Cara Menentukan Smart Indikator Kinerja untuk Meningkatkan Produktivitas Tim

Menetapkan smart indikator kinerja yang tepat sangat penting untuk meningkatkan produktivitas tim dan mencapai tujuan organisasi secara efektif.

Sebuah studi yang menarik menunjukkan bahwa orang yang menuliskan sasaran kinerjanya dengan jelas dan terukur memiliki produktivitas empat kali lebih tinggi dibandingkan dengan mereka yang hanya menuliskan sasaran secara samar. Oleh karena itu, penentuan indikator kinerja yang spesifik dan terukur sangat berpengaruh terhadap keberhasilan tim Anda.

Mengapa Penting Menetapkan Smart Indikator Kinerja?

Banyak orang lupa bahwa dalam dunia pendidikan, kita selalu diberi alat ukur seperti rapor atau Indeks Prestasi (IP) untuk menilai kemajuan belajar. Namun, ketika masuk dunia kerja, banyak organisasi yang tidak menetapkan indikator kinerja yang jelas, yang tentunya berisiko bagi keberlangsungan dan pertumbuhan perusahaan.

Oleh karena itu, smart indikator kinerja harus diadopsi untuk memastikan bahwa setiap langkah pekerjaan dapat dipantau dan dinilai dengan jelas.

 

Continue reading “Cara Menentukan Smart Indikator Kinerja untuk Meningkatkan Produktivitas Tim”

Tiga Langkah Utama dalam Penilaian Kinerja Karyawan

Jack Welch, mantan CEO General Electric yang legendaris itu pernah bilang : sebenarnya ada cara yang paling mudah untuk membuat saya bisa tidur nyenyak. Pastikan bahwa kinerja semua karyawan berjalan dengan ekselen. Just that. Begitu ia pernah bertutur.

Ya sesimpel itu : pastikan bahwa kinerja seluruh karyawan berjalan dengan ekselen. It’s all about people performance. Sebab kinerja pegawai-lah yang akan menggerakkan seluruh roda bisnis organisasi : pipa yang membentang ribuan kilometer, kapal regasifikasi yang terus beroperasi, hingga proses penagihan ke pelanggan-pelanggan.

Kinerja pegawai ekselen, maka kinerja organisasi juga akan pasti mencorong. Kinerja pegawai rapuh, maka roda bisnis juga akan macet. Ibarat pemain sepakbola, kinerja pegawai yang akan menentukan apakah sebuah organisasi akan menjelma seperti tim Barcelona, atau tim yang terdegradasi ke divisi non unggulan. Continue reading “Tiga Langkah Utama dalam Penilaian Kinerja Karyawan”

Rahasia Kunci dibalik Kinerja Perusahaan Kelas Dunia

Boeing. Toyota. Exxon. Samsung. IBM. General Electric. Ini adalah segelintir daftar perusahaan – perusahaan kelas dunia yang selama ini acap menjadi acuan dalam memahat best management practices. Dan kesamaan faktor apa (common factor) yang membuat mereka menjadi kelas dunia? Jawabnya mudah : because they have great people. A group of great people who always perform the best.

Dan kenapa orang-orang itu menjadi kategori great people, karena kinerja mereka dikelola dengan sistematis dan efektif. Penuh dengan perencanaan yang matang. Sarat dengan perhitungan yang seksama.

Toh demikian, meski semua perusahaan kelas dunia berangkat dari latar industri yang berbeda, ada satu hal yang menyamakan mereka : ketika melakukan pengukuran kinerja SDM, mereka fokus pada dua elemen kunci, yakni elemen kinerja (performance results) dan elemen perilaku/sikap kerja/budaya kerja. Continue reading “Rahasia Kunci dibalik Kinerja Perusahaan Kelas Dunia”