KPI atau key performance indicator menjadi bagian penting di perusahaan. KPI hadir sebagai cara mudah untuk para pebisnis yang ingin melihat evaluasi kinerja di setiap anggota dan mengukur efektivitas kinerja di setiap anggota. Itu sebabnya, bagi Anda yang belum memiliki konsep kinerja satu ini, sudah seharusnya mulai mempertimbangkan penggunaan aplikasi KPI dan manajemen kerja.
Nah, berbicara mengenai pembuatan aplikasi KPI, berikut akan dijelaskan mengenai langkah membuat KPI yang perlu Anda ketahui.
Langkah Membuat Aplikasi KPI dan Manajemen Kerja
Terdapat beberapa langkah yang perlu Anda perhatikan saat hendak membuat aplikasi KPI dan manajemen kerja. Di antara hal-hal tersebut adalah sebagai berikut.
Apakah perusahaan/kantor Anda selalu disibukkan dengan pengisian tabel KPI yang ribet dan tidak praktis; dan banyak menghabiskan kertas? Apakah perusahaan/kantor Anda masih mengelola pelaporan KPI melalui program Excel yang konvensional dan tidak bersifat otomatis? Apakah perusahaan/kantor Anda belum bisa memantau pelaporan KPI dan kinerja karyawan secara sistematis, up to date dan komprehensif?
Jangan khawatir. Kini kami hadir dengan Solusi Aplikasi BSC dan KPI Dashboard Management yang terpadu dan user friendly.
Melalui KPI Dashboard Management seperti tertampil dibawah ini, Anda akan dengan mudah memantau dan mengendalikan penerapan sistem BSC ataupun KPI di perusahaan secara optimal.
Jika kantor atau perusahaan Anda berminat untuk menerapkan sistem aplikasi/software BSC dan KPI seperti contoh dibawah ini, silakan hubungi kami Bapak Yodhia Antariksa, Msc in HR Management, Konsultan Aplikasi BSC pada no WA/HP : 0817.4823.235.
Perkembangan dunia bisnis saat ini semakin kompetitif, sehingga terjadi persaingan yang begitu ketat antar pelaku bisnis. Hal ini juga memicu terjadinya perubahan dalam hal lain, seperti produksi, pengelolaan Sumber Daya Manusia, pemasaran, dan sebagainya.
Dengan adanya perubahan ini, maka manajemen harus menguji kembali pedoman yang selama ini menjadi pegangan agar bisa bertahan dan terus mengembangkan perusahaan di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat ini. Salah satu langkah yang bisa dilakukan oleh manajemen adalah dengan pengukuran atau penilaian suatu kinerja.
Pengukuran kinerja pada suatu organisasi atau perusahaan merupakan hal yang sangat penting. Pengukuran kinerja yang baik akan memberikan informasi keadaan bisnis perusahaan. Dan alat terbaik untuk mengukur kinerja perusahaan adalah Balance Scorecard. Continue reading “Software atau Aplikasi Balanced Scorecard dan KPI”