BONUS FREE Summary Buku-buku Bisnis Dahsyat secara GRATIS

Banyak buku bisnis dan pengembangan diri yang diterbitkan penulis-penulis kelas dunia dari luar negeri. Sebagian judulnya bisa Anda lihat dalam gambar di atas.

Problemnya, kita sering tidak punya waktu banyak untuk membaca semua buku dahsyat di atas. Problem lain mungkin juga karena harga buku-buku berbahasa Inggris relatif mahal.

Masalah lain barangkali juga karena kemampuan bahasa Inggris kita yang belum terlampau bagus sehingga kadang kesulitan jika harus membaca buku dari luar negeri dalam edisi aslinya (sementara jika diterjemahkan, gaya bahasanya jadi suka aneh).

Semua PROBLEM di atas kini sudah ada SOLUSINYA.

Saya telah menyusun ringkasan atau summary buku-buku dahsyat dari luar negeri, dalam serangkaian slides PDF yang ringkas dan padat, dan memuat poin-poin kunci isi sebuah buku. Semuanya disajikan dalam bahasa Indonesia yang renyah dan membumi. Isinya sangat inspiring dan bermanfaat bagi pengembangan diri Anda di masa depan.

Dan semuanya bisa Anda dapatkan secara GRATIS. Mantapppp.

Cara mendapatkannya sangat mudah.

Cukup Anda japri ke nomer WA saya di :

0821.2416.3052

Tuliskan pesan : Join Mas.

Segera setelah menerima pesan WA Anda, secara rutin saya akan mengirimkan summary beragam buku bisnis terbaru dan berkualitas tinggi dari para pakar kelas dunia.

Sudah 17 ribu smart people yang menikmati layanan amazing ini. Dan dari beragam reply yang masuk, semuanya mengatakan : sajian summary-nya sangat bagus Mas, dan bermanfaat sekali.

Semoga layanan free summary buku bisnis yang saya kirimkan ini, juga bisa menginspirasi langkah hidup Anda di masa depan.

Salam sukses mulia,
Yodhia Antariksa, Msc in HR Management
Konsultan Manajemen x Business Blogger

Cara Memilih Konsultan Manajemen SDM dengan Tepat dan Profesional

Pembahasan kita sekarang masuk pada konsultan manajemen SDM. Sebelum jauh memilih konsultan manajemen SDM yang profesional, ada baiknya kita mengenal terlebih dahulu apa itu konsultan.

Konsultan adalah jasa atau layanan penasehat yang independen dan profesional yang membantu suatu tugas manajer atau organisasi untuk mencapai maksud dan tujuan organisasi melalui solusi pada masalah manajemen dan bisnis, identifikasi & pengukuran peluang baru, pembelajaran dan implementasi perubahan.

Menurut Sally Garrant, konsultan adalah seseorang tempat orang lain dalam meminta saran, mencari pedoman, meminta keterangan atau informasi. Dalam hal ini seseorang tersebut berada diluar kelompok kerja atau organisasi, seseorang yang akan bekerjasama dan mendiskusikan berbagai macam isu yang berkaitan dengan bisnis.

Setelah mengetahui arti dari konsultan, kita juga harus mengetahui arti dari konsultan manajemennya. Salah satu peluang dari lingkungan eksternal perusahaan untuk dapat menjadi alternatif untuk bangkit dari keterpurukan maupun pengembangan bisnis merupakan definisi dari konsultan manajemen. Continue reading

Profil Yodhia Antariksa Sang Pakar Manajemen SDM Kelas Dunia

Berbicara mengenai manajemen SDM di tanah air, Anda pasti pernah mendengar salah satu nama yaitu Yodhia Antariksa. Namanya dikenal sebagai pakar manajemen SDM kelas dunia. Dalam artikel ini kita akan mengulas sedikit biografi tentang pendidikan ataupun kehidupan Yodhia Antariksa sehingga dia menjadi salah satu orang yang berpengaruh terhadap ilmu manajemen.

Yodhia bekerja sebagai konsultan manajemen SDM yang telah terlibat dalam pengembangan sistem manajemen SDM untuk lebih dari 100 klien dengan pelayanan pengembangan terbaik, untuk perusahaan, BUMN, dan pemerintahan. Beliau telah menyelesaikan pendidikan master di bidang master of science in HR management dari Texas A&M University (USA). Sedangkan untuk program strata satu (S1) pendidikan yang telah diselesaikan dari Universitas Islam Indonesia Yogyakarta.

Bibit kehebatan dan kecerdasan Yodhia Antariksa sudah terlihat sejak masih usia belasan tahun. Dirinya lahir di desa Pekajangan daerah Pekalongan dan menghabiskan SLTA di kota kelahirannya ini, yaitu kota batik. Yodhia sangat menyukai membaca sejak usia dini. Bahkan sejak dirinya menginjak kelas 2 SD, surat kabar nasional semacam Kompas dan Sinar Harapan sudah habis dilahapnya. Layaknya orang dewasa. Sudah terlihat bibit cerdasnya bukan? Continue reading

Software atau Aplikasi Balanced Scorecard dan KPI

Apakah perusahaan/kantor Anda selalu disibukkan dengan pengisian tabel KPI yang ribet dan tidak praktis; dan banyak menghabiskan kertas?
Apakah perusahaan/kantor Anda masih mengelola pelaporan KPI melalui program Excel yang konvensional dan tidak bersifat otomatis?
Apakah perusahaan/kantor Anda belum bisa memantau pelaporan KPI dan kinerja karyawan secara sistematis, up to date dan komprehensif?

Jangan khawatir. Kini kami hadir dengan Solusi Aplikasi BSC dan KPI Dashboard Management yang terpadu dan user friendly.

Melalui KPI Dashboard Management seperti tertampil dibawah ini, Anda akan dengan mudah memantau dan mengendalikan penerapan sistem BSC ataupun KPI di perusahaan secara optimal.

Jika kantor atau perusahaan Anda berminat untuk menerapkan sistem aplikasi/software BSC dan KPI seperti contoh dibawah ini, silakan hubungi kami Bapak Yodhia Antariksa, Msc in HR Management, Konsultan Aplikasi BSC pada no WA/HP : 0817.4823.235.

 

Perkembangan dunia bisnis saat ini semakin kompetitif, sehingga terjadi persaingan yang begitu ketat antar pelaku bisnis. Hal ini juga memicu terjadinya perubahan dalam hal lain, seperti produksi, pengelolaan Sumber Daya Manusia, pemasaran, dan sebagainya.

Dengan adanya perubahan ini, maka manajemen harus menguji kembali pedoman yang selama ini menjadi pegangan agar bisa bertahan dan terus mengembangkan perusahaan di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat ini. Salah satu langkah yang bisa dilakukan oleh manajemen adalah dengan pengukuran atau penilaian suatu kinerja.

Pengukuran kinerja pada suatu organisasi atau perusahaan merupakan hal yang sangat penting. Pengukuran kinerja yang baik akan memberikan informasi keadaan bisnis perusahaan. Dan alat terbaik untuk mengukur kinerja perusahaan adalah Balance Scorecard. Continue reading

10 Cara Menjaga Motivasi Karyawan Agar Semangat Bekerja

Karyawan adalah salah satu bagian penting dari kemajuan suatu perusahaan atau mungkin sebagai “fondasi” karena berpengaruh besar atas kegagalan atau kesuksesan dari badan usaha sehingga eksistensinya tidak bisa dipandang sebelah mata. Bahkan, banyak perusahaan yang harus bangkrut karena lebih mengutamakan ego bagi pimpinan secara pribadi tanpa melihat jasa dan kerja keras yang dilakukan para karyawan sehingga mereka memutuskan berhenti bekerja.

Pada dasarnya bahwa karyawan bukan hanya menjadi penentu keberhasilan perusahaan saja namun juga tolak ukur dalam mengetahui berapa besar keuntungan atau kerugian yang akan didapatkan setiap badan usaha yang didasari kinerja mereka setiap hari. Tak heran, salah satu penentu kesuksesan kerja karyawan juga dilihat dari berapa besar digit gaji yang diterima setiap bulan apakah sesuai dengan etos dan kinerjanya atau tidak agar tidak merugikan kedua pihak.

Namun, tidak sedikit dari karyawan yang justru sudah mendapat gaji besar tetapi kurang aktif dan sama sekali tidak bergairah saat bekerja karena kurang mendapat motivasi selama berada dalam lingkungan kerja. Continue reading

Asesmen Kompetensi untuk Promosi Jabatan dengan Metode Assesment Center

Perusahaan yang kini mulai tersebar secara luas di Indonesia belakangan ini sering melakukan salah satu kegiatan yang biasa dikenal sebagai penilaian kompetensi karyawan. Mengapa? Hal ini bertujuan agar pimpinan dapat mengetahui sejauh mana kemampuan calon karyawan yang akan direkrut sebagai bagian didalam bidang kerja untuk membangun hasil usaha yang lebih baik dan apakah sesuai dengan pencarian dan keinginan perusahaan atau tidak agar tidak dirugikan.

Pada umumnya bahwa hampir setiap perusahaan memiliki kriteria dari calon karyawan sesuai standarisasi yang berlaku untuk semua posisi yang membutuhkan tenaga kerja yang baru. Tak hanya itu, ekspektasi perusahaan tentu saja berbeda dari bagaimana proses penyaringan semua calon karyawan yang umumnya memiliki keahlian dan karakteristik berbeda agar memberi hasil seimbang atau bahkan hampir sempurna untuk kemajuan perusahaan dalam persaingan kerja.

HRD memiliki peranan penting untuk menentukan pilihan atas semua calon karyawan yang dicari dan diinginkan perusahaan apakah memenuhi syarat kelayakan atau tidak dari setiap jabatan atau posisi yang sedang dibutuhkan. Bahkan, untuk tahap penerimaaan ini tidak selalu mudah karena HRD harus mempertimbangkan dengan sangat matang bersama pimpinan perusahaan sebab posisi yang akan diemban biasanya berperan penting terhadap kinerja bagi semua orang. Continue reading

Daftar Penyedia Jasa Konsultan Manajemen Sumber Daya Manusia

Sumber daya manusia ataupun karyawan dalam sebuah perusahaan merupakan hal yang sangat penting untuk mendukung kemajuan perusahaan. Karena itu diperlukan manajemen yang baik untuk mengatur SDM tersebut.

Hal tersebut menjadi titik cukup krusial yang tidak semua manajemen perusahaan mampu menangani masalah SDM atau karyawan tersebut sendiri oleh karena itu dibutuhkanlah jasa konsultan.

Konsultan menurut KBBI merupakan orang yang ahli yang bertugas memberikan petunjuk, pertimbangan serta nasihat untuk beragam kegiatan misalnya penelitian, perdagangan, dll. Konsultan tersebut merupakan lembaga tersendiri yang tidak termasuk dalam lembaga internal perusahaan. Konsultan manajemen SDM bertugas membantu perusahaan dalam mengelola kualitas para karyawannya untuk mencapai tujuan perusahaan. Continue reading

Slide1