Tugas Pokok Manajer SDM dan Peran Departemen HRD

Dalam sebuah perusahaan terutama yang mempekerjakan ratusan hingga ribuan karyawan, Manajer Sumber Daya Manusia (SDM) mempunyai peran yang penting. Manajer SDM ini berperan dalam merencanakan, mengarahkan dan mengkordinasikan fungsi administrasi suatu organisasi.

Mereka mengawasi perekrutan, mewawancarai, dan mempekerjakan karyawan baru, melakukan konsultasi dengan pimpinan puncak mengenai rencana strategis, bertindak sebagai penghubung antara manajemen perusahaan dengan karyawannya. Continue reading

Prinsip dan Cara Melakukan Perencanaan SDM – Manpower Planning

Perkembangan dan pertumbuhan perusahaan perlu didukung dengan sumber daya manusia yang kompeten dan memiliki kinerja yang unggul. Proses penyiapan sumber daya manusia yang kompeten dimulai melalui proses perencanaan SDM yang sistematis.

Melalui perencanaan SDM inilah dilakukan penetapan strategi untuk memperoleh, memanfaatkan, mengembangkan, dan mempertahankan SDM sesuai dengan kebutuhan perusahaan sekarang dan pengembangannya di masa depan.

Perencanaan SDM harus dimulai dari pendayagunaan secara efektif dan efisien (optimal) SDM yang sudah dimiliki; dan hanya akan menambah atau merekrut SDM dari luar apabila ternyata terdapat kekurangan SDM untuk melaksanakan tugas-tugas pokok perusahaan. Continue reading

Bagaimana Cara Menyusun Kamus Kompetensi SDM

Sistem manajemen SDM berbasis kompetensi merupakan cara mengelola kinerja SDM berdasar tingkat kecakapan atau kompetensi yang diperlukan.

Pengembangan kompetensi SDM merupakan salah satu aspek kunci untuk meningkatkan produktivitas karyawan dan juga kinerja bisnis.

Pengembangan dan pengelolaan kompetensi karyawan dapat dilakukan pertama-tama dengan menyusun kampus kompetensi. Continue reading

Strategi yang Jitu untuk Meningkatkan Motivasi dan Produktivitas SDM

Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan salah satu asset utama bagi sebuah organisasi atau perusahaan. Dengan SDM yang baik, tentunya proses menuju perkembangan dan kesuksesan dapat berlangsung lebih lancar.

Oleh karena itu, pencarian SDM berkualitas dalam proses perekrutan dan membuat program atau strategi pengembangan SDM merupakan hal yang sangat penting bagi setiap perusahaan. Dengan begitu, diharapkan setiap SDM dapat memiliki kemampuan kerja yang terus berkembang serta memiliki loyalitas yang tinggi terhadap perusahaan.

Meski program pengembangan SDM sangat penting, bukan berarti hal ini dapat dilakukan secara terus – menerus tanpa memperhatikan kapasitas masing – masing individu. Di titik inilah strategi pengembangan SDM sangat diperlukan. Berikut beberapa poin penting yang perlu diperhatikan dalam program pengembangan SDM. Continue reading

Bagaimana Cara Mengukur Efektivitas Pelatihan – Training SDM ?

Pelatihan atau training merupakan kegiatan yang sangat penting bagi perusahaan untuk meningkatkan daya saing serta meningkatkan profesionalitas karyawan. Namun yang sering menjadi pertanyaan adalah bagaimana cara menilai apakah sebuah training sudah benar – benar memberikan dampak positif bagi karyawan atau belum.

Salah satu fakta yang bisa menjadi gambaran kenapa mengukur efektivitas pelatihan sangat penting adalah biasanya perusahaan akan mengeluarkan biaya yang tidak sedikit untuk menyelenggarakan sebuah program training bagi karyawannya.

Di dunia bisnis, setiap pengeluaran biaya harus dikalkulasi dengan baik. Dalam hal ini pengeluaran untuk training merupakan sebuah bentuk investasi dimana perusahaan berharap di masa yang akan datang ada keuntungan yang bisa diambil. Continue reading

Berbagai Metode Melakukan Analisa Kebutuhan Pelatihan SDM atau TNA yang Tepat

Untuk meningkatkan daya saing karyawan dalam menghadapi persaingan bisnis yang selalu berkembang serta membekali karyawan agar siap dengan perkembangan terbaru di dunia bisnis, maka perusahaan biasanya akan melakukan training SDM.

Training SDM ini sangat penting dan dibutuhkan oleh hampir semua perusahaan.

Training atau pelatihan sendiri bisa disebut sebagai sebuah investasi dimana hasilnya harus bisa dirasakan di masa yang akan datang.

Sebagai sebuah bentuk investasi, maka segala perhitungan harus dilakukan untuk menjamin bahwa investasi tersebut menguntungkan. Oleh sebab itu untuk menjamin keberhasilan sebuah training SDM, perusahaan perlu melakukan analisa mendalam mengenai kebutuhan training karyawan. Continue reading

Cara Menjadi Manajer SDM yang Kompeten dan Andal

Mengelola sumber daya manusia adalah hal yang cukup rumit tetapi tidak sulit untuk dilakukan. Rumit karena memang setiap manusia memiliki karakter yang berbeda dengan cara mengatasi dan penanganan yang berbeda pula. Bagaimana caranya agar semua karyawan di suatu perusahaan bisa memiliki misi dan visi yang sama untuk memajukan perusahaan? Kuncinya ada pada manajemen SDM yang benar.

Mengatur satu orang saja sudah susah apalagi banyak orang? Begitu rata-rata pertanyaan yang kerap kali muncul.

Akan tetapi dengan system dan metode yang tepat semuanya bisa diatasi. Tujuan dari mengatur setiap sumber daya manusia dalam suatu perusahaan adalah untuk memacu semangat nya dalam bekerja dan juga agar kegiatan dan pekerjaan yang mereka lakukan secara tidak langsung bisa berimbas pada kemajuan perusahaan. Bisa dibayangkan jika suatu perusahaan semua karyawannya tidak ada yang mengatur. Continue reading

Slide1