Category: Manajemen KINERJA

Cara Melakukan Survey Kepuasan Karyawan

Kepuasan karyawan atau kepuasan kerja hal ini memang cukup sederhana. Kepuasan tersebut menggambarkan bagaimana karyawan puas dengan pekerjaan mereka. Kepuasan karyawan biasanya diukur menggunakan survei kepuasan karyawan.

Survei ini membahas topik-topik seperti kompensasi, beban kerja, persepsi manajemen, fleksibilitas, kerja sama tim, sumber daya, dan lain-lain.

Hal-hal ini semua penting untuk perusahaan yang ingin menjaga karyawan mereka bahagia dan mengurangi omset, tetapi kepuasan karyawan hanya bagian dari solusi secara keseluruhan. Bahkan, untuk beberapa organisasi, karyawan merasa puas dan perusahaan tidak perlu menggunakan survey tersebut.

Kepuasan karyawan dan keterlibatan karyawan adalah konsep serupa di perusahaan dan banyak orang menggunakan istilah-istilah ini secara bergantian. Kepuasan karyawan meliputi keprihatinan dasar dan kebutuhan karyawan yang berkaitan dengan perusahaan. Continue reading “Cara Melakukan Survey Kepuasan Karyawan”

Cara Menentukan Bonus Tahunan untuk Karyawan secara Fair

Setiap tahun, tentu ada yang para karyawan idam-idamkan dari hasil kerjanya. Tentu saja bukan gaji pokok melainkan bonus yang sifatnya berupa tunjangan. Hal ini merupakan kewajiban dari perusahaan yang memang harus dipenuhi selain memberikan gaji setiap bulan yang rutin.

Bonus bagi karyawan selain tunjangan bahkan selalu harus diberikan jika karyawan tersebut mampu membuat prestasi yang menguntungkan bagi perusahaan. Bonus akan jadi bagian dari motivasi karyawan tersebut untuk selalu berprestasi bagi perusahaannya.

Jika bonus sebagai sebuah penghargaan mungkin tidak diberikan kepada semua karyawan dalam satu waktu, maka bonus berupa tunjangan lain lagi halnya. Setiap akhir tahun, bonus tersebut diberikan. Continue reading “Cara Menentukan Bonus Tahunan untuk Karyawan secara Fair”

3 Tahapan Utama Pengelolaan Kinerja Karyawan

Pengelolaan dan penilaian kinerja karyawan merupakan bagian dari proses bisnis yang digunakan untuk memandu pekerja perusahaan agar menjadi individu-individu yang efektif, melalui penentuan target karyawan yang dibutuhkan guna mencapai keberhasilan kerja.

Sistem pengelolaan kinerja (Performance Management System) adalah sistem terintegrasi yang terdiri dari pemahaman mengenai siklus pengelolaan kinerja yang terbagi dalam 3 (tiga) tahap sebagai berikut:

1. Tahap Planning atau perencanaan.
2. Tahap Performing atau pelaksanaan.
3. Tahap Reviewing atau penilaian.

Performance Management merupakan suatu proses yang berkesinambungan, bukan sekedar kegiatan evaluasi kinerja (Performance Appraisal) yang hanya diadakan sekali dalam setahun.

Secara umum, siklus waktu Manajemen Kinerja meliputi 3 (tiga) tahapan utama yaitu : Continue reading “3 Tahapan Utama Pengelolaan Kinerja Karyawan”