Cara Menyusun Program Pengembangan dan Pelatihan SDM

Apakah anda sering mendengar tentang program pengembangan SDM. Tindakan dan kegiatan ini sering dilakukan oleh perusahaan besar yang ingin mendapatkan tenaga profesional melalui seleksi yang sangat ketat.

Perusahaan bisa mengadakan kegiatan ini untuk karyawan yang sudah menjadi tenaga kerja tetap maupun kontrak dan digunakan untuk mengetahui peningkatan sumber daya secara terpadu. Setiap perusahaan bisa melakukan kegiatan ini untuk mencari bibit-bibit unggul yang akan ditempatkan pada posisi penting bagi perusahaan.

Selain itu perusahaan bisa mengembangkan program pengembangan SDM untuk membuka kesempatan kepada semua orang yang ingin bergabung ke perusahaan. Cara ini lebih banyak dilihat sebagai usaha untuk menemukan karyawan dengan kemampuan khusus sehingga bisa bekerja dengan baik saat sudah bergabung dengan perusahaan. Continue reading “Cara Menyusun Program Pengembangan dan Pelatihan SDM”

Cara Membuat dan Menyusun Kamus Kompetensi SDM

Di dalam sebuah perusahaan tentu ada manajer SDM atau Sumber Daya Manusia yang mengelola manajemennya. Salah satu hal yang berhubungan dengan pengelolaan manajemen tersebut adalah menentukan model kompetensi apa yang harus diterapkan dalam perekrutan dan pengembangan pegawai. Jika biasanya pengujian atas psikologi dijadikan ukurannya, maka tidak demikian dengan sekarang.

Psikologi memang penting tapi tidak selamanya dapat menjamin keberhasilan pegawai tersebut bisa berkembang dalam sebuah perusahaan. Demikian juga dengan beberapa strategi pengembangan pegawai dengan pelatihan atau seminar yang tidak selalu menjamin perkembangannya.

Kinerja maksimal yang terus berkembang bisa terjadi jika pegawai tersebut mengenali karakteristik dirinya pribadi. Untuk membantu mereka, maka dibutuhkan model kompetensi lain selain psikologi dan metode pelatihan tersebut. Continue reading “Cara Membuat dan Menyusun Kamus Kompetensi SDM”

Tugas Pokok Manajer SDM dan Peran Departemen HRD

Dalam sebuah perusahaan terutama yang mempekerjakan ratusan hingga ribuan karyawan, Manajer Sumber Daya Manusia (SDM) mempunyai peran yang penting. Manajer SDM ini berperan dalam merencanakan, mengarahkan dan mengkordinasikan fungsi administrasi suatu organisasi.

Mereka mengawasi perekrutan, mewawancarai, dan mempekerjakan karyawan baru, melakukan konsultasi dengan pimpinan puncak mengenai rencana strategis, bertindak sebagai penghubung antara manajemen perusahaan dengan karyawannya. Continue reading “Tugas Pokok Manajer SDM dan Peran Departemen HRD”