Tag: training human resource management

Pelatihan Performance Management, Ini 5 Tujuan Utamanya

Pelatihan performance management atau manajemen kinerja merupakan sebuah upaya untuk mengidentifikasi, mengukur, serta mengevaluasi kinerja organisasi untuk mencapai efisiensi dan efektivitas.

Secara sederhana, apabila manajemen performa kerja SDM diterapkan dengan baik maka bisa mendorong tercapainya visi dan misi dari perusahaan. Mulai dari peningkatan kualitas layanan, stabilitas keberlangsungan bisnis jangka panjang, dan lain sebagainnya.

Mengingat ada banyak hal yang perlu dipelajari dalam manajemen kinerja, perusahaan dianjurkan untuk mengikuti pelatihan bersama pakar SDM yang kompeten untuk mempersiapkannya.

Pakarkinerja.com menyediakan pelatihan performance management yang dibutuhkan oleh badan usaha. Salah satu bagian penting dalam manajemen performa tersebut adalah KPI (Key Performance Indicator).

Konsultan akan membantu Anda untuk mengevaluasi KPI dan memberikan solusi yang tepat untuk menerapkan manajemen yang lebih baik.

Tujuan Mengikuti Pelatihan Performance Management

Training manajemen kinerja bertujuan untuk meningkatkan kualitas manajemen perusahaan dan mengatasi berbagai permasalahan seputar KPI, dan sebagainnya. Berikut ini beberapa tujuan mengikuti pelatihan ini:

  1. Meningkatkan produktivitas dan kinerja karyawan yang berpengaruh terhadap peningkatan kinerja perusahaan secara efektif dan efisien.
  2. Selain itu, training ini juga membantu badan usaha mempelajari manajemen kinerja, upaya pengembangan SDM
  3. Mengatasi masalah atau kasus yang berkaitan dengan kendala dalam performance management
  4. Membimbing tim internal badan usaha untuk menyusun KPI yang benar sesuai dengan deskripsi pekerjaan dan tanggung jawabnya
  5. Mampu mengembangkan KPI sebagai salah satu metode untuk mendorong tercapainya goals perusahaan

Mengingat pentingnya pelatihan performance management. Perusahaan sebaiknya tidak mengabaikan kesempatan training ini untuk memperbaiki manajemen kinerja tim internal menjadi lebih baik lagi.

Outline Materi Pelatihan Manajemen Kinerja (Performance Management)

Adapun untuk materi yang diajarkan mulai dari hal yang mendasar sampai pembahasan tingkat lanjut. Berikut ini beberapa materinya:

  1. Pengenalan KPI: Termasuk membahas pengertian, posisi KPI dalam performance appraisal karyawan, manfaat KPI, dan sebagainnya
  2. Tahapan menyusun KPI yang tepat: Menjelaskan contoh katalog KPI untuk berbagai fungsi di perusahaan baik itu marketing, HRD, keuangan, IT, hingga audit dan legal
  3. Menentukan pengukuran KPI: Anda juga akan diajarkan cara mengukur KPI, hal ini bertujuan untuk memastikan setiap KPI yang sudah dipilih dapat dilacak data pencapaian-pencapaiannya
  4. Menentukan target KPI: Selain itu, pelatihan ini juga akan membantu perusahaan untuk menentukan target KPI baik menggunakan persentase, waktu, atau angka nominal. Kriteria dan faktor yang perlu diperhatikan dalam penentuan target juga akan dijelaskan
  5. Menghitung skor KPI: Selanjutnya, peserta juga akan memahami cara menghitung skor KPI dengan benar termasuk penjelasan fungsi skor KPI untuk melakukan penilaian kinerja karyawan

Baca juga: Ini Manfaat Performance Appraisal Berbasis KPI dalam Bisnis

Siapa yang Sebaiknya Mengikuti Pelatihan Ini?

Pelatihan performance management ditujukan kepada mereka yang menjabat sebagai manager, pimpinan divisi, staff, supervisor SDM, dan sebagainnya.

Utamanya adalah tim manajemen HR atau SDM, mengingat tanggung jawab mereka terfokus pada upaya peningkatan kualitas sumber daya manusia dan juga penilaian terhadap kinerja karyawan, rekrutmen, dan hal relevan lainnya.

Adapun untuk banyaknya orang yang mengikuti pelatihan ini bisa disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Peserta dalam jumlah sedikit setidaknya 2 orang, apabila ingin mengadakan in house training maka paling tidak ada 10 orang yang hadir ke training tersebut.

Metode Penyampaian dan Profil Pengajar

Metode penyampaian materi bisa secara online atau offline secara in house training dalam format pemaparan presentasi, diskusi, studi kasus.

Perusahaan dapat menentukan metode penyampaian yang sesuai dengan kebutuhan mereka. Adapun untuk waktu pelatihan juga fleksibel, bisa di konsultasikan terlebih dahulu dengan admin.

Kemudian, untuk pemateri atau instruktur pelatihan performance management akan dipimpin oleh Bapak Yodhia Antariksa , Msc yang merupakan seorang konsultan SDM, konsultan KPI berpengalaman. Menjadi founder sekaligus owner dari perusahaan PT Manajemen Kinerja Utama

Selain itu, beliau telah membantu lebih dari 70 klien perusahaan BUMN dan Swasta dalam proses pengembangan kinerja berbasis KPI. Yodhia Antariksa menjadi alumnus Master Program of HR Management dari Texas A&M University (USA).

Cara Mendaftar Pelatihan Performance Management

Ikuti workshop pengembangan SDM, Pelatihan KPI, dan sebagainnya hari ini. Lakukan pendaftaran melalui metode sederhana berikut:

  • Pertama, hubungi admin kami melalui kontak yang tersedia No.HP 0817-4823-235 atau email : antariksa@exploreHR.org
  • Kemudian, sampaikan kebutuhan Anda mengenai pelatihan SDM yang ingin diikuti.
  • Lalu, tentukan jadwal pelatihan yang sesuai beserta tempatnya (apabila dilakukan tatap muka). Pembayaran biaya pelatihan bisa disampaikan langsung kepada admin
  • Pelaksanaan training sesuai dengan yang sudah direncanakan sebelumnya

Demikian penjelasan mengenai pelatihan performance management, semoga informasi di atas bermanfaat bagi pembaca.

Pentingnya Pelatihan Human Resource Management untuk Meningkatkan Kinerja SDM Perusahaan

Pelatihan human resource management merupakan elemen penting dalam pengembangan sumber daya manusia (SDM) di setiap perusahaan. Divisi Human Resource Development (HRD) memegang peranan krusial dalam memastikan tenaga kerja memiliki skill, pengetahuan, dan kompetensi yang memadai untuk mendukung produktivitas dan keberlangsungan perusahaan.

Fokus pada pelatihan ini tidak hanya memperkuat kemampuan individu tetapi juga berkontribusi langsung pada pertumbuhan bisnis jangka panjang.

Bagi Anda yang bertanggung jawab atas pengelolaan perusahaan, memahami pentingnya pelatihan human resource dan pelatihan SDM merupakan langkah awal untuk menciptakan tim kerja yang kompeten. Dengan memberikan pelatihan yang tepat, kualitas SDM dapat ditingkatkan secara signifikan, sehingga memberikan dampak positif terhadap keberhasilan perusahaan.

Jika divisi HRD di perusahaan Anda masih belum optimal dalam menjalankan tugasnya, ini adalah saat yang tepat untuk mempertimbangkan pelatihan khusus yang berfokus pada human resource management.

Dengan demikian, kinerja tim HRD dapat ditingkatkan, dan perusahaan Anda akan lebih siap menghadapi tantangan bisnis yang semakin kompetitif.

Mengapa Pelatihan Human Resource Management Sangat Penting?

Pelatihan SDM yang baik akan membantu HRD dalam memahami tugas manajer sdm dan tanggung jawab mereka secara lebih mendalam. Divisi ini bertanggung jawab atas berbagai aspek seperti rekrutmen, pelatihan, pengembangan, hingga pengelolaan administrasi karyawan. Oleh karena itu, pelatihan human resource menjadi kunci untuk memastikan bahwa setiap anggota HRD mampu menjalankan tugas mereka dengan maksimal.

konsultan pelatihan human resource managementBerikut adalah alasan mengapa Pelatihan Human Resource management sangat penting :

1. Meningkatkan Kompetensi dan Efisiensi Tim HRD

Pelatihan human resource management memberikan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan oleh tim HRD untuk melaksanakan tugas mereka secara lebih efektif. Misalnya, mereka akan mempelajari cara menyusun strategi rekrutmen karyawan yang efisien, mengukur kompetensi karyawan, hingga memastikan bahwa standar Key Performance Indicator (KPI) terpenuhi.

2. Mendukung Produktivitas Perusahaan

SDM yang berkualitas adalah aset terbesar perusahaan. Dengan divisi HRD yang kompeten, proses pengelolaan tenaga kerja menjadi lebih sistematis dan terukur. Dampaknya, produktivitas perusahaan dapat meningkat secara signifikan, sehingga membantu perusahaan mencapai target-target bisnisnya.

3. Mengurangi Risiko Rekrutmen yang Tidak Efektif

Salah satu tantangan terbesar dalam pengelolaan SDM adalah mendapatkan tenaga kerja yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Pelatihan SDM membantu HRD dalam memahami standar kompetensi yang dibutuhkan dan bagaimana cara mengidentifikasi calon karyawan yang potensial. Dengan demikian, risiko rekrutmen yang tidak efektif dapat diminimalkan.

Materi Utama dalam Pelatihan Human Resource Management

Pelatihan human resource tidak hanya mencakup teori, tetapi juga praktik yang aplikatif untuk kebutuhan perusahaan. Berikut adalah beberapa materi utama yang perlu dikuasai oleh tim HRD:

1. SOP HRD: Dasar Operasional Divisi SDM

Pelatihan dimulai dengan pemahaman mendalam tentang Standar Operasional Prosedur (SOP) untuk divisi HRD. SOP ini mencakup berbagai aspek penting seperti:

  • Rekrutmen dan wawancara kerja
  • Pelatihan dan pengembangan karyawan
  • Penilaian kinerja
  • Prosedur promosi dan mutasi karyawan
  • Pengelolaan penggajian

Pemahaman yang kuat tentang SOP ini akan membantu HRD dalam menjalankan tugasnya dengan lebih terstruktur dan efisien.

2. Pengukuran Kompetensi Karyawan

Kompetensi adalah indikator utama untuk menilai sejauh mana seorang karyawan mampu memenuhi ekspektasi perusahaan. Dalam pelatihan ini, HRD akan mempelajari:

  • Teknik pengukuran kompetensi melalui metode pengujian yang terstandar
  • Cara menganalisis hasil pengujian kompetensi
  • Strategi pengembangan kompetensi untuk tenaga kerja yang ada

Dengan kemampuan ini, HRD dapat memastikan bahwa setiap tenaga kerja memiliki kualifikasi yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.

3. Pemahaman KPI Tenaga Kerja

Key Performance Indicator (KPI) adalah alat yang digunakan untuk mengukur kinerja karyawan. Dalam pelatihan SDM, tim HRD akan belajar:

  • Menentukan indikator kinerja yang relevan untuk setiap posisi
  • Menganalisis data KPI untuk mengevaluasi produktivitas karyawan
  • Menyusun strategi peningkatan kinerja berdasarkan hasil evaluasi KPI

Kemampuan ini sangat penting untuk memastikan bahwa setiap anggota tim bekerja sesuai dengan target yang telah ditentukan

Tools Pendukung untuk Pelatihan Human Resource Management

Selain mengikuti pelatihan, tim HRD juga memerlukan alat pendukung untuk mengimplementasikan pengetahuan yang telah mereka pelajari. Di pakarkinerja.com, tersedia berbagai tools yang dirancang khusus untuk membantu divisi HRD dalam meningkatkan kinerjanya. Beberapa tools yang disediakan meliputi:

  • Kamus Kompetensi Soft Skills dan Hard Skills: Panduan lengkap untuk mengidentifikasi kompetensi yang diperlukan di setiap posisi.
  • SOP Super Lengkap untuk Bidang SDM (HRD): Dokumen operasional yang membantu HRD dalam menjalankan tugas sehari-hari.
  • Kuesioner dan Laporan Lengkap Survei Kepuasan Karyawan: Alat untuk mengukur tingkat kepuasan karyawan dan menemukan area yang perlu diperbaiki.
  • Matriks Training Plan dan Silabus Lengkap Training: Panduan untuk menyusun rencana pelatihan yang efektif.
  • Daftar Pertanyaan Competency-based Interview: Referensi untuk melakukan wawancara berbasis kompetensi.

Tools ini dirancang oleh Yodhia Antariksa, seorang pakar pengembangan SDM, untuk membantu perusahaan dalam meningkatkan kompetensi tim HRD mereka. Dengan menggunakan tools ini, proses pengelolaan SDM menjadi lebih mudah dan efisien.

Memilih Penyedia Pelatihan Human Resource Management yang Tepat

Saat ini, ada banyak penyedia layanan pelatihan human resource yang menawarkan berbagai program pelatihan. Namun, penting untuk memilih penyedia pelatihan yang benar-benar kompeten dan berpengalaman. Berikut adalah beberapa tips untuk memilihnya:

  1. Periksa Kredibilitas Penyedia Pelatihan: Pastikan mereka memiliki pengalaman dan reputasi yang baik di bidang pelatihan SDM.
  2. Tinjau Materi Pelatihan yang Ditawarkan: Pilih penyedia pelatihan yang menawarkan materi yang relevan dengan kebutuhan perusahaan Anda.
  3. Sesuaikan dengan Budget Perusahaan: Pilih program pelatihan yang memberikan manfaat maksimal dengan biaya yang sesuai.
  4. Pertimbangkan Metode Pelatihan: Apakah pelatihan dilakukan secara online, offline, atau hybrid? Pilih metode yang paling cocok untuk tim Anda.

Pelatihan human resource management bukanlah sekadar pengeluaran, melainkan investasi untuk masa depan perusahaan. Dengan membekali tim HRD dengan pengetahuan dan keterampilan yang tepat, perusahaan dapat meningkatkan kualitas SDM, produktivitas, dan daya saing di pasar.

Jika Anda ingin mengetahui lebih banyak tentang pelatihan SDM dan tools pendukung untuk HRD, kunjungi pakarkinerja.com. Jadikan pelatihan ini sebagai langkah awal untuk menciptakan tim kerja yang lebih kompeten dan membawa perusahaan Anda menuju kesuksesan.

1. SOP HRD

Pertama adalah mengetahui seperti apa SOP (Standar Operasional Prosedur) untuk bagian HRD. SOP bisa menjadi awal yang tepat untuk memahami kemampuan apa yang harus dipelajari serta bagaimana cara melakukanya dengan benar.

Sejumlah SOP untuk bidang SDM biasanya meliputi: fungsi rekrutmen, wawancara kerja, pelatihan, penilaian kinerja, SOP promosi, hingga SOP fungsi penggajian.

2. Pengukuran Kompetensi Karyawan

Kompetensi seorang HRD untuk mengukur seberapa jauh kemampuan karyawan melalui metode pengujian tertentu.

Dengan mempelajari hal ini dan menguasai keterampilannya maka divisi HRD diharapkan mampu menyaring tenaga kerja sesuai dengan kualifikasi yang dibutuhkan oleh perusahaan dengan tepat.

Keahlian ini biasanya dipakai dalam proses rekrutmen dan penilaian kinerja karyawan.

3. Pengetahun Mengenai KPI Tenaga Kerja

Selanjutnya, bagian materi pelatihan human resource yang tidak kalah penting adalah keterampilan untuk memahami teknis KPI dari SDM yang ada di perusahaan tersebut.

Tentu ini bukanlah sesuatu yang mudah, sebagai HRD mereka yang berada di divisi ini perlu memahami tugas dan tanggung jawab setiap tenaga kerja serta mengukurnya apakah sudah sesuai dengan standar KPI atau belum.

Perkuat Pengetahuan HRD dengan Tools Pelatihan Human Resource Terbaru

Mengikuti training saja mungkin belum cukup, tanpa adanya dokumen atau data yang bisa dipelajari maka HRD akan kesulitan untuk mengukur seberapa jauh kemampuan pengembangan SDM yang telah mereka kuasai.

Oleh karena itu, pakarkinerja.com juga menyediakan tools HR lengkap dengan template aplikatif yang bisa diterapkan langsung di berbagai sektor usaha.

Tools atau alat pendukung kinerja HRD ini dirancang oleh bapak Yodhia Antariksa guna membantu perusahaan yang masih berkembang untuk meningkatkan kompetensi dari divisi SDM mereka.

Di dalamnya terdapat berbagai materi lengkap untuk memperkuat kemampuan dari HRD, seperti:

  • Kamus Kompetensi Soft Skills dan Hard Skills
  • Sop Super Lengkap untuk Bidang SDM (HRD)
  • Kuesioner dan Laporan Lengkap Survei Kepuasan Karyawan
  • Matriks Training Plan dan Silabus Lengkap Training
  • Daftar Pertanyaan Competency-based Interview
  • Dan sebagainya

Untuk mengetahui informasi lebih lengkap mengenai pelatihan human resource dan penyediaan tools HR bisa menghubungi kami. Sekian dan terima kasih, semoga penjelasan di atas bisa bermanfaat.