Category: Manajemen SDM

Gratis Dokumen Indikator Kinerja Utama (IKU) Beragam Kementerian dan Dinas di Indonesia

Dalam materi berikut ini, Anda bisa mendapatkan secara gratis dokumen IKU atau Indikator Kinerja Utama untuk lebih dari 10 Kementerian, Dinas dan lembaga pemerintahan di Indonesia.

IKU Kementerian yang diuraikan dalam dokumen yang sangat bagus ini antara lain adalah :

IKU Kementerian Keuangan

IKU Kementerian Kesehatan

IKU Kementerian Pendidikan Dasar dan Menengah

IKU Kementerian Perhubungan

IKU Kementerian Tenaga Kerja

IKU Kementerian Perdagangan

IKU Kementerian Perindustrian

IKU Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral

IKU Danantara

IKU Badan Gizi Nasional

Dan lain lain.

DOWNLOAD sekarang juga secara gratis.


Selain itu, IKU Kementerian ini juga relevan untuk dipakai sebagai IKU Dinas di berbagai kota dan kabupaten. Beberapa dinas yang dibahas IKU-nya dalam dokumen gratis ini antara lain adalah :

IKU Dinas Pendidikan

IKU Dinas Perdagangan

IKU Dinas Perindustrian

IKU Dinas Tenaga Kerja

IKU Walikota

Dan lain-lain

Download SEKARANG Juga.

Setiap IKU (indikator kinerja utama) disertai dengan definisinya, angka target yang bisa dipakai, serta cara mengukur realisasi IKU.

Dokumen gratis ini sangat bagus isinya dan bisa langsung Anda pakai sebagai bahan acuan untuk menyusun IKU di lingkungan kantor Anda.

Dalam dokumen ini, Anda juga melihat contoh proposal jasa penyusunan IKU untuk lembaga pemerintahan.

Download NOW.

5 Kesalahan Manajer HRD dalam Mengelola SDM perusahaan

Manajer HRD memegang peran krusial dalam menjaga kualitas dan produktivitas sumber daya manusia di perusahaan.

Namun, dalam praktiknya, tidak sedikit manajer HRD yang tanpa sadar melakukan kesalahan strategis yang berdampak besar terhadap kinerja tim maupun keberlangsungan organisasi. Kesalahan-kesalahan ini bisa terjadi karena tekanan kerja, keterbatasan data, atau minimnya pembaruan wawasan.

Berikut ini lima kesalahan umum yang sering dilakukan manajer HRD dalam mengelola SDM perusahaan, lengkap dengan contoh dan dampaknya.

Continue reading “5 Kesalahan Manajer HRD dalam Mengelola SDM perusahaan”

Cara Membuat Laporan Bulanan Departemen HRD dan Contoh Laporan Bulanan HRD

Departemen Human Resource Development (HRD) memiliki peran penting dalam mengelola tenaga kerja dalam sebuah perusahaan. Salah satu tugas utama HRD adalah menyusun laporan bulanan yang mencakup berbagai aspek seperti rekrutmen, pelatihan, absensi, dan kinerja karyawan.

1. Mengapa Laporan Bulanan HRD Penting?

Laporan bulanan HRD membantu perusahaan dalam:

  • Menilai efektivitas strategi SDM yang diterapkan.
  • Memonitor kinerja dan produktivitas karyawan.
  • Menjaga kepatuhan terhadap kebijakan dan regulasi perusahaan.
  • Menyiapkan perencanaan tenaga kerja yang lebih baik.

2. Struktur Laporan Bulanan HRD

Agar laporan lebih sistematis dan mudah dipahami, berikut adalah struktur yang bisa digunakan:

a. Ringkasan Eksekutif

Bagian ini berisi gambaran umum mengenai pencapaian dan tantangan dalam periode laporan.

b. Rekrutmen dan Turnover

Menyajikan data tentang:

  • Jumlah karyawan baru yang direkrut.
  • Jumlah karyawan yang keluar.
  • Rasio turnover karyawan.

c. Kehadiran dan Absensi

Meliputi analisis tingkat kehadiran, cuti, dan ketidakhadiran karyawan.

d. Kinerja dan Evaluasi Karyawan

Menyajikan hasil penilaian kinerja berdasarkan KPI yang telah ditentukan.

e. Program Pelatihan dan Pengembangan

Melaporkan jumlah pelatihan yang diadakan serta dampaknya terhadap peningkatan keterampilan karyawan.

f. Kepatuhan dan Disiplin

Memuat informasi tentang kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan serta tindakan disipliner yang diberikan.

g. Rekomendasi dan Rencana Aksi

Berisi saran untuk perbaikan dan langkah-langkah strategis yang harus diambil ke depannya.

3. Langkah-Langkah Membuat Laporan Bulanan HRD

1. Kumpulkan Data yang Diperlukan

Gunakan sistem HRIS atau spreadsheet untuk mengumpulkan data terkait kehadiran, rekrutmen, dan kinerja karyawan.

2. Analisis Data

Gunakan grafik dan tabel untuk mempermudah visualisasi data serta identifikasi tren.

3. Susun Laporan dengan Format yang Jelas

Pastikan laporan mudah dibaca dengan menggunakan poin-poin, tabel, dan grafik jika diperlukan.

4. Berikan Rekomendasi

Berdasarkan data yang dikumpulkan, berikan saran strategis untuk perbaikan kebijakan SDM.

5. Distribusikan ke Pihak Terkait

Bagikan laporan kepada manajemen dan pemangku kepentingan agar dapat digunakan dalam pengambilan keputusan.

Kesimpulan

Membuat laporan bulanan HRD yang efektif membantu perusahaan dalam mengelola tenaga kerja dengan lebih baik. Dengan menyusun laporan yang sistematis dan berbasis data, perusahaan dapat meningkatkan produktivitas serta menciptakan lingkungan kerja yang lebih efisien.

Sudah siap membuat laporan HRD yang lebih profesional? Mulai sekarang! 😊