Contoh Job Description Manajer SDM atau HRD Manager

Sumber daya manusia seringkali menimbulkan kontradiksi yang berbeda. Pengelolaannya pun tak bisa sembarangan, karena manusia memiliki kinerja yang berbeda dari robot.

Kita memerlukan pendekatan yang jauh lebih dinamis, agar sumber daya manusia bisa berkembang optimal. Tak hanya itu, pekerja pun bisa mencapai target yang kita tetapkan dari awal sehingga tidak merugikan perusahaan. Di samping itu, manajer SDM pun harus mampu membaca kelemahan para pegawai.

Dalam mengatur sumber daya manusia, diperkukan seni atau cara yang bisa diterima setiap orang. Mereka merasa dihargai sebagai pekerja dan Anda pun mampu mengontrol kinerja mereka. Continue reading “Contoh Job Description Manajer SDM atau HRD Manager”

Kenapa Bagian HRD Dibenci oleh Karyawan?

Karyawan merasa bahwa anggota staf HR tidak objektif dan tidak adil, apakah benar begitu? Keinginan mereka untuk mempertahankan pekerjaan mereka dan mendapatkan gaji yang lebih besar dan promosi mereka berikutnya kadang terhalang karena adanya HR.

HR juga rentan untuk mendukung manajer atas karyawan tanpa bukti dalam situasi tersebut.

Mereka menganggap bahwa keluhan terhadap karyawan lain adalah benar dan bahwa mayoritas keluhan dan situasi tersebut tidak pernah diselesaikan.

Pada dasarnya, HR bekerja untuk membangun strategi dalam perusahaan, menyediakan kerangka kebijakan dan prosedur yang berkaitan dengan pekerjaan staff, menyediakan alat untuk melakukan hal ini secara efektif dan memberikan bimbingan, dukungan dan rekomendasi untuk pelaksanaan yang efektif dari strategi, kebijakan, prosedur dan alat-alat yang dibutuhkan dalam perusahaan. Continue reading “Kenapa Bagian HRD Dibenci oleh Karyawan?”

Tugas Manajer HRD dalam Manajemen Karir Karyawan

Career management atau manajemen karir karyawan merupakan bagian yang cukup penting untuk mengembangkan SDM dalam sebuah perusahaan, dimana langkah ini merupakan sebuah upaya untuk mendorong dan memotivasi para karyawan supaya mampu mendapatkan jenjang karir yang lebih baik, baik itu dari segi posisi maupun dari segi salary.

Dengan memiliki rencana jenjang karir, maka seorang karyawan tidak hanya akan lebih termotivasi lagi dalam pekerjaannya, akan tetapi karyawan juga akan mampu memiliki tingkat kepuasan kerja yang lebih tinggi dan ini akan memicu prodiktifitas yang lebih baik dan meminimalisir tingkat pindah kerja karyawan dalam sebuah perusahaan.

Manajemen karir karyawan sendiri merupakan salah satu upaya untuk membuat karyawan dapat memiliki lebih banyak wawasan dan kemampuan yang lebih baik, termasuk dalam hal pekerjaan lainnya dengan deskripsi tugas yang berbeda dan tingkat kesulitan yang lebih tinggi dari pekerjaan sebelumnya. Bahkan kalau memang diperlukan, karyawan tersebut bisa ditempatkan dalam berbagai posisi dan tugas. Continue reading “Tugas Manajer HRD dalam Manajemen Karir Karyawan”