Pakar Kinerja – Page 64 – Pakar Kinerja SDM

Contoh Isi Form Performance Appraisal yang Bagus dan Praktis

Untuk dapat melakukan penilaian terhadap kinerja pegawai suatu perusahaan, diperlukan form performance appraisal yang bagus. Apa itu performance appraisal?

Menurut Mondy dan Noe dalam bukunya Marwansyah (2010:228), performance appraisal adalah sistem formal untuk memeriksa, mengkaji, dan mengevaluasi kinerja kelompok atau seseorang

tujuan performance appraisal (penilaian kinerja) antara lain untuk meningkatkan kinerja pegawai, menilai kebutuhan pengembangan dan pelatihan, menyiapkan rencana untuk pengembangan karyawan, memberi umpan balik terhadap kinerja karyawan, menentukan taraf kerja pegawai, dan lain-lain.

Untuk menghasilkan form performance appraisal yang bagus, kita harus mengetahui sifat-sifat dan elemen yang harus ada pada performance appraisal. Continue reading “Contoh Isi Form Performance Appraisal yang Bagus dan Praktis”

Cara Jitu dan Efektif untuk Meningkatkan Motivasi Karyawan

Motivasi adalah kunci untuk setiap keberhasilan untuk menjaga tim yang solid guna menghasilkan manajemen yang sempurna.Jika Anda dapat mendorong, membujuk atau mengembangkan orang-orang Anda dengan cara untuk meningkatkan efektivitas mereka, maka peran Anda sebagai manajer dipandang sukses.

Untuk memberikan motivasi Anda harus positif, jujur, mendorong dan dilakukan secara langsung. Jujur dan motivasi dapat dimulai semenjak ada berada di rumah. Jika Anda benar-benar termotivasi, lebih mudah untuk menyebarkan antusiasme kepada orang lain.

Berbagi visi dan misi dengan keyakinan. Sikap Anda, cara Anda menangani diri di sekitar orang lain, dan cara Anda berbicara dengan setiap individu akan membangun semangat dalam tim Anda. Continue reading “Cara Jitu dan Efektif untuk Meningkatkan Motivasi Karyawan”

Job Des dan Tugas Pokok Manajer Pelatihan atau Training Manager

Tugas manajer pelatihan dan pengembangan SDM memiliki peranan yang sangat penting dalam mengembangkan SDM. Pelatihan dan pengembangan perlu dilakukan di era globalisasi seperti sekarang ini.

Pelatihan dan pengembangan SDM merupakan usaha yang dilakukan untuk membentuk manusia yang berkualitas dengan memiliki keterampilan, kemampuan kerja dan loyalitas kerja kepada suatu perusahaan ataupun organisasi. Terkadang, tidak sedikit perusahaan yang menolak calon pegawai karena tidak memenuhi kualifikasi yang dimaksud.

Selain itu, banyak perusahaan yang dibangun, namun SDM nya tidak tersedia atau kurang. Dalam era globalisasi ini, persaingan akan semakin ketat. Era globalisasi seakan memberikan arus teknologi dan informasi serta mobilitas sumberdaya manusia dari satu tempat ke tempat lain.

Pendidikan sangat penting dalam mengembangkan SDM karena pengetahuan akan diperoleh salah satunya dengan pendidikan. Orang yang tingkat pendidikannya rendah, cenderung tidak memiliki kemampuan dalam bekerja. Continue reading “Job Des dan Tugas Pokok Manajer Pelatihan atau Training Manager”

DOWNLOAD GRATIS sekarang juga !!