Manfaat SOP Penerimaan Karyawan Baru

Sebuah perusahaan besar maupun skala menengah membutuhkan sistem untuk mengatur kebutuhan pegawai serta proses penerimaan karyawan baru.

SOP atau Standar Operasional Prosedur menjadi kebutuhan penting di setiap perusahaan untuk mematok kinerja karyawan serta membatasi hal-hal penting untuk selalu berjalan di dalam koridor perusahaan. Sudah banyak perusahaan menggunakan SOP penerimaan karyawan baru dimana sangat berguna ketika melakukan seleksi karyawan baru.

Sebenarnya dalam pembuatan SOP sendiri memiliki tujuan tertentu, fungsi sampai manfaat yang nantinya bisa diaplikasikan oleh setiap karyawan hingga bagian divisi atas. Kontrol kinerja hingga kebutuhan pegawai sudah bisa dilihat dari standar SOP di sebuah perusahaan, oleh karena itu saat ini penerapan SOP masih dipantau sangat ketat dalam skala perusahaan besar maupun kecil. Continue reading

Prosedur dan Tahapan Rekrutmen dan Seleksi Karyawan

Setiap perusahaan membutuhkan karyawan berkualitas yang mampu bekerja maksimal sesuai job desknya. Selama ini kualitas dari karyawan ditentukan dari tahapan ataupun prosedur penerimaan karyawan.

Seperti kita tahu dari perusahaan besar mampu menerapkan sistem terbaik dalam menerima sekaligus menyeleksi setiap calon karyawan secara ketat karena mereka tahu dari kualitas karyawan terbaik akan menghasilkan kinerja lebih solid.

Sebuah prosedur dan tahapan rekrutmen dan seleksi karyawan harus dilakukan secara bertahap dimana nantinya akan mendapat calon karyawan terbaik. Maka dari itu untuk mendapatkan kualitas karyawan terbaik banyak perusahaan menggunakan langkah-langkah terbaiknya yang secara garis besar bisa menghasilkan kriteria karyawan mumpuni. Continue reading

10 Powerful HR Tools and Templates

10 Templates dan Instrumen HRD berikut ini merupakan alat bantu yang powerful, dan langsung bisa diaplikasikan untuk meningkatkan kinerja SDM di kantor dan perusahaan tempat Anda bekerja.

Berikut deskripsi detil dari 10 Powerful HR Tools Templates ini :

1. Kamus Kompetensi Soft Skills dan Hard Skills

Berisikan kamus komptensi lengkap dengan levelingnya, baik untuk soft competencies dan beragam hard competencies (antara lain functional competency untuk bidang SDM, Keuangan, IT, Procurement dan lain-lain).

Tool ini bisa langsung Anda gunakan sebagai basis untuk mengukur dan mengembangkan level kompetensi SDM di kantor Anda. Continue reading

Contoh Isi Makalah Manajemen Sumber Daya Manusia yang Bagus

Tugas membuat makalah tentang manajemen SDM adalah tugas yang menantang. Topik tersebut menjelaskan tetang bagaimana mengatur hubungan peranan sumber daya yang dimiliki oleh individu secara efisien dan efektif untuk membantu terwujudnya tujuan perusahaan, karyawan dan masyarakat. Di dalam artikel ini akan menjelaskan bagaimana cara membuat makalah manajemen sumber daya manusia yang bagus yang bisa menjadi referensi anda dalam membuat tugas makalah.

Sebelum mengetahui cara membuat makalah yang baik dan benar ada baiknya mengerti apa arti makalah itu sendiri.

Jadi makalah adalah karya tulis ilmiah yang ditungakan dalam bentuk tulisan secara sisitematis dan runtut dengan disertai analisis yang logis dan objektif dengan memperhatikan bagian-bagian pendukung secara ilmiah. Berikut cara membuat makalah manajemen sumber daya manusia yang bagus, yaitu:

1. Mencari sumber materi
Sebelum membuat makalah hal paling terpenting adalah mencari sumber materi, dengan cara mencari baik dari buku dengan cara mencari di perpustakaan kampus atau di perpustakaan diluar kampus apabila sumber tidak memadai. Atau bisa cari sumber materi di internet yang pastinya informasinya harus relevan. Continue reading

Contoh Materi Tes Assessment Center dalam Asesmen Kompetensi

Kegiatan asesmen kompetensi melalui metode assessment center sekarang makin sering digunakan oleh perusahaan untuk menseleksi calon pegawainya. Atau juga sebagai alat untuk menentukan kandidat karyawan yang layak dipromosikan ke jabatan yang lebih tinggi.

Metode assessment center memang terbukti memiliki validitas dan akurasi yang cukup tingii untuk memprediksi potensi dan kinerja masa depan kandidat.

Dalam sajian ini, akan ditampilkan beragam contoh detil alat tes yang lazim digunakan dalam proses assessment center. Continue reading

Daftar Pertanyaan Wawancara Kerja Berbasis Kompetensi

Competency-based Job interview terbukti merupakan metode wawancara terbaik untuk memprediksi potensi dan kinerja kandidat di masa mendatang.

Dalam panduan ini, terdapat serangkaian pertanyaan valid yang berbasis pada kompetensi dan perilaku (behavior-based interview).

Pertanyaan di-desain untuk mengukur 10 kompetensi utama yang terbukti merupakan jenis kompetensi yang paling kritikal bagi keberhasilan kinerja SDM.

Tools ini bersifat aplikatif, artinya langsung bisa digunakan dalam proses wawancara kerja untuk menseleksi kandidat terbaik.

Jika Anda ingin menembus tes wawancara kerja dan mendapatkan dream job, panduan ini layak Anda miliki dan pelajari. Sebab hampir semua BUMN dan perusahaan multinasional menggunakan panduan wawancara berbasis kompetensi ini. Continue reading

Begini Cara Melakukan Wawancara Berbasis Kompetensi secara Benar

Sebuah perusahaan/lembaga/organisasi yang mengadakan perekrutan karyawan baru biasanya menjadikan wawancara sebagai sebuah elemen kerja yang dipakai guna mengevaluasi kemampuan calon karyawan. Wawancara biasanya dilakukan guna melihat kemampuan calon karyawan, atau dalam bahasa yang lebih formal, mengenali bagaimana seorang calon karyawan terlihat di depan mata pemberi kerja.

Oleh karenanya bisa dibilang bahwa dalam alur perekrutan karyawan baru, wawancara adalah sebuah cara untuk mengenali kompetensi calon karyawan.

Di dalam ruangan, tiga sampai empat orang pewawancara (tergantung kebutuhan) mewawancarai sang calon karyawan, bertanya beberapa hal yang terkait dengan kemampuan individualnya. Employee competency.

Kendati demikian, orang awam sering bertanya-tanya lebih dahulu, tentang hal-hal apa yang akan ditanyakan seorang pewawancara dalam sebuah sesi wawancara. Ini biasanya ditanyakan oleh mereka yang akan berhadapan dengan sesi tersebut. Artikel ini tidak akan membeberkan hal-hal yang biasanya ditanyakan oleh para pewawancara. Alih-alih melakukannya, artikel ini akan membicarakan bagaimana seorang pewawancara melakukan wawancara berbasis kompetensi. Continue reading

Free Ebook

Dapatkan GRATIS 3 ebook bagus tentang Strategi Pengembangan SDM, Manajemen Karir, dan Success Mindset. GRATIS!!!