Bagaimana Cara Menerapkan Manajemen SDM Berbasis Kompetensi?

Di era global yang penuh tantangan ini semua perusahaan berpacu dengan waktu untuk bisa bertahan dengan masifnya kemunculan perusahaan-perusahaan baru setiap harinya.

Ada perusahaan yang dapat bertahan bahkan bisa berjaya hingga belasan tahun, namun tak sedikit pula yang dalam hitungan bulan sudah gulung tikar. Hal ini pun pastinya menjadi momok bagi para pelaku bisnis sekaligus PR besar bagi mereka. Lantas sebenarnya apa yang salah? Poin apa yang paling vital pada pengelolaan sebuah perusahaan? Jawabannya adalah tercapainya manajemen SDM berbasis kompetensi yang baik.

Sebelum bicara mengenai omset, pesaing yang bermunculan hari demi hari ataupun bagaimana menyusun strategi bisnis yang baik, sebenarnya pengelolaan manajemen SDM itulah kunci pertama yang harus perusahaan dapatkan untuk membuka gerbang kesuksesan. Mengapa? Karena SDM lah yang mengelola perusahaan kita.

Continue reading “Bagaimana Cara Menerapkan Manajemen SDM Berbasis Kompetensi?”

Cara Melakukan Analisa Kebutuhan Training secara Benar dan Bemutu Tinggi

Training atau bisa disebut dengan pelatihan ini biasanya berguna untuk menguji kinerja setiap karyawannya. Biasanya dengan menggunakan pelatihan ini, maka pihak sdm bisa mengetahui mana karyawan yang memiliki kinerja yang baik.

Tentu dalam melakukan pelatihan tentu membutuhkan yang namanya analisa kebutuhan training. Dengan menggunakan analisa tersebut tentu pelatihan yang dilakukan dapat memiliki data secara resmi. Berikut ini beberapa penjelasannya:

Alasan Melakukan Analisa Kebutuhan Pelatihan

Dalam melakukan analisa kebutuhan pelatihan tentu ada beberapa alasan yang perlu diketahui. Pertama, dapat mengidentifikasi masalah dengan baik. Setiap masalah tentu bisa berakibat fatal jika tidak ditangani dengan baik.

Continue reading “Cara Melakukan Analisa Kebutuhan Training secara Benar dan Bemutu Tinggi”

Tahapan Menyusun Skala Gaji dan Besaran Skala Gaji

Perusahaan diwajibkan memberikan upah akan tetapi diharuskan mempertimbangkan besaran nilainya sehingga harus mengetahui cara membuat skala gaji dan skala upah. Dengan demikian bisa memperhitungkan biaya operasional yang terdapat pada perusahaan.

Mengenali cara membuat skala gaji dan skala upah, sangatlah penting agar dapat diaplikasikan untuk kebutuhan perusahaan. Dengan demikian, perusahaan tersebut bisa memberikan besaran gaji yang sesuai dengan karyawannya.

Meskipun sebetulnya, besaran gaji dan upah ditentukan oleh peraturan Pemerintah mengenai UMR dan UMK, namun menghitung besaran gaji ini harus disesuaikan dengan keuangan perusahaan. Maka dari itu, penting diketahui.

Dengan demikian, perusahaan tersebut tidak akan kebingungan untuk menentukan besaran gaji yang tepat untuk karyawannya. Termasuk jika ingin memberikan tunjangan pada karyawan berprestasi agar loyal dan memiliki integritas yang tinggi kepada perusahaan. Continue reading “Tahapan Menyusun Skala Gaji dan Besaran Skala Gaji”