Cara Membangun Nilai Budaya Perusahaan yang Hebat

Sebuah perusahaan tidak bisa dibangun sendirian, tapi dibangun oleh tim yang kuat. Dengan segala keterampilan yang dimiliki setiap individu di dalam tim, mereka bisa saling melengkapi kekurangan individu lainnya.

Memang bukan perkara mudah mendapatkan karyawan yang sesuai dengan karakter perusahaan. Setelah menjadi karyawan, kemampuan juga harus senantiasa ditingkatkan. Sehingga tercipta tim kerja yang hebat. Bagaimana cara untuk menciptakan budaya kerja yang hebat, sehingga terbentuk tim kerja yang handal?

Memberikan peluang bagi karyawan untuk membangun karirnya
CEO Placemeter.com, Alexander Winter mengatakan bahwa ketika perusahaan mempekerjakan karyawan bukan berarti semata-mata untuk memakai pikiran dan tenaga mereka saja. Sehingga segala kebutuhan dan tugas perusahaan bisa diselesaikannya. Merekrut karyawan tidak hanya sekedar tujuan tersebut, tapi lebih kepada memberikan peluang kepada karyawan untuk menciptakan dan membangun karirnya. Continue reading “Cara Membangun Nilai Budaya Perusahaan yang Hebat”

Cara Merumuskan Rencana Pelatihan atau Training Plan dengan Optimal

Salah satu bentuk kegiatan yang dirumuskan didalam suatu kegiatan dalam bentuk workshop disebut dengan training plan. Adapun orang-orang yang berkompeten untuk membuat training plan adalah orang-orang yang terlibat dan ikut serta didalam kegiatan training atau pelatihan itu sendiri seperti berbagai macam jenis lembaga dan perusahaan yang terkait.

Tujuannya adalah untuk memberikan informasi yang berkaitan dengan tambahan ilmu yang belum pernah didapatkan dari bidang yang sudah digeluti selama ini.

Adapun contoh-contoh pelatihan yang diadakan adalah pelatihan seperti pelatihan untuk mengembangkan teknologi komputer, manajemen, dan sebagainya.

Selain itu juga, tujuan dari dari diadakannya training plan adalah bentuk promosi dari lembaga atau perusahaan agar bisa memberikan penawaran yang berkaitan dengan jadwal atau rencana yang ingin diterapkan untuk memenuhi apa yang dibutuhkan oleh para peserta pelatihan seperti penawaran modul yang bisa diberikan selama acara berlangsung. Continue reading “Cara Merumuskan Rencana Pelatihan atau Training Plan dengan Optimal”

Tahapan untuk Melakukan Analisa Beban Kerja secara Efektif

Analisis beban kerja sangat berkaitan dengan penyusunan kebutuhan pegawai. Penyusunan kebutuhan pegawai tersebut terdiri dari tugas pokok dan fungsi, analisis dan informasi jabatan seperti nama dan ikhtisar jabatan, uraian tugas, kemudian analisis beban kerja, kebutuhan pegawai, dan peta jabatan kebutuhan.

Lalu apakah manfaat dari sebuah analisis jabatan beserta dengan beban kerjanya?

Kegiatan analisis dimulai dari peraturan yang mengatur adanya analisis jabatan, penghitungan beban kerja, dan evaluasi jabatan. Hasilnya adalah uraian jabatan, beban kerja per jabatan, peta dan bobot jabatan. Continue reading “Tahapan untuk Melakukan Analisa Beban Kerja secara Efektif”

DOWNLOAD GRATIS sekarang juga !!