Author: Pakar Kinerja

Cara Mengukur Efektivitas Pelatihan SDM

Apakah Anda ingin mengetahui bagaimana cara mengukur efektivitas pelatihan SDM (Sumber Daya Manusia) yang dilakukan di perusahaan Anda? Mengukur efektivitas pelatihan bukan hanya soal mengevaluasi hasil yang tampak di permukaan, tetapi juga tentang memastikan bahwa pelatihan yang diadakan memberikan dampak positif jangka panjang bagi perusahaan.

Efektivitas pelatihan SDM sangat penting karena berhubungan langsung dengan pengembangan kompetensi karyawan dan peningkatan kinerja perusahaan secara keseluruhan. Dalam artikel ini, kita akan membahas langkah-langkah yang dapat Anda ambil untuk mengukur efektivitas pelatihan dengan cara yang lebih komprehensif dan terstruktur, serta bagaimana hal ini dapat berkontribusi pada kesuksesan perusahaan.

Mengapa Mengukur Efektivitas Pelatihan SDM Itu Penting?

Program pelatihan SDM sering kali memakan biaya dan waktu yang cukup besar, oleh karena itu penting untuk memastikan bahwa pelatihan tersebut menghasilkan hasil yang sebanding dengan investasi yang dikeluarkan.

Efektivitas pelatihan dapat diukur dengan melihat beberapa faktor penting, seperti perubahan dalam perilaku karyawan, peningkatan kinerja, dan kontribusi terhadap tujuan perusahaan.

metode training yang efektif dapat membawa dampak positif yang signifikan bagi perusahaan, seperti peningkatan produktivitas, kualitas layanan, dan loyalitas karyawan.

Continue reading “Cara Mengukur Efektivitas Pelatihan SDM”

Cara Menyusun Peraturan Perusahaan dengan Baik dan Benar

Pada saat perusahaan sedang mengalami perkembangan maka akan semakin meningkat aktivitas. Oleh karena itu, satu kebutuhan adanya peraturan yang akan membuat kegiatan operasional berjalan tetap baik. Aturan tersebut juga berguna dalam mengurangi potensi konflik di antara perusahaan dan para karyawannya. Sebab, peraturan akan menjadi pedoman jelas konsekuensi sehingga apabila ada pelanggaran dasar. Maka akan ada sanksi bagi pelanggarnya. Namun, bagi Anda yang masih dalam tahap berkembang, perusahaan yang dapat dikategorikan pemula harus tahu cara membuat peraturan perusahaan.

Tentang Peraturan Perusahaan

Merajuk pada undang-undang pasal 1 ayat 20 nomor 13 tahun 2003 yaitu tentang ketenagakerjaan menyebutkan peraturan perusahaan yaitu peraturan harus dibentuk secara tertulis oleh pihak perusahaan dan peraturan itu harus berisi persyaratan kerja serta tata tertib perusahaan. Peraturan yang dibuat akan berlaku dan dipatuhi oleh setiap karyawan dari segi manajerial maupun operasional supaya bisa berjalan dengan baik.

Continue reading “Cara Menyusun Peraturan Perusahaan dengan Baik dan Benar”

Cara Mudah Mempertahankan Loyalitas Karyawan

Artikel ini merupakan kontribusi dari guest blogger Adi Nugroho yang memiliki blog bagus tentang manajemen bisnis.

Sebuah perusahaan yang baik adalah perusahaan yang dapat mempertahankan loyalitas karyawan dengan baik. Tentunya agar bisa mempertahankan karyawan yang memiliki kualitas yang baik bisa dilakukan dengan berbagai cara.

Salah satunya bisa memberikan liburan tambahan bagi karyawan yang bekerja melebihi jam kerja atau bisa dikatakan lembur. Tetapi jika perusahaan ingin memberikan lebih maka bisa memberikan saja bonus gaji sesuai dengan kinerjanya. Berikut ini ada beberapa cara yang bisa anda ikuti:

Menumbuhkan Percaya Diri

Cara mempertahankan loyalitas karyawan adalah dengan menumbuhkan percaya diri. Percaya diri merupakan salah satu sifat yang harus dimiliki oleh setiap karyawan. Karena dalam memimpin sebuah perusahaan memang harus membutuhkan kepercayaan diri yang kuat.

Hal ini pun pernah dilakukan oleh Darwin yang pernah melakukan survei pada tahun 2003. Darwin mengatakan kalau karyawan akan lebih senang dengan pemimpin yang memiliki banyak pengalaman. Pada artinya karyawan tersebut tidak akan meragukan pemimpin pada saat memimpin sebuah perusahaan.

Continue reading “Cara Mudah Mempertahankan Loyalitas Karyawan”