang Pakar Manajemen SDM Kelas Dunia

Berbicara mengenai manajemen SDM di tanah air, Anda pasti pernah mendengar salah satu nama yaitu Yodhia Antariksa. Namanya dikenal sebagai pakar manajemen SDM kelas dunia. Dalam artikel ini kita akan mengulas sedikit biografi tentang pendidikan ataupun kehidupan Yodhia Antariksa sehingga dia menjadi salah satu orang yang berpengaruh terhadap ilmu manajemen.

Yodhia bekerja sebagai konsultan manajemen SDM yang telah terlibat dalam pengembangan sistem manajemen SDM untuk lebih dari 100 klien dengan pelayanan pengembangan terbaik, untuk perusahaan, BUMN, dan pemerintahan. Beliau telah menyelesaikan pendidikan master di bidang master of science in HR management dari Texas A&M University (USA). Sedangkan untuk program strata satu (S1) pendidikan yang telah diselesaikan dari Universitas Islam Indonesia Yogyakarta.

Bibit kehebatan dan kecerdasan Yodhia Antariksa sudah terlihat sejak masih usia belasan tahun. Dirinya lahir di desa Pekajangan daerah Pekalongan dan menghabiskan SLTA di kota kelahirannya ini, yaitu kota batik. Yodhia sangat menyukai membaca sejak usia dini. Bahkan sejak dirinya menginjak kelas 2 SD, surat kabar nasional semacam Kompas dan Sinar Harapan sudah habis dilahapnya. Layaknya orang dewasa. Sudah terlihat bibit cerdasnya bukan? Continue reading “Profil Yodhia Antariksa Sang Pakar Manajemen SDM Kelas Dunia”

10 Cara Menjaga Motivasi Karyawan Agar Semangat Bekerja

Karyawan adalah salah satu bagian penting dari kemajuan suatu perusahaan atau mungkin sebagai “fondasi” karena berpengaruh besar atas kegagalan atau kesuksesan dari badan usaha sehingga eksistensinya tidak bisa dipandang sebelah mata. Bahkan, banyak perusahaan yang harus bangkrut karena lebih mengutamakan ego bagi pimpinan secara pribadi tanpa melihat jasa dan kerja keras yang dilakukan para karyawan sehingga mereka memutuskan berhenti bekerja.

Pada dasarnya bahwa karyawan bukan hanya menjadi penentu keberhasilan perusahaan saja namun juga tolak ukur dalam mengetahui berapa besar keuntungan atau kerugian yang akan didapatkan setiap badan usaha yang didasari kinerja mereka setiap hari. Tak heran, salah satu penentu kesuksesan kerja karyawan juga dilihat dari berapa besar digit gaji yang diterima setiap bulan apakah sesuai dengan etos dan kinerjanya atau tidak agar tidak merugikan kedua pihak.

Namun, tidak sedikit dari karyawan yang justru sudah mendapat gaji besar tetapi kurang aktif dan sama sekali tidak bergairah saat bekerja karena kurang mendapat motivasi selama berada dalam lingkungan kerja. Continue reading “10 Cara Menjaga Motivasi Karyawan Agar Semangat Bekerja”

Asesmen Kompetensi untuk Promosi Jabatan dengan Metode Assesment Center

Perusahaan yang kini mulai tersebar secara luas di Indonesia belakangan ini sering melakukan salah satu kegiatan yang biasa dikenal sebagai penilaian kompetensi karyawan. Mengapa?

Hal ini bertujuan agar pimpinan dapat mengetahui sejauh mana kemampuan calon karyawan yang akan direkrut sebagai bagian didalam bidang kerja untuk membangun hasil usaha yang lebih baik dan apakah sesuai dengan pencarian dan keinginan perusahaan atau tidak agar tidak dirugikan.

Pada umumnya bahwa hampir setiap perusahaan memiliki kriteria dari calon karyawan sesuai standarisasi yang berlaku untuk semua posisi yang membutuhkan tenaga kerja yang baru. Tak hanya itu, ekspektasi perusahaan tentu saja berbeda dari bagaimana proses penyaringan semua calon karyawan yang umumnya memiliki keahlian dan karakteristik berbeda agar memberi hasil seimbang atau bahkan hampir sempurna untuk kemajuan perusahaan dalam persaingan kerja.

HRD memiliki peranan penting untuk menentukan pilihan atas semua calon karyawan yang dicari dan diinginkan perusahaan apakah memenuhi syarat kelayakan atau tidak dari setiap jabatan atau posisi yang sedang dibutuhkan. Bahkan, untuk tahap penerimaaan ini tidak selalu mudah karena HRD harus mempertimbangkan dengan sangat matang bersama pimpinan perusahaan sebab posisi yang akan diemban biasanya berperan penting terhadap kinerja bagi semua orang. Continue reading “Asesmen Kompetensi untuk Promosi Jabatan dengan Metode Assesment Center”