Category: Manajemen SDM

Tugas Utama dan Job Des Manajer HRD

Secara umum banyak orang yang menganggap bahwa departemen atau bidang HRD dalam sebuah organisasi atau sebuah perusahaan adalah sebuah departemen yang lebih banyak mengurusi masalah perekrutan.

Namun sesungguhnya tugas dari departemen ini terutama tugas dari manajernya tidak sesederhana itu.

Tugas manajer HRD sendiri lebih pada kewajiban untuk memimpin dan menuntun departemen mereka untuk bisa memberikan kemampuan maksimal dari SDM yang ada untuk perusahaan tempat mereka bekerja.

Bisa dikatakan bahwa ruang lingkup kerja dari seorang manajer HRD adalah melakukan segala hal yang berkaitan dengan pemeliharaan dan pemaksimalan SDM mulai dari tahap awal berupa perencanaan, implementasi hingga masa evaluasi. Continue reading “Tugas Utama dan Job Des Manajer HRD”

Bagaimana Cara Membuat Job Grading dan Salary Grade

Dalam sebuah organisasi atau sebuah perusahaan, sangatlah penting untuk melakukan identifikasi yang jelas mengenai jenis pekerjaan apa saja diperlukan dalam perusahaan tersebut, lengkap dengan deskripsi dari masing-masing pekerjaan.

Hal ini sering disebut juga dengan nama job analisis. Ada berbagai aspek yang terkandung di dalam job analisis dan job grading adalah salah satunya. Simak pengertian job grading dan metode-metodenya berikuti ini.

Apa itu Job Grading?

Job grading adalah sebuah bentuk pengklasifikasian atau pengkategorisasian dari pekerjaan-pekerjaan yang ada yang disesuaikan dengan sistem job grading yang sudah ada.

Hal ini dilakukan oleh banyak perusahaan dalam upaya untuk mengukur sebuah pekerjaan berdasarkan hal-hal yang dilakukan dalam pekerjaan tersebut, yang pada akhirnya bisa dipergunakan untuk melakukan perbandingan antara satu pekerjaan dengan pekerjaan yang lain. Continue reading “Bagaimana Cara Membuat Job Grading dan Salary Grade”

Strategi yang Jitu untuk Meningkatkan Motivasi dan Produktivitas SDM

Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan salah satu asset utama bagi sebuah organisasi atau perusahaan. Dengan SDM yang baik, tentunya proses menuju perkembangan dan kesuksesan dapat berlangsung lebih lancar.

Oleh karena itu, pencarian SDM berkualitas dalam proses perekrutan dan membuat program atau strategi pengembangan SDM merupakan hal yang sangat penting bagi setiap perusahaan. Dengan begitu, diharapkan setiap SDM dapat memiliki kemampuan kerja yang terus berkembang serta memiliki loyalitas yang tinggi terhadap perusahaan.

Meski program pengembangan SDM sangat penting, bukan berarti hal ini dapat dilakukan secara terus – menerus tanpa memperhatikan kapasitas masing – masing individu. Di titik inilah strategi pengembangan SDM sangat diperlukan. Berikut beberapa poin penting yang perlu diperhatikan dalam program pengembangan SDM. Continue reading “Strategi yang Jitu untuk Meningkatkan Motivasi dan Produktivitas SDM”